王永成：藥品行業“入冬” 中韓合作攻堅

2011年12月06日 16:29
來源：鳳凰網財經

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王永成 潤美康醫院有限公司總經理

鳳凰網財經：王總，您好，現在新醫改政策實行了三年，這個政策對咱們企業現在最大的影響和挑戰是什么呢？

王永成：我覺得新醫改這三年對一個企業的影響，對一個行業的影響，不完全是藥品行業，包括對醫生，對醫院，醫療機構的影響都很大，現在來看去判斷醫改成功與否，從我個人的角度來看還有點早，至少現在有些點還是不錯的，也就是說我們國家對于醫療產業的投入，醫療保險覆蓋面，農村醫療的改善，這些是好的一面。

當然新醫改里面包括藥的方面，藥的定價機制方面，招標方面，醫院的改革方面其實還有很多問題要去做，其實有很多路要走，對我們目前的醫療企業，包括生產企業，研發企業，國內的流通企業，其實是很大的挑戰，因為它是聯動的，所以問題還很大，就像我們現在面臨的冬天一樣，我從北京到鄭州就下雪了，我也在微博上寫了，鄭州在下雪，而我們的藥品行業也已經到了冬天。

鳳凰網財經：韓美作為一個韓國企業和中國企業的結合，它有沒有帶來一些積極的因素和影響呢？

王永成：韓美在韓國是一個上市企業，是韓國的最大的醫藥上市企業，北京韓美包括韓美在中國幾家公司，實際上是韓美在16年前就已經在中國進行投資建廠了，實際上應該是很有前瞻性的，我們最大的品牌是“媽咪愛”，很多媽媽和小孩都知道，很喜歡這個產品，我們韓美也在中國和韓國之間，特別是在發改委層面，在藥品定價層面，建立了很多溝通的渠道和平臺。包括我們國家的藥品定價體系，實際上在某種程度上已經參照了韓國的定價機制，韓國明年的機制還會有很大的改變，實際上這種改變可能更利于藥品創新，更利于鼓勵創新。特別是在韓國，有的地方跟中國很像，它不像歐美企業那么發達，在創新藥品上，在韓國企業普遍的來看它們比較注重是技術上的創新，工藝上的創新，材料上的創新，包括質地上的創新，從這些層面來看實際上很符合中國的短期的努力方向，因為在中國也是這樣一種情況，我們沒有很大的實力去研發更好的藥品，實際上我們可以在工藝創新上，在改善藥品質量上面我們會做很多的文章。我覺得我們也可以呼吁國家政府能夠鼓勵這種創新，因為只有我們先工藝創新了，才有可能再更大的創新，實際上韓美致力于在韓國和中國之間做些這樣的好的交流，希望能夠把韓國的好經驗和產品帶給中國。

鳳凰網財經：在這樣一個新的環境中，咱們的營銷和品牌策略有沒有什么變化或者新的突破呢？

王永成：實際上我們在三年前已經做了準備，這個準備實際上來源于在韓國的經驗，因為韓國大概在1988年也是醫改，也是醫藥分家，所以我們當時在韓國的時候，我們企業做了很大的舉動，當時很多企業是收縮，控制成本，控制規模，韓美在韓國當時是擴大它的營銷，像我們中國來看就是廣闊市場的定位，因為它覆蓋了更多的郊區、縣城這樣的隊伍，我們韓美在三年前已經建立了這樣的隊伍，通過我們這樣的比較深層次的覆蓋，做好第二級第三級終端市場的覆蓋。因為這個市場很大，所以我們已經做了一些特色的布局和網絡建設，來應對也迎合醫改，因為醫改想讓更多的藥品到更多的農村市場里面去，第三終端里面去，所以我們也做了這樣的準備，我想我們還是成功的。

鳳凰網財經：韓美在明年有沒有新的計劃和打算呢？

王永成：我們在三年前確定這樣的方案、戰略之后，再經過三年的實踐，小試牛刀，所以我們會一如既往把這方面做得更好，我們會擴大一些人員，同時增加新藥研發的投入，我們已經建立一個大的研發中心，大概有3000平米的研發中心，有大概200個研發人員，同時我們會擴大投資，會再買一個新工廠，來應對這樣一個市場的變化和市場的需求。