鄭傳譽:動蕩中看增長 逆境中創名牌

鄭傳譽 廣東羅浮山國藥股份有限公司市場總監
鳳凰網財經:在新醫改實行三年來,新的政策給咱們的企業帶來了怎樣的挑戰和機遇呢?
鄭傳譽:的確,醫改三年確確實給企業帶來了很大的變化。三年醫改所經歷的變化與中國經濟,甚至世界經濟經歷的變化一樣錯綜復雜。這幾年,醫藥行業經歷了前所未有的動蕩,遇到空前的挑戰,但可喜的是總體而言,醫藥行業這幾年都是在逆勢增長,猶如中國經濟總體一樣。我們企業也一樣,這三年就是在這樣的動蕩中走過來得,通過不斷的調整和修正,順應形勢,最終也保持了平穩、較快地增長。
醫藥體制改革的任何一個動作或者行業內相關企業和產品的市場變化,都會影響企業的決策。基本用藥制度的出臺,全民醫保的推進,原材料成本的劇烈波動,這些都影響企業的決策思路,增加決策的難度。
鳳凰網財經:我們知道羅浮山提出了一個創國藥名牌的企業目標,您能簡單談談咱們現在企業的品牌目標嗎?
鄭傳譽:大家可能聽說過有藏藥、苗藥,蒙藥。羅浮山國藥地處嶺南,羅浮山是嶺南醫藥的發源地。羅浮山國藥提出打造國藥名牌的企業理念,就是要把嶺南醫藥推向全國,推向世界。中華醫藥歷史悠久,源遠流長,不管是藏藥,蒙藥還是嶺南醫藥,都是國藥的重要組成部分,猶如一朵朵奇葩,構成了中華醫藥的燦爛文明。
鳳凰網財經:為了應對新的政策,咱們有沒有新的營銷方面的策略呢?
鄭傳譽。順應變化,及時調整,這是當前醫藥企業營銷面臨的重大問題。
羅浮山國藥在過去的這幾年中,營銷隊伍不斷拓展、品牌打造也初顯成效。這兩方面的變化,和企業這幾年的增長是分不開的。
接下來,營銷方面的主要調整思路也都集中在這兩方面。值得一提的是,羅浮山國藥經歷了這么多年的風雨,逐步發展壯大,企業也很快要上市,這也是我們企業在營銷方面需要統一規劃和考慮的。
鳳凰網財經:在明年,企業有沒有什么新的具體的發展的規劃呢?
鄭傳譽:羅浮山國藥2012年的主要的規劃是要力爭上市,這牽涉到公司總體的決策,也牽涉到公司各相關部門的工作。另外,在品牌打造方面,公司2012年還將繼續借力央視進一步提升企業的知名度,夯實品牌基礎。另外,在嶺南醫藥文化的建設上面,公司也有一些具體的打算,就在明年實施,但目前不方便透露,一定是非常值得期待的。 ![]()
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