否認策劃，沒有公關
“從一開始雙匯集團就沒有請公關公司，在這個風口浪尖雙匯集團還是希望能把自己的事情做好，抓好質量，包括請第三方監督，即中國權威質量檢查機構。雙匯集團引入獨立監督機構，即中國檢驗認證集團，建立產品安全第三方檢測機制。”某知情人告訴新金融記者。
該知情人并不認可外界有關雙匯公關失敗的說法，“沒有聘請所謂的公關策劃，何來公關失敗一說。”
他告訴新金融觀察記者，事件發生之后，雙匯集團的態度是很明確和很開放的。
在瘦肉精事件發生后，雙匯集團曾經召開過與經銷商、供應商的會議，規模并不大，不過也讓媒體過去參會。
“在漯河體育館召開萬人大會，當時一開始雙匯集團的計劃僅僅是針對內部員工的會議，并不對外開放。后來萬隆的意思是，既然大家都很關注雙匯的發展，也有很多媒體都跑到漯河來了，干脆就把整個大會對外開放，讓機構投資者、經銷商、媒體一起來參加會議。”該知情人說，除了已經來到漯河的媒體，同時也讓上海樂豐投資管理有限公司邀請全國其他相關媒體過來參加大會。
據介紹，上海樂豐投資管理有限公司并不是雙匯專程請來的公關公司，他們正好是參與了雙匯發展去年整體重組上市復盤，因為他們和媒體接觸比較多，加之大會也對媒體開放，雙匯集團順便就讓該公司邀請其他媒體也來參加這次在漯河體育館召開的會議。
“自己去參會也是很突然，臨時接到的消息，也沒有來得及跟單位拿差旅費，直接坐了晚上的飛機趕到鄭州。”參會的某機構工作人員告訴新金融觀察記者，“從會議情況來看，會議現場并不亂，不過雙匯似乎沒有自己的公關部門，開會之前的時間安排上感覺很匆忙，飛機到鄭州的時候已經很晚了，在機場還看到很多來參會的經銷商。上車后問接機的人開會的具體時間，對方回答還沒有定下來，而當時已經是會議前一天的晚上了。到漯河賓館的時候已是深夜，但是關于會議的情況還沒有得到太多消息，一直到早上才接到短信，告訴我們會議9點半召開。”
另一參會的媒體記者表示，參會過程確實出現了上面提及的上海樂豐投資管理有限公司，該公司在去年三月雙匯整體重組復盤上市時候也參與了。
“外地的記者大多是該公司通知參會的，不過看著名字倒不像公關公司的名字，我們回到北京后還討論，雙匯可能還真不擅長做外部公關，沒有自己的公關部門，都是市場營銷部的人來接待，請來開會的也大多是財經類媒體、社會類媒體，尤其是非本地的社會類媒體請得很少，這可能是當時邀請媒體上的一個失誤，對外溝通的信息渠道顯得單一。”這位記者分析。
“雙匯可能是規模也很大了，有些地方很像國企，內部等級區分很明顯。”上述人士說，本來萬人大會后針對媒體記者采訪的新聞發布會是要單獨安排地方的，萬隆則表示既然大家都在，就在漯河體育館現場舉行吧。
“與其他地方的大公司相比，可能身處漯河這樣一個城市或者這樣一個行業，雙匯集團給人的感覺比較土，不時尚，在業務上確實也相對比較專注，不是很多元化發展，也沒有像其他地方的大公司那樣做房地產開發。以雙匯集團的經濟體量，在地方上拿地還是比較容易的，但他們好像一直以來就是專門做肉類加工。之前我還曾經問過萬隆，為什么不做房地產，當時萬隆的回答是，做房地產就必須要公關，但是我一不會唱歌，二不會跳舞，喝酒也不行，所以還是專注現在的領域。”
對為什么“瘦肉精”事件后雙匯沒有聘請公關公司做危機公關，知情人并沒有給予答復。
新金融記者就“公關策劃”說法向當地某位曾經參與接待的相關人士求證時，該人士在回復短信中說：“雙匯事件并無公關介入……我也是因為別的事情湊巧介入其中，悲催。”
究竟是策劃、插曲或是外人情緒化的借題發揮？事情越來越有趣。 
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