2009年09月19日 00:03中國經(jīng)營報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

編者按/這是一場聰明的在規(guī)模有限市場上的商業(yè)阻擊戰(zhàn)。

訣竅是在對手正需要加大火的時候來個釜底抽薪。

目的有三：一來可以打擊競爭對手，最終為自己的產(chǎn)品爭取時間，威懾廣告主，并最終在視頻領(lǐng)域里找到自己的一席之地；二來可以給董事會一個交代；三來還可以用“版權(quán)衛(wèi)士”的身份出現(xiàn)在公眾面前，一舉多得。

1、事件

訴訟起局

搜狐“當家人”張朝陽領(lǐng)頭向視頻網(wǎng)站發(fā)難。

2009年9月15日下午，“中國網(wǎng)絡視頻反盜版聯(lián)盟”在京啟動，這個由搜狐、激動網(wǎng)、優(yōu)朋普樂和華夏視聯(lián)等4家國內(nèi)新媒體公司共同發(fā)起的聯(lián)盟背后，是全球110家視頻版權(quán)相關(guān)的權(quán)利方，中國4A廣告聯(lián)盟旗下41家廣告公司，以及CR尼爾森、艾瑞、DCCI等第三方調(diào)研公司和法律專家。

啟動儀式上，反盜版聯(lián)盟發(fā)起方宣布，已對優(yōu)酷、土豆、迅雷等主要視頻盜版網(wǎng)站1000余部被盜版侵權(quán)的國內(nèi)影視劇取證保全，即日起將對優(yōu)酷網(wǎng)503項盜版侵權(quán)行為提請訴訟，其中包括《喜洋洋與灰太狼》、《麥兜三部曲》、《王貴與安娜》、《夜店》、《文雀》、《機動部隊》等國內(nèi)熱播影視劇。聯(lián)盟律師表示，起訴將在未來一年內(nèi)陸續(xù)進行，以版權(quán)市場售賣價格為依據(jù)，總計將向優(yōu)酷索賠5000萬到1億元人民幣，并保留追究相關(guān)責任人刑事責任的權(quán)利。而且聯(lián)盟還將優(yōu)酷的廣告主列入被告行列，兩大可樂品牌百事可樂和可口可樂公司旗下美汁源品牌，都因在優(yōu)酷的盜版侵權(quán)影視劇頁面投放廣告，被作為盜版“幫兇”遭遇聯(lián)盟起訴。

借土豆網(wǎng)某高層一句話，“這事情一開始跟我們就沒什么關(guān)系，搜狐針對的是優(yōu)酷”。

2009年9月17日，在搜狐還未有任何實質(zhì)進展的時候，優(yōu)酷正式起訴搜狐，起訴緣由為搜狐對優(yōu)酷版權(quán)內(nèi)容的長期盜版剽竊及最近一段時間來對優(yōu)酷商譽的嚴重侵害。優(yōu)酷正式宣布已經(jīng)向北京市海淀法院提請訴訟，狀告搜狐網(wǎng)對優(yōu)酷版權(quán)侵權(quán)和名譽權(quán)侵犯。

矛盾的集中爆發(fā)，前期勢必經(jīng)歷了一個積累的過程。在上升到法律糾紛之前，搜狐和優(yōu)酷已經(jīng)打了一場口水仗。

2009年8月18日，IDG中國創(chuàng)始人熊曉鴿、奇虎董事長周鴻等大佬與張朝陽舌戰(zhàn)《波士堂》，張朝陽甚至點名稱，“優(yōu)酷和××是盜版基地”。

2009年8月27日，張朝陽以搜狐公司董事局主席兼CEO的身份在第27屆“飛天獎”頒獎禮上頒獎，誰知這么一個環(huán)佩叮當、衣香鬢影的場合，張朝陽語出驚人：“視頻分享網(wǎng)站其實就是盜版網(wǎng)站，95%的內(nèi)容都是盜版的。廣告商在盜版網(wǎng)站做廣告，這些廣告商是間接盜版參與者，或者盜版從案犯。”

這番言論激起了優(yōu)酷的強烈反彈，優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽直指，“張朝陽對視頻行業(yè)發(fā)展認知不夠，言論以偏概全”。

1998年，本是風投資金管理者的古永鏘與張朝陽的洽談投資事宜，但沒想到與張朝陽一見如故，毅然從風投業(yè)出來，進入搜狐。2006年，古永鏘離開了供職6年的搜狐，離任時其職務是總裁兼首席運營官，其上只有張朝陽一人。

之后，搜狐、優(yōu)酷的關(guān)系還是輕松而愉快的。2007年10月30日，優(yōu)酷和搜狐達成了“視頻齊分享，拍客也主場”的戰(zhàn)略合作，涉及到內(nèi)容、產(chǎn)品、品牌和營銷等深層次內(nèi)容，項目合作金額上千萬元人民幣。

還是在2007年，這年年底鳳凰新媒體在北京與故宮一墻之隔的皇家驛棧酒店露臺酒吧，鳳凰衛(wèi)視旗下的新媒體公司舉辦了一場非常惡搞的“中國互聯(lián)網(wǎng)視頻非常盜”頒獎盛典，嘲諷視頻網(wǎng)站的盜版行為，評選出了中國互聯(lián)網(wǎng)5家視頻大盜，他們分別是狐貍網(wǎng)(暗指搜狐)、馬鈴薯網(wǎng)(暗指土豆)、chaku網(wǎng)(暗指優(yōu)酷)、cu6網(wǎng)(暗指酷6)、無線寶寶網(wǎng)(暗指天線視頻OpenV)。這些網(wǎng)站涉嫌通過更改臺標、打馬賽克或全盤復制鳳凰網(wǎng)的相關(guān)視頻，盜版播放。

鳳凰的那場搞笑版晚會最后也只是一笑了之，并沒有上升到法律層面。

搜狐實際上非常明白中國視頻領(lǐng)域的游戲規(guī)則。作為中國互聯(lián)網(wǎng)元老之一，經(jīng)歷過Web1.0時代的張朝陽比誰都更明白盜版這種原罪存在的原因，以及它存在于創(chuàng)業(yè)期的中國互聯(lián)網(wǎng)的原因。可為什么曾經(jīng)一起被嘲笑的難兄難弟，如今卻同根相煎，搖身一變成為版權(quán)斗士？搜狐的目的是什么？

2、背后

這樣做絕對有必要

沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

在告優(yōu)酷之前，搜狐做了一件事情，做完這件事，才能讓自己的原告身份顯得更加理直氣壯。這件事情就是聯(lián)合中國電影集團、博納國際影業(yè)集團、香港無線TVB、迪士尼、華納兄弟電影公司、上海電影集團、華誼兄弟傳媒、寰亞綜藝娛樂集團、韓國SBS、米高梅電影公司等多家國內(nèi)外電影業(yè)內(nèi)巨頭合作，推出了正版高清視頻在線點播頻道(tv.sohu.com)，內(nèi)容囊括電影、電視劇、紀錄片等眾多類型。

但是，這并不是搜狐第一次推出視頻產(chǎn)品，2006年8月，搜狐娛樂播報(v.sohu.com)上線；2007年7月，搜狐播客(v.blog.sohu.com)上線。同樣是視頻內(nèi)容，如果只是要做定位的區(qū)隔，完全可以通過頻道的增減來實現(xiàn)。光是這一個門類，做三個獨立包裝的產(chǎn)品，有那個必要嗎？

張朝陽用實際行動回答了：絕對有必要。一個原因，是他肯定也沒想好種下的那棵種子會開花，另一個原因，特別是這次高清頻道的推出，是為了洗白。其實在沒有人較真兒的時候，免費的東西大家都拿，較早推出的那兩個視頻產(chǎn)品，難以逃脫視頻分享網(wǎng)站在盜版問題上的原罪。

要扮演“版權(quán)衛(wèi)士”的角色，至少要看起來像那么回事。高清頻道于是熱辣出爐，而張朝陽也為此花費不菲。來自搜狐內(nèi)部的消息顯示，張朝陽為搜狐高清購買了歷屆飛天獎獲獎的電視劇集，耗資達到數(shù)千萬元人民幣。同時為了在這條路上走得更遠，搜狐還將在這一領(lǐng)域內(nèi)投入更多。

準備工作做好了，張朝陽拉開了這場訴訟的序幕。但其實訴訟早已跨越了法律的概念，演變成爭奪利益的第二戰(zhàn)場。

難道只是搜狐花了錢購買版權(quán)，就對其他沒花錢撿便宜的公司看不順眼？事情決沒有這么簡單。

在此之前，還發(fā)生了一件事，或許可以幫助了解張朝陽的真實想法。

2009年4月2日，搜狐旗下運營網(wǎng)絡游戲的子公司暢游，作為2009年中國互聯(lián)網(wǎng)第一IPO，在納斯達克全球精選市場上市。據(jù)搜狐公司2008年財報顯示，在總收入4.291億美元中，在線游戲收入2.108億美元，占比47%。也就是說，最賺錢的一項業(yè)務已經(jīng)分拆了，搜狐接下來拿什么作為新的增長點，來向股東交代？

股東的錢不是白給的，從2006年進入視頻開始，按照國內(nèi)視頻網(wǎng)站平均的燒錢速度1年1億元人民幣計，搜狐也已經(jīng)花了至少3個億了。而且，這3億元在過去的幾年中并沒有產(chǎn)生足夠的收入。多年以來，徹底擊敗老對手新浪一直是張朝陽最大的目標之一。盡管做出了多種努力，但在網(wǎng)絡廣告業(yè)務方面，新浪一直是搜狐難以跨越的一道障礙。因此在面對視頻這個最有可能成為網(wǎng)絡廣告下一個金礦的領(lǐng)域時，張朝陽說什么也不愿意就此放棄。

但不巧的是，優(yōu)酷成了搜狐視頻攻略的最大障礙，這個障礙直接導致廣告主明顯的偏向性。在搜狐的起訴書中明確寫道：“兩大可樂品牌百事可樂和可口可樂公司旗下美汁源品牌，都因在優(yōu)酷的盜版侵權(quán)影視劇頁面投放廣告，而成為盜版‘幫兇’將被連帶起訴”。而據(jù)知情人士透露，其實這兩家客戶在搜狐上的廣告投放屈指可數(shù)，甚至比不上在優(yōu)酷的投放，相反這也是老對手新浪的大客戶。

搜狐此舉顯然是要告訴廣告主和4A公司，在優(yōu)酷上投放廣告是有風險的，還是跟著搜狐靠譜。有知情人士告訴記者，一面用法律的大棒威嚇，一面搜狐正在和被訴的廣告主積極協(xié)商解決辦法。搜狐的真實目的在于通過這樣的市場運作，打擊競爭對手，為自己的產(chǎn)品爭取時間和廣告主的認同，并最終視頻領(lǐng)域里找到自己的一席之地。

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。在反盜版聯(lián)盟背后隱藏著的，依然是亙古不變的利益糾葛。

但是，張朝陽的如意算盤能奏效嗎？

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