視頻網站風云:聰明的商業(yè)阻擊戰(zhàn) (2)
3、格局
還有選擇嗎?
起訴是一種法律手段,更是一種經濟手段。比如搜狐起訴優(yōu)酷還有一層目的是敲山震虎,向廣告主施壓;再比如之前優(yōu)朋普樂起訴TCL和迅雷其實是為了告訴TCL,迅雷用的都是盜版,還是跟我合作的好。
那么,這一場令行業(yè)震驚的版權糾紛,選擇在2009年9月發(fā)生,意味著什么?
搜狐提起訴訟的時候,優(yōu)酷正在積極部署牛計劃,進一步向娛樂產業(yè)沖刺,要利用網絡的影響力打造自己的娛樂內容,古永鏘更是親力親為地帶著優(yōu)酷捧出來的網絡紅人去各地衛(wèi)視參加節(jié)目;土豆剛剛完成了自2005年成立以來最大規(guī)模的戰(zhàn)略改版,CEO及創(chuàng)始人王微想著怎么靠獲取和創(chuàng)建優(yōu)質內容,脫離視頻行業(yè)低層次競爭。
而在2008年下半年,視頻網站掀起了一股正版化風潮。
2008年11月11日,優(yōu)酷網宣布啟動“合計劃2.0”,聲稱已簽下超過1500家電視劇制作合作單位影視劇的播放權;10月31日,在香港上市的中國通信服務股份有限公司投資的網絡視頻公司鴻波NETiTV與中央新聞紀錄電影制片廠在2008年中國國際影視節(jié)目展上簽訂了“新影時光”網絡電視頻道上線協議;土豆網也發(fā)布了高清版“黑豆”公測版本,和200多家內容方簽訂了內容和廣告方面的協議。
這些視頻網站均宣稱,為了購買版權,至少進行了千萬級美元的投入。
業(yè)內人士告訴記者,盡管視頻網站對外宣稱花費多少購買了版權,但是相比起網站中的海量內容而言,有版權的仍然只是其中的一部分,盜版問題仍然存在。
對于視頻網站而言,盜版是個無法避免的原罪。一個原因是影視節(jié)目的數字發(fā)行在視頻網站興起之初并不成形,沒有行業(yè)標準;另一個原因是視頻網站開放的分享平臺,用戶可以自主上傳內容,其中就難免存在盜版。
“到今年我們的正版率大概是整個市面上流通版權的80%以上,”古永鏘對記者說,“視頻網站的正版化需要一個過程?!?/p>
對于用戶自由上傳的內容,援引“避風港原則”,互聯網公司都沒有義務、也沒有能力對互聯網著作權的歸屬進行逐一判定(“避風港原則”最早出現在美國1998年制訂的《數字千年版權法案》,在我國2006年7月1日實施的《信息網絡傳播權保護條例》,也首次規(guī)定了避風港制度)。但搜狐對目前的視頻網站對避風港原則的濫用提出質疑。
在反盜版聯盟發(fā)難之前,視頻行業(yè)其實在生存壓力的推動下,正在向正規(guī)軍靠攏。在中國用戶習慣了免費的大環(huán)境下,隨著視頻網站作為一類媒體影響力的擴大,廣告收入也在逐漸增加。古永鏘宣稱“優(yōu)酷的收入已經過億”。
對于版權方而言,視頻網站和他們更是一個共生的整體。從一個更高的視野來看,網絡不過是傳播內容的一個通道。買節(jié)目要收費,管理通道的人也要生存,更何況,人家剛剛投入巨資把通道建成,還沒有開始盈利,就迫不及待地獅子大開口,最終只會是“涸澤而漁”。
而伴隨著投身視頻領域的網站越來越多,一部熱門的影視劇就變得奇貨可居。據業(yè)內人士透露,當年購買《金婚》第一部之時每集的價格僅為3000元,而在第二部每集的價格高漲到兩萬元。不僅如此,目前長達90集的新版《三國》網絡整體購買售價上千萬,視頻網站的混戰(zhàn)以及互相拆臺已經使得版權價格翻倍增長,惡性循環(huán)必然對整個產業(yè)造成打擊。
中國人民大學法學院教授劉春田提出建議,應該建立一個相應的著作權集體管理組織,一方面維護版權利益;另一方面規(guī)范版權使用,使大家從共同發(fā)展中受益。
古人說,當面對復雜的問題時,簡單而粗暴的解決方案往往很難奏效。相對于搜狐所策劃的“密集訴訟”,視頻網站為了生存而被迫進行下去的自律,或許對搭建一條健康而可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)鏈更有幫助。
4、觀察
行業(yè)洗牌開始
古永鏘在搜狐工作6年,做到萬人之上一人之下。離開的時候頭銜是總裁。
1998年8月,在富國做風險投資的古永鏘遇見張朝陽。
“在北京國際大飯店一樓咖啡廳,張朝陽和我一起喝咖啡,本來是談給搜狐投資的,結果談了一會兒,他說,我不要你投資了,你過來吧,過來幫我去融資?!?/p>
1999年3月,古永鏘進入搜狐,任高級副總裁兼首席財務官(CFO)。2001年,古永鏘開始接手運營,包括企業(yè)發(fā)展、銷售、市場、產品。到2001年7月,古永鏘就已經是搜狐的首席運營官(COO)了,后來又接任了總裁。
2004年11月18日,納市開盤之際,搜狐宣布:總裁兼首席運營官古永鏘,將于2005年3月31日離職;古離開后,仍將擔任公司顧問至2005年9月30日。
消息公布后,搜狐股價當日下跌近3.4%。
2005年11月,在環(huán)球旅行3個月之后,古永鏘回到中國創(chuàng)辦了合一網絡。
經歷了近四年的時間,從搜狐中正常流動的人員當中,有一些經過其他公司,后輾轉加入優(yōu)酷。由于和搜狐有著千絲萬縷的聯系,優(yōu)酷在媒體眼中總是帶著濃厚的搜狐烙印。
一開始,視頻行業(yè)依然弱小,搜狐與優(yōu)酷曾共享了很多資源,合作緊密。
也許是優(yōu)酷的成長速度超出了搜狐的預期,挑戰(zhàn)到了搜狐所能接受的極限。最新的數據表明,優(yōu)酷月度覆蓋用戶達到1.5億,占國內網民數量接近一半,位居國內第七大網站,而時長規(guī)模方面,優(yōu)酷月度時長綜合排名已經位居國內第五,相信搜狐不會對這些數字不感到敏感甚至礙眼的。
而在搜狐剝離出游戲,不再有新故事,只能把下一個利潤增長點放在互聯網廣告上時更是如此。
現在想在視頻行業(yè)分一杯羹的參與者構成越來越“多元”,不同的利益訴求導致行業(yè)更加復雜,洗牌正在進行中。
2009年視頻網站訴訟列表
2009年1月
激動網聯合近80多家版權方宣布聯合組建“反盜版聯盟”,將矛頭指向盜版視頻網站。
2009年7月
中國國際電視總公司對6家視頻網站提起162件訴訟,稱它們盜播節(jié)目,索賠1620萬元。
2009年7月
樂視起訴迅雷,同時投放盜版視頻的廣告主也一并成為被告。
2009年8月
央視網和鳳凰網攜手上海文廣,北京電視臺等成立網絡視頻版權保護聯盟。
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