聯合利華副總裁曾錫文：企業沒有道德消費者不會買賬

2011年06月21日 15:59
來源：鳳凰網財經

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聯合利華中國區副總裁曾錫文(來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 由聯合國總部提供支持，聯合國工業發展組織(UNIDO)和國際節能環保協會(IEEPA)共同主辦的第四屆世界環保大會于2011年6月18-21日在中國海濱城市青島舉行。本屆大會的主題是“經濟轉型與發展中的低碳使命”，在大會舉行的過程中，鳳凰網財經獨家專訪了聯合利華中國區副總裁曾錫文，就企業的節能環保和社會責任等問題進行了交流。

聯合利華在華可持續發展路線圖

中國政府于2006年提出了構建社會主義和諧社會的發展戰略，其中很重要的一部分就是社會與經濟的協調發展。因此，可持續發展在中國的發展過程中顯得尤為重要。曾錫文在與鳳凰網交流時表示，聯合利華中國將通過發展新的業務模式，在擴大公司規模的同時為實現至2020年使單位產品用水量、廢棄物量及溫室氣體排放量減少一半，且100%采購可持續農業原材料作為生產原料的戰略目標做出相應的努力。

其中在溫室氣體排放方面，聯合利華主要是采取減少生產過程中的溫室氣體排放和減少運輸過程的溫室氣體排放。2009年11月，中國政府公布了2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的目標。對此，曾錫文表示，聯合利華將通過不斷推進的生產實踐和資本投入為此目標努力，對于達到這一目標會不會影響公司的銷售額和利潤時，曾錫文稱不會影響銷售額，但利潤會降低。

據曾錫文介紹，聯合利華中國區的許多工廠都已開展創新項目提高生產生活用水的可回收率與可回用率。以北京為例，北京工廠在2010年初啟動冷聚水回用項目，進一步提高了用水效率。“作為可持續發展的重要一步，減少生產過程的用水量也是重要的環節。”曾錫文表示。

同時，聯合利華也將在減少廢棄物方面做到可持續發展。

跨國公司在中國環保中起帶頭作用

聯合利華1923年進入中國，曾錫文在訪談中提到，中國的環保問題很多，跨國公司到底能做多少，實際上跨國公司是起行業帶領作用，在經營理念、新產品和技術方面起帶動作用。曾錫文把外企比喻成“鰱魚”，把整個社會攪動了，從建國以來幾十年，快消品一直發展很快，在不斷發展的過程中就變的比較僵化，跨國公司在各方面都走在前頭，但是國內企業跟的很近，總體而言，跨國公司還是起到帶頭作用。

在談到國內企業環保問題時，曾錫文表示，目前內地企業在環保方面觀念有問題，感覺環保可有可無，環保是噱頭，很多企業基本環保都做不到，在公司宣傳方面卻不遺余力，這樣無法做到可持續，只能是“各領風騷三五年”。“企業連基本的道德都沒有，消費者能長期買賬嗎？”曾錫文說到。曾錫文說，一個企業可能會因為一個環保事件就整個垮掉，而且一蹶不振。

全球12%的茶葉是被聯合利華收購的，曾錫文表示，聯合利華在行業中的起帶動作用，到2020年全部的原材料來自可持續農業，公司一直以“物以善小而不為”作為行動準則，通過帶動使上下游供應商符合環保標準。“不標準，無品牌”，曾錫文特別強調了行業標準，他指出，中國產品做不好，是沒有規范化和標準化，好經被念歪了。

最后，在談到聯合利華散布漲價信息擾亂市場遭發改委罰時，曾錫文表示，聯合利華作為一家對中國有長遠承諾的跨國公司，我們充分了解中國國情，尊重國家發改委及上海市物價局的決定。作為負責任的跨國公司，聯合利華一貫遵守中國的法律法規及聯合利華全球商業準則。

世界環保大會創建于2008年，在第一屆和第二屆，均以推動“環保與新能源產業”為核心，主要注重產業內的合作，以搭建產業合作平臺為組織目標；大會于2010年第三屆正式永久確立名稱為“世界環保大會”，主要突出環境保護必須與經濟可持續發展關聯，形成和諧，永續的共贏發展方式。

世界環保大會已經設定路線圖，從2012年第五屆世界環保大會起始，正式成為一個獨立于主辦單位的專業化品牌發展；遠景目標向世界知名的“達沃斯論壇”看齊，近景與“亞洲博鰲論壇”區別化、專業性，細分化相比肩；致力于“循序漸進”地建設成為，國際上知名的“經濟與環境可持續發展領域”大環保概念“風向標”型專業性品牌會議。（文/ketian）