2010年03月26日 21:55華夏時報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

本報記者 陳巖鵬 胡志強(qiáng) 山西報道

在財務(wù)公司數(shù)量排行上，央企云集的北京和上海理所當(dāng)然地名列第一和第二。你知道排名第三的是哪一個地區(qū)嗎？是山西！而且其四家財務(wù)公司全部出自煤礦企業(yè)。

據(jù)了解，潞安集團(tuán)財務(wù)公司是山西省成立的第一家財務(wù)公司。去年年末，陽泉煤業(yè)集團(tuán)、晉城無煙煤集團(tuán)和焦煤集團(tuán)等三家煤炭企業(yè)相繼設(shè)立了財務(wù)公司。

在煤炭資源整合和煤礦兼并重組的大背景下，山西煤炭集團(tuán)普遍設(shè)立財務(wù)公司，一方面是為了進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，另一方面，也是為了防范大規(guī)模基建投資帶來的巨大的潛在經(jīng)營風(fēng)險。

經(jīng)初步測算，今后三年山西省煤礦企業(yè)建設(shè)投資總額大約在2400億左右，而這一資金量比目前全省規(guī)模以上煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)凈額要高得多。因為煤礦整合，七大國有控股兼并主體資產(chǎn)負(fù)債率大幅提升，山西全省煤炭行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也隨之大幅提高。

“剛成立的三家財務(wù)公司還沒有正式開展業(yè)務(wù)。”3月22日，山西省銀監(jiān)局官員向《華夏時報》記者透露。隨后接受本報采訪的陽煤和晉煤財務(wù)公司的老總分別向記者證實了上述銀監(jiān)局官員的說法，他們表示：“還在做著宣講和資金歸集的初級工作。”

煤企單飛財務(wù)

3月25日，本報記者驅(qū)車來到距太原200多公里的長治市，潞安集團(tuán)財務(wù)公司的辦公樓并沒有同集團(tuán)總部建在一起，而是租用了中國農(nóng)業(yè)銀行的3層小樓。

據(jù)潞安財務(wù)公司內(nèi)部人士介紹，該公司是2007年8月份獲批成立的，之前的籌備時間長達(dá)2年之久，潞安集團(tuán)花了6000多萬元買的殼，重組了耀華玻璃旗下的財務(wù)公司。

財務(wù)公司定位于非銀行金融機(jī)構(gòu)，上述人士的解釋是：“除了9項內(nèi)部銀行的功能外，潞安財務(wù)公司還有代辦成員單位企業(yè)債、貸款、投資業(yè)務(wù)，以及對金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資和有價證券投資。”

該人士的說法也得到了山西省銀監(jiān)局的證實。負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)公司的銀監(jiān)局官員接受本報記者采訪時表示，潞安財務(wù)公司成立一年多后才有了商業(yè)銀行所沒有的金融功能，而且剛成立的三家財務(wù)公司也沒有這方面的功能，要觀察財務(wù)公司運(yùn)行一個財年，監(jiān)管部門評估后，才能最后定奪是否增加這些金融功能。

與一般商業(yè)銀行的區(qū)別在于，“財務(wù)公司只能為成員單位提供存貸款業(yè)務(wù)，不能像商業(yè)銀行那樣吸納公眾和集團(tuán)以外的存款。”上述銀監(jiān)局官員稱。

3月23日，在山西銀監(jiān)局召開的非銀行金融機(jī)構(gòu)2010年監(jiān)管會議期間，陽煤集團(tuán)財務(wù)公司的總經(jīng)理王玉明曾告訴本報記者，剛成立的財務(wù)公司還沒開展業(yè)務(wù)，目前正處在向成員單位宣講和資金歸集的初級階段。晉煤財務(wù)公司負(fù)責(zé)人段總的說法與王玉明一致。

據(jù)了解，陽煤和晉煤都是買殼組建的財務(wù)公司，陽煤買的是四通財務(wù)公司，晉煤重組了東北輸變電旗下的財務(wù)公司，而真正新建的并獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)的財務(wù)公司只有焦煤財務(wù)公司一家。有消息稱，大同煤礦集團(tuán)原本打算重組長城電子旗下的財務(wù)公司，后來又主動放棄了，目前正在效仿焦煤的做法。

解困資金缺口

山西省政府的一位官員告訴本報記者，在這次史上最大規(guī)模的煤炭資源整合過程中，五大煤炭集團(tuán)整合進(jìn)來的礦井和公司有上千家，兼并重組之后如何進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，使企業(yè)由大變強(qiáng)成為資源整合工作下一步的重點，而“成立財務(wù)公司實質(zhì)上是在整合資金流，是其重要一步”，這位官員稱。

“從根本上說，集團(tuán)公司是要通過資金歸集把大大小小的分公司、子公司、孫公司統(tǒng)起來。”一家財務(wù)公司老總向本報記者透露。

這位老總舉例說，某煤炭集團(tuán)下屬三四百家公司，下面的一家公司給集團(tuán)外的某企業(yè)做擔(dān)保，直到賬戶查封了集團(tuán)總部才知道。管理體制上的疏漏在各大煤炭集團(tuán)中普遍存在，而成立了財務(wù)公司，所屬公司都必須在財務(wù)公司開戶，風(fēng)險控制上了一個臺階，這是“把兩件事并作一件事辦了”。

同時，在一些人士看來，山西煤炭集團(tuán)普遍設(shè)立財務(wù)公司，很大程度上是與防范大規(guī)模基建投資帶來的巨大的潛在經(jīng)營風(fēng)險有關(guān)。

山西省社科院的一份調(diào)研報告顯示，此次兼并重組整合后，全省煤礦中約有80%的礦井需要進(jìn)行改擴(kuò)建工程。初步測算，今后三年山西省煤礦企業(yè)建設(shè)投資總額大約在2400億左右，而這一資金量比目前全省規(guī)模以上煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)凈額要高得多。

負(fù)責(zé)調(diào)研的能源所所長王宏英向本報透露，這次整合中七大國有控股兼并主體資產(chǎn)負(fù)債率將大幅提升，再加上補(bǔ)償資金和下一步礦井投資巨大的問題，從而使山西全省煤炭行業(yè)，特別是七大國有控股兼并主體的經(jīng)營風(fēng)險隨之大幅提高。

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