周有財：質量是企業的第一生命

2012年03月07日 14:13
來源：鳳凰財經

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發

鳳凰財經訊 3月4日，第四屆醫藥行業全國人大代表、政協委員座談會在京召開,來自醫藥行業的全國人大代表政協委員以及企業家們在會上共話產業發展，為國家醫療改革的下一步提出寶貴的建議。

澳利達醫藥集團董事長周有財在接受鳳凰財經采訪時表示：醫藥是特殊商品，質量第一，考慮成本不能在產品的原材料或工藝上做文章，要在財務成本、營銷成本和管理成本上進行壓縮。

以下是對話實錄：

主持人：周總您好，新醫改已經實施了三年了，咱們的企業在這三年當中有一個怎么樣的發展您能跟我們談談嗎？

周有財：我們企業是一家科工貿一體化，產、供、銷一條龍的大型醫藥企業集團，我們的企業主要是經營藥品生產、藥品研發和醫療流通，我們主要產品是以緩釋微丸技術為平臺，對時間依賴性的藥物和涂敷作用比較大的藥物，我們利用緩釋微丸的技術使這些產品更加有效。

我們企業從戰略發展來說我們是要創建一個與眾不同的好的大型藥業集團。目前我們企業也面臨著醫療改革各項政策的挑戰，我們是從適應的角度出發，因為我們醫藥經濟是政府調控下的市場經濟，所以我們要從研究國家政策、適應國家政策。比如說我們首先創造我們的競爭優勢，比如我們重點考慮產品差異化的問題，防止惡性競爭。大家都知道我們目前的醫改的焦點問題是藥價問題，我們應對招標和競價的挑戰，那么我們就同差異化這個角度出發，創造我們企業的競爭能力。

主持人：您對企業的制藥的成本和質量之間的關系有什么樣的看法？

周有財：醫藥產品它是一個特殊商品，質量應該是企業的第一生命，我們在保證質量的前提下考慮我們的成本，因為我們是應該把質量放在第一為什么成本放在第二位，我們不能在產品的原材料上或者工藝上做文章，我們要在整個工廠成本管理，比如財務成本、營銷成本和管理成本上我們進行壓縮，我們來保證產品的貶低成本，能適應市場需求。

主持人：作為一個企業家您對今后醫療改革政策有些什么樣的建議和展望呢？就是你的希望是什么？

周有財：醫療改革和政策我們，因為涉及到方方面面，它不僅涉及到我們的產業，還涉及到醫療機構也涉到政府的投入，我們最關注的是我們國家在醫療改革政策方面，就是政策和政治方面協調關系，也就是說你不能只管藥也得管醫，同時你還要考慮政府的支付能力，這樣財政補償制度都跟上去了，我們的醫療改革就會成功。

主持人：感謝周總接受我們的采訪。