體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇
本報記者 晏琴報道
繼《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》之后,中國體育產(chǎn)業(yè)也有望迎來新的發(fā)展契機(jī)。
據(jù)了解,《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》日前已通過國務(wù)院審批,進(jìn)入最后修改階段,近期有望公布。其中,體育賽事活動等將成為政策扶持的關(guān)鍵。
“在西方發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。而在中國,產(chǎn)業(yè)化程度并不高,與它們差距明顯。”北京體育大學(xué)管理學(xué)教研室教授趙鋼告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率只有0.7%,僅為美國貢獻(xiàn)率的1/16。美國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值是汽車制造業(yè)總收入的兩倍,約占GDP的2%;澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率超過1%;英國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約為70億英鎊,超過汽車制造業(yè)和煙草業(yè)的年產(chǎn)值……
不過,硬幣的另一面,巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任何文義預(yù)計,中國體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來將達(dá)2萬億元。
“我們非常看好國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示,2010年我國體育運(yùn)動服裝市場的銷售收入即將突破90億元,而研究結(jié)果顯示,未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%,體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會低于15%。
除了體育用品的制造銷售外,在國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)中,體育賽事被認(rèn)為是最具挖掘潛力的。“應(yīng)該說,體育產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都存在巨大機(jī)遇,但作為核心而言,體育賽事的投資前景最為看好。”作為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資深人士阮偉表示。
事實(shí)上,體育賽事恰恰是此次指導(dǎo)意見中扶持的重點(diǎn)。
“大眾參與是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要考慮的。從消費(fèi)能力的角度看,通常球類賽事為大眾所熟知,人們參與度也比較高。比如說,籃球、網(wǎng)球、高爾夫球等。從產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度看,體育賽事帶來的商業(yè)價值也不可低估。”國家行政學(xué)院研究室副主任、研究員祁述裕教授告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者。
專家們表示,在美國、英國等國家,如NBA聯(lián)賽、英超等高水平聯(lián)賽通常會帶動城市旅游、商業(yè)、傳媒業(yè)等,所形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模非常可觀,并且明星運(yùn)動員的經(jīng)濟(jì)價值也相當(dāng)驚人。
“成功的體育賽事就像引擎一樣能帶動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)甚至其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就目前而言,國內(nèi)缺乏像NBA那樣有國際影響力的賽事。”張濤表示。而真正成功的體育賽事則有賴于真正成功的市場化運(yùn)作。
“體育產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)作,首先需要改變管辦不分的體制,這是基礎(chǔ)和前提。”多年研究文化產(chǎn)業(yè)的祁述裕教授告訴記者,體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)具有相似性。“中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們,政府包辦是不行的,必須以企業(yè)為發(fā)展主體,按照市場化的模式進(jìn)行運(yùn)作,政府在其中主要扮演指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的角色。此外,還需要使行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮其職能。”
“在體育產(chǎn)業(yè)化的改革中,還應(yīng)該鼓勵民營企業(yè)進(jìn)入政策允許的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最終形成多元所有制并存的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。中小企業(yè)還能很好地解決就業(yè)問題。”祁述裕表示。據(jù)了解,在美國和澳大利亞,體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會超過了農(nóng)業(yè)、鐵路、保險、電力等主要行業(yè),既是朝陽產(chǎn)業(yè),也是綠色產(chǎn)業(yè)。
“發(fā)展方向上也需要轉(zhuǎn)變。”北京體育大學(xué)管理學(xué)教研室教授趙鋼告訴記者,奧運(yùn)會過后,中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型期,理應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,由競技體育為主轉(zhuǎn)向群眾體育為主。金牌數(shù)量的多寡與體育產(chǎn)業(yè)化程度的高低并不對等。
為此,有關(guān)專家建議,中國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向可以在三方面進(jìn)行,一是體育用品生產(chǎn),二是大眾健身服務(wù)業(yè),三是體育比賽的觀賞性。三者共同發(fā)力以支持體育產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)發(fā)展。
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