王健林回應綿陽重建中學被拆:這事和萬達有什么關系
關于上市 并購和院線IPO申請沒關聯
新京報:萬達院線正在申請IPO,業內認為此次海外并購事件會為院線上市增加籌碼,您怎么看?
王健林:這個觀點完全是錯誤的。我們申報的上市僅僅是中國院線業務,和美國方面沒有任何關聯。上市以后即使要將AMC打包進來還要受到兩方面制約,一是監管層要同意;二是我在兩個公司都是大股東,沒有投票權,就要看小股東是否同意這樣操作。
還有,萬達院線能否上市還存在不確定因素,我們依然決定海外并購,為什么?因為我們想只要把真實利潤做出來,在何處上市,采用何種資本平臺都不在話下。內地不讓我們上市,我把院線打包進入香港一樣可以上市,有的是平臺。將來如何操作,現在都還不好說。因此我們買AMC一切的目標都是為了創造核心凈利潤,讓投資增值就可以了。
目前,AMC已經撤回在美國的上市申請,將來我們也不會考慮在美國繼續申請,可以根據情況通過內地或者香港的平臺運作,但這些都是后話了。
關于資金 并購資金集團掏 資金鏈沒問題
新京報:31億美元的交易價格折合人民幣196億元,對于萬達商業地產的高速運轉是否會形成拖累?
王健林:整個并購的資金是由集團拿錢,不會對商業地產公司和院線百貨等板塊造成任何影響。我們對現金流的管理是非常嚴格的,這個錢是在2010年就留出來的預算。其實說是200億,真正掏出來的也就幾十億承擔它的債務。除非是所有的債權人要求提前贖回,這時候銀行就要兌現承諾,但我認為這個幾乎是不可能的。
萬達就像一部機器,編輯好程序運轉即可。我們把工業企業的嚴密精算的管理模式,運用到房地產行業中來,嚴格計劃,嚴格現金流,什么事必須有計劃了才干,如果變更計劃至少要提前半年,這樣保證了萬達健康有序持續地發展。
新京報:業內傳聞摩根大通既是AMC的出售方,同時也扮演著在海外為萬達募集資金的角色。這種說法是否屬實?
王健林:可以到萬達官網上看一下,今年1到5月份我們買了多少地以及還有多少既定的購買目標,你就可以判斷出我們的現金流情況。除了萬達沒有幾家能在最近的市場上,以二三十億的價格連續拿地。
關于未來 并購將拓展至酒店、零售業
新京報:萬達在未來的并購計劃如何?
王健林:未來的并購有三個方向,第一個是文化產業,比如現在的院線并購,歐美的其他院線正在洽談中,預計在明年還將會有大的并購。第二個是酒店行業,比如并購管理公司或酒店資產,第三個就是零售產業,和現在的百貨結合。所有的并購都將預留兩年的時間來做充分準備。
萬達已經把國際化作為一個重要部分,寧可犧牲一點國內的利潤空間,也要與國際接軌。如果萬達做到超過500億或1000億美元收入規模的時候,我不希望它只是一個國內公司,應該是一個世界性的品牌公司。2010年提出2015年要做到2000億收入的時候,很多人都覺得不可能。現在看來,2014年可能就會超過2000億,說不定2020年可能還會提前實現4000億目標。我們要依靠輸出文化產品,來更好地走出去。
熱點
回應“綿陽災區重建中學被拆”
新京報:“四川綿陽災區重建中學被拆”的消息引發社會關注,萬達牽涉其中,你對此有何回應?
王健林:這事和萬達有什么關系?我們確實純粹以掛牌招標摘得土地,拆遷未完成時,我們根本不想摘牌,當地主動引進萬達廣場,一直承諾沒有問題,等我們摘了牌,拆遷出了問題。一個基本的常理,現在哪個企業會做拆遷?國土部門規定,必須是凈地掛牌,沒有達到相關標準就進行土地出讓已屬違規。當地已經發出相關聲明給我們,很快萬達也會發布對此事的聲明。
背景:近日萬達集團牽涉進“四川綿陽災區重建中學被拆”事件。據報道,由香港捐資400萬重建的四川綿陽紫荊民族中學被拆,以騰出地方建造商業設施。2009年10月,萬達曾和綿陽市政府簽署協議,未來兩年投資60億參與當地舊城改造,打造綿陽萬達廣場。
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