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解放軍潛艇“獵殺潛航”
中國海軍艦隊(duì)從西太平洋演練歸來,自衛(wèi)隊(duì)研判潛艇究竟在哪里?
郎咸平:產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代來臨 一場無硝煙戰(zhàn)爭已經(jīng)打響(4)

2011年03月25日 17:19
來源:中國網(wǎng)

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法治化游戲規(guī)則的缺乏助長金融戰(zhàn)

在這種格局之下,有一種話題也是各位讀者想問我的話題:郎教授,工廠都在中國,難道你反對我們中國國際化嗎?難道你反對外資進(jìn)入中國嗎?我當(dāng)然不會反對,我是最贊成國際化的,但是我想提醒讀者,我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的極左思維給我們國人帶來了巨大災(zāi)難,但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右思維依然給中國帶來的極大災(zāi)難。我們不要極左,也不要極右,我們需要中間路線,而達(dá)到中間路線的法則,就是透過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府,企業(yè)和老百姓。當(dāng)然很多人對政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑,我只能說我期望我們政府能做到。

資本主義的本質(zhì)從來都是掠奪,從來沒有改變過,從150年前大清王朝到今天都沒有改變過,只是150年前它是以東印度公司為前導(dǎo),炮艦為后盾,而今天卻是以國際化為前導(dǎo),金融為后盾,其掠奪的本質(zhì)是不會變的。但是讀者們都會提問,產(chǎn)業(yè)基金也好,金融資本也好,難道我們不讓他們進(jìn)來嗎?

我們當(dāng)然是有條件的歡迎他進(jìn)來!不過為了講清這個問題,我舉個農(nóng)民種地的例子來做解釋,大家可以想象農(nóng)民如何做灌溉呢。灌溉其實(shí)很簡單,你把這個水閘打開之前必須得先挖溝渠,溝渠挖好之后再把水閘打開,讓水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田。可是如果你忘了挖溝渠怎么辦呢?水閘一開,洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎!

哦,農(nóng)民同志都知道的事我們會不知道嗎?什么是洪水泛濫?那就是大欺小強(qiáng)欺弱,我們今天的國際化包括頭上的兩只禿鷹,就是打開水閘之后,忘了挖溝渠了,洪水漫流大地,把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化!

那么大家想一想什么是溝渠?我們絕對歡迎國際化,我們絕對歡迎產(chǎn)業(yè)資本,金融資本大舉進(jìn)入中國但是也要挖溝渠,大家知道什么是溝渠嗎?那就是你一定要指定一個嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則,這個規(guī)則是要控制這個國家的所有個體包括政府包括國有企業(yè)包括百姓。如果缺乏一個嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則,而盲目的引進(jìn)外資,你陡然放兩只禿鷹在天空翱翔,這兩只禿鷹將會像洪水一樣席卷大地,把良田都淹沒,因此未來的格局一定是大欺小,強(qiáng)欺弱。

產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下,他們對我們企業(yè)的掠奪簡直讓我們國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比,產(chǎn)業(yè)資本更可怕,他們一旦看上了我們的企業(yè),簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言,德國施奈德想要收購正泰,而正泰不想賣,結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒,到處打官司,我相信把正泰搞煩了,他說不定就賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢?因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境就是一個沒有挖過溝渠的中國,因此可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄未笃坌?qiáng)欺弱。

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的危機(jī)

表面上,經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,今天的中國享受著“世界工廠”的美譽(yù)。“中國制造”憑借物美價廉的優(yōu)勢,在世界每個角落幾乎隨處可見,成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵贰?梢哉f,“中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究,在工業(yè)制成品中,中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上,中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。事實(shí)上,在國際產(chǎn)業(yè)鏈中,中國企業(yè)做實(shí)際制造那部分如果賺到一塊錢(10%)的話,那么對于外商,做這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)以及采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分能賺到九塊錢(90%)。換句話說,我們就是用這不到10%的價值,積累了1.8萬億美元外匯儲備,意味著我們同時為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元,這幾乎是全國80年的工資總額!

那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢?我們不妨以玩具業(yè)為例來看,一個芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場調(diào)研等均在美國完成,中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或“來樣加工”,而后期的倉儲、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之,就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢,我們稱之為“硬一元”,而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟九元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢?本質(zhì)是通過“軟九元”將勞動密集型的同時也是最不賺錢的部分外包給中國工廠,外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈,靠其在訂單上的優(yōu)勢,實(shí)際上支付給中國工廠的價錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還便宜。“硬一元”不是不賺錢,但問題是“硬一元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外商從來不會與中國合資企業(yè)分享;與此相反,外商或者透過立體營銷,全面擠壓中國品牌,如果強(qiáng)攻不下,就透過合資、合作、收購等方式,悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業(yè)和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點(diǎn),反而不分好壞歡迎一切外商投資。

以玩具業(yè)為例,一個芭比娃娃我們的出廠價一塊美金,在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金,那一塊美金,原料占了0.65%,生產(chǎn)價0.35%,那么你曉不曉得我們能賺多少錢?幾美分了不起了吧!我們不停地剝削我們的勞動者,浪費(fèi)我們的資源,破壞我們的環(huán)境,卻用這么賤的一塊錢的價格賣到美國去,而外商最后以9.99元的價格賣給消費(fèi)者,席卷了所有的利潤。而在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工下,中國代工廠事實(shí)上沒法改變自己的命運(yùn)。為什么呢?因?yàn)橹袊S既不具備“硬一元”的核心能力,也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機(jī)會可以有意識地操控中國代工廠,挑起中國企業(yè)之間的價格戰(zhàn),這樣讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累,進(jìn)而無力進(jìn)行核心能力的積累和開發(fā)!這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日!

換句話說,外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈,可以輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰(zhàn),進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價格戰(zhàn)呢?舉例而言,還說玩具業(yè),美國前三大進(jìn)口商透過歷史上不斷的并購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設(shè)說其中最大的美泰手中有一億張單,那么美泰怎么主導(dǎo)價格戰(zhàn)呢?第一年美泰給A廠五千萬訂單,給B三千萬,給C兩千萬,給大家很好的利潤,鼓勵大家好好干,來年會加訂單。到第二年,美泰給B四千萬訂單,給C三千萬,只留給A三千萬;這時候A肯定不敢有什么怨言,而且甚至?xí)硎驹敢鈮旱蛨髢r,要不然還有兩千萬產(chǎn)能吃不飽呀!為什么A愿意報低價?因?yàn)榇I(yè)有個嚴(yán)重的問題,就是擴(kuò)產(chǎn)容易,但擴(kuò)產(chǎn)都是一次性固定投入,擴(kuò)產(chǎn)之后的維護(hù)成本會逼著代工廠不敢減產(chǎn),因?yàn)楹瀱蔚臅r候外商只給一個邊際的毛利率,根本不考慮你有多高的固定成本。而實(shí)際上,真正的好戲還要等到第三年,按照我們代工廠的慣性思維,B會擴(kuò)產(chǎn)到四千萬產(chǎn)能,C擴(kuò)產(chǎn)到三千萬,而A因?yàn)槲仪懊嬷赋龅拇I(yè)的固有問題,還會維持五千萬的產(chǎn)能。現(xiàn)在美泰可以跟三家攤牌:現(xiàn)在你們現(xiàn)在的產(chǎn)能總共一億兩千萬,而我手中只有一億的訂單,我只需要你們中任意兩家就足夠了,有一家今年很可能要出局。然后引入網(wǎng)上同時報價的辦法(這正是現(xiàn)在的做法),讓三家在短時間內(nèi)同時獨(dú)立報價。結(jié)果一目了然,很有可能B和C開出的價格僅有成本價,而A甚至報出一個低于另外兩家成本的價格,因?yàn)椴婚_工就只能虧錢,而開工還能少虧一點(diǎn)。而且在這種分工格局下,中國代工廠只能忍氣吞聲,任打任罵。在這種背景下,大家就不難理解,為什么美泰將責(zé)任推向中國代工廠時,中國老板只有自殺以明志了。

更為可悲的是,在中國最擅長的制造環(huán)節(jié),也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的環(huán)節(jié),也正面臨越來越多的問題,宏觀調(diào)控的壓力,匯率的上升,勞動合同法的不適當(dāng)推出以及通貨膨脹的壓力。此外,頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛,印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率,揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實(shí)質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下,停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%,而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%。這種現(xiàn)象是暫時的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎?如果不是的話,按照這種趨勢走下去,到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%?這會釋放出超過幾千萬人的失業(yè)人口,再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬,也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。

 

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