2011年02月10日 14:30
來源：商界 作者：張維迎

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真正的消費(fèi)不是政府刺激出來的，而是企業(yè)家開發(fā)出來的。每一個(gè)做企業(yè)的人都應(yīng)該認(rèn)識到，只有把消費(fèi)者搞舒服，自己才能舒服。

□文/張維迎

中國傳遞的三個(gè)信號

中國真的變得重要了，而且比我們原來想象的、比所有人想象的都重要。這是中國傳遞給世界的一個(gè)重要信號。

而我認(rèn)為，中國的重要性會在未來的30年表現(xiàn)得越來越強(qiáng)烈。

拿中國與100年前的美國比較，無論從國際地位、發(fā)展階段、社會矛盾、收入分配以及勞資關(guān)系問題方面，還有很多類似的問題，我相信未來30年，就像“一戰(zhàn)”之后美國崛起一樣，中國也會有大發(fā)展。我們有希望和美國一樣成為世界強(qiáng)國，甚至成為第一大經(jīng)濟(jì)體。到那個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該是相當(dāng)?shù)牧瞬黄稹?/p>

第二個(gè)信號是，中國的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式會發(fā)生一些根本的變化。如果不發(fā)生這些變化，中國經(jīng)濟(jì)的前途就不會那么樂觀。

從歷史上來看，沒有哪個(gè)國家不通過技術(shù)創(chuàng)新，就能成為真正的世界強(qiáng)國。未來新的技術(shù)和新的產(chǎn)業(yè)是什么？如果是新能源，那中國在這方面有沒有希望？現(xiàn)在大家看到的云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)，它超越了互聯(lián)網(wǎng)的概念，我們在這方面又有沒有希望？

不管它們是不是中國的機(jī)會，但是我們不能重復(fù)發(fā)達(dá)國家過去制造的東西。一個(gè)不能創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)的國家，不可能成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。中國若不改變增長模式，即使我們成為世界第一，也不強(qiáng)大，充其量只是虛胖大國。

第三個(gè)信號是，我們以往內(nèi)向型的政策和制定政策的思維方式要發(fā)生很大的變化。

為什么世界上越來越多的人在抱怨我們有些政策“不好”？因?yàn)檫^去我們制訂的政策是封閉思維的結(jié)果，只有自己評價(jià)它。當(dāng)我們還不重要的時(shí)候，我們的政策不會對別人產(chǎn)生多大的影響，別人也不會過多注意。現(xiàn)在不同了，中國很多政策需要面臨國際社會的評價(jià)，這對我們的政策制定是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

信號的結(jié)論

上述這三個(gè)信號歸結(jié)到一點(diǎn)，就是經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)過程中看到趨勢性的利好。

第一，將更注重國內(nèi)市場的開發(fā)

中國在世界十大經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，出口占GDP的比重只比德國高一點(diǎn)，比其他國家高得多。不論其他國家是否采取貿(mào)易保護(hù)政策，像以往那樣出口增長超過GDP增長的50%已經(jīng)不太可能，如果能與GDP同步增長就很了不起。更多的增長依靠國內(nèi)市場的開發(fā)。

第二，交易成本將下降

在我們轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場開發(fā)的時(shí)候，真正的困難已經(jīng)不是運(yùn)輸問題了。經(jīng)過二十多年交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，中國在物理上被便利地連成一個(gè)市場，這在過去是不可想象的。過去我國的國內(nèi)市場分割得很厲害，最重要的就是交通造成了運(yùn)輸成本的上漲。但今天，交易成本仍然非常高，這也是接下來真正要解決的問題。

第三，國有部分必須下降

無論從全世界，或是從歷史上來看，一個(gè)國家主導(dǎo)的，或者是大量的企業(yè)資源由國有控制的地方，不可能形成真正龐大的中產(chǎn)階級。如果沒有龐大的中產(chǎn)階級隊(duì)伍，要使消費(fèi)變成經(jīng)濟(jì)主要的推動(dòng)力量就會非常難。這其中的道理很簡單，好比我們的國有部門占到GDP的35%左右，但大部分的東西不能變成居民的收入，進(jìn)而不能變成居民的消費(fèi)。

現(xiàn)在，政府特別重視擴(kuò)大內(nèi)需，消費(fèi)這架馬車被史無前例地提到了重要位置。但消費(fèi)是在收入的基礎(chǔ)上的。不要覺得中國人不喜歡花錢，重要的是你要讓中國人有足夠的錢可花。

強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，未來中國下一步怎么走，不要停留在嘴上說一說，而是真正去思考怎樣開發(fā)中國的市場，怎樣降低國有的比重，這是非常關(guān)鍵的。如果這個(gè)比重不能夠降低，那我們經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也不可能成功。

消費(fèi)需要企業(yè)家去開發(fā)

現(xiàn)在大家都認(rèn)識到了國內(nèi)市場的重要性，但同時(shí)也存在一個(gè)誤區(qū)：把“擴(kuò)大內(nèi)需”和“開發(fā)國內(nèi)市場”劃上等號。這其實(shí)是兩個(gè)非常不一樣的概念。

“擴(kuò)大內(nèi)需”是一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，它主要是政府的事情：政府動(dòng)腦筋用貨幣政策、財(cái)政政策或者是其他的刺激政策，使大家多花錢買東西。而“開發(fā)國內(nèi)市場”是微觀的概念，它是企業(yè)家的工作。過去中國的企業(yè)家用很大的積極性去開發(fā)國外市場，想把東西賣到國外，現(xiàn)在到了動(dòng)腦筋把商品賣給國內(nèi)老百姓的時(shí)候了。

開發(fā)國內(nèi)市場是政府和企業(yè)家共同的責(zé)任。舉個(gè)例子，比如人人都有一臺電腦，如果還想讓大家再買一臺，政府能想的辦法就是給補(bǔ)貼，比如“家電下鄉(xiāng)”、“汽車補(bǔ)貼”等，這是“擴(kuò)大內(nèi)需”的辦法。作為企業(yè)，應(yīng)該考慮什么呢？應(yīng)該考慮開拓市場，不是單純寄希望于讓老百姓重復(fù)買跟以前一樣的產(chǎn)品，而是要滿足他新需要的新產(chǎn)品，像蘋果公司那樣在推出電腦之后，又推出iPad。“開發(fā)國內(nèi)市場”不是靠政府的“擴(kuò)大內(nèi)需”，而是靠企業(yè)自己發(fā)揮自己的積極性和能力，發(fā)展出更多的產(chǎn)品市場來。

企業(yè)家一遇到東西賣不出去，就抱怨錢太少了、銀根太緊，把問題的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鼓動(dòng)政府多發(fā)錢上去。他們以為只要政府多發(fā)錢，東西就好賣了。前段時(shí)間，政府做出了一系列“擴(kuò)大內(nèi)需”的舉措后，一些企業(yè)看到了機(jī)會，不再去考慮怎么把消費(fèi)者搞舒服，而是把政府官員搞舒服，這些企業(yè)的確獲得了一些甜頭。“擴(kuò)大內(nèi)需”寵壞了這些企業(yè)家，不能使企業(yè)家把精力放在怎么理解消費(fèi)者、怎么滿足市場、怎么生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需要的東西來，而是變成低水平的重復(fù)。

千萬不要以為國內(nèi)市場的發(fā)展就是擴(kuò)大內(nèi)需，也不要以為擴(kuò)大內(nèi)需就簡單等同于怎樣刺激別人消費(fèi)。企業(yè)跟政府不一樣，企業(yè)是靠銷售獲取收益，所以只有當(dāng)你創(chuàng)造的價(jià)值值得消費(fèi)者付出，只有你生產(chǎn)的產(chǎn)品消費(fèi)者樂于購買的時(shí)候，你才會賺錢。記不住這一點(diǎn)，我們未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可能真正成功。

真正的消費(fèi)不是政府刺激出來的，而是企業(yè)家開發(fā)出來的。每一個(gè)做企業(yè)的人都應(yīng)該認(rèn)識到，只有把消費(fèi)者搞舒服，自己才能舒服。