廣藥集團收回王老吉商標 親娘不及奶娘親

2012年05月16日 07:26
來源：廣州日報

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經過600多天的抗衡，廣藥集團終于將“王老吉”商標重新收入囊中。然而，盡管仲裁案落幕，但涼茶市場新的博弈戰才剛剛開始。

“對普通消費者來說，品牌是第一選擇，我和身邊的朋友買涼茶就是認準了‘王老吉’嘛！”從品牌認知度上來講，家大業大的廣藥贏回“王老吉”，綠盒涼茶的確能在一定時期內填補市場空缺。而且，廣藥集團憑借“王老吉”家喻戶曉的知名度和其大健康產業的營銷，有望令“王老吉”創出佳績。

但有營銷專家指出，“王老吉”品牌的成功主要得益于加多寶的定位包裝和渠道營銷，而這些核心運作的理念和操作都是由加多寶的經營團隊來完成。

在內地，由“奶娘”加多寶一手“帶大”的紅罐“王老吉”銷量曾一度超過可口可樂，在不少人心目中，“怕上火喝王老吉”的觀念也是被加多寶鋪天蓋地的涼茶廣告深深植入。經過成功運營，紅罐王老吉涼茶已經成為火鍋“標配”。即使目前“親娘”廣藥旗下的綠盒也占有了一定的涼茶市場，但實際是“蹭”了加多寶的品牌廣告資源。

因此，盡管此次仲裁案廣藥大獲全勝，但對于將來能否運作好這個價值千億元的品牌，仍有不少質疑的聲音。截至昨日記者發稿時，新浪微博一則投票調查顯示，近五成網友認為， 少了來自加多寶的核心運作團隊與市場渠道，廣藥難以勝任運作好“王老吉”的使命；有近四成網友認為目前不好下結論。

廣藥集團提出了以王老吉為核心的“大健康產業”計劃，并不斷地將“王老吉”品牌延伸至食品、保健品等非相關行業。有觀點認為，廣藥貿然以“王老吉”這一深入人心的涼茶品牌進軍食品、藥妝等其他行業，長此以往，會對“王老吉”的內在價值造成影響，讓“王老吉”品牌透支。

品牌需要持續經營才能保持價值和美譽度，對快消品而言，持續的投入更是必不可少。未來，兩大涼茶巨頭在產品價格、銷售渠道、品牌建設及細分市場上的競爭程度會不斷加深。廣藥是否能運作好“王老吉”品牌，還要看由誰來“操盤”，即未來廣藥是選擇自營還是與其他企業合作，以及能投入多少營銷推廣投入成本。