加多寶痛失“王老吉” 禍起廣藥高層受賄(2)
經過多年的發展,“王老吉”已然成為涼茶行業的一個象征。業內認為,商標之爭雖已落幕,但對于廣藥、鴻道以及整個涼茶市場的發展,真正的戰爭才剛剛開始。
廣藥集團一位內部人士曾透露,收回“王老吉”商標后,將由廣藥集團旗下的王老吉大健康產業公司來安排整體王老吉的工作。廣藥集團目前正為其全資子公司廣州王老吉大健康產業有限公司緊急招聘3000名“快消人才”,并強調“特殊時期、特殊薪酬”。時間點上正是仲裁結果出爐的時間,因此,廣藥集團此舉似乎已有所籌謀。
另外,隨著“王老吉”商標合同爭議案從2011年12月29日進入仲裁程序,消費者再見到紅罐涼茶時,名字已經悄然變為“加多寶”。鴻道集團還推出了綠罐“加多寶”飲料。在加多寶的官網上,目前已經難覓“王老吉”字樣,而是轉而宣傳“正宗涼茶”,突出“加多寶出品”。據媒體報道,有廣告公司監測數據顯示,僅4月份加多寶投入的廣告費用就高達4億元。
據悉,2011年“王老吉”涼茶(包括紅罐和綠盒)銷售收入在200億元左右,其中綠盒銷售額僅有19億元。由加多寶集團經營的紅罐王老吉2011年銷售額160多億元,是廣州藥業及白云山兩家上市公司總銷售額的兩倍。有分析師認為,廣州藥業的銷售渠道、營銷水平、營銷能力仍與加多寶有一定差別。廣州藥業能否將“王老吉”商標價值轉化為效益、效益又能否持續等方面都要打上一個問號。未來兩大涼茶巨頭在產品價格、銷售渠道、品牌建設及細分市場上的競爭程度會加深。
另外,對于涼茶市場中的其他競爭者而言,以和其正、鄧老這兩家為主的一線品牌商家將會加快市場份額的掠奪,二、三線品牌如黃振龍、口炎清、寶慶堂、金葫蘆、平安堂由于品牌影響力不足、規模較小、經營及管理相對弱勢,將局限在區域發展,甚至有可能逐步退出涼茶市場。
思考
加多寶能否享商譽權利?
上海政法學院知識產權研究中心副主任曹陽表示,雖然“王老吉”一案關乎賄賂情況下的合同無效,屬于《合同法》范疇,但是由于加多寶對紅罐“王老吉”這一品牌的推廣作出了巨大貢獻,令商標權成為更值得探討的對象。
據悉,由加多寶一手帶大的紅罐“王老吉”,在國內的銷量曾一度超過可口可樂,公司在“5·12”地震災區捐贈1億元的舉動,為其贏得了極高的市場關注度和商業美譽度。
上海大學知識產權學院院長陶鑫良在接受記者采訪時稱,“王老吉”一案值得業內深思,究竟該如何平衡因行政程序獲得的注冊商標權利和因市場使用而產生的商譽權利?這對于我國現有的商標理論制度,提出了挑戰。
據悉,很多消費者尚不知曉紅罐“王老吉”已更名,預計消費者重回“加多寶”陣營還需一段時間的過渡。為此,品牌戰略專家李光斗在接受記者采訪時強調:“對于企業而言,最寶貴的資產不是土地、廠房、設備,而是品牌。沒有品牌的企業,市場做得再好,也如同沒有地基的海市蜃樓一般,很美好,卻容易塌陷。”
另外,多位專家建議,企業在追求利益最大化時一定要重視知識產權的保護,有必要把身邊的案例作為“鏡子”時常警示自己,以免“為他人作嫁衣”。
綜合《證券時報》、新華社報道 ![]()
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