丹斯里阿茲曼：動蕩市場下先防御再進攻

2011年11月11日 22:59
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011財新峰會11月11-12日在北京舉行，會議主題為“尋找真實的成長”，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。以下為國庫控股公司董事總經(jīng)理丹斯里阿茲曼發(fā)言實錄：

丹斯里阿茲曼：我是負責馬來西亞主權(quán)基金，我們有兩個決策，一個是賺錢，另外一點也是來進行對社會有益的項目投資，幫助社會增加就業(yè)。在中國有非常好的投資。

在東南亞來說，我們感覺充滿了感激，如果沒有經(jīng)歷過1998年的經(jīng)濟危機，我們這兩年的情況可能就會更加的糟糕了。所以，我們后來有了更大的防守，比如公司的負債表或者個人的資產(chǎn)負債表，以及國家資產(chǎn)負債表，我們希望做一些簡單事情，努力工作，而且不要把事情弄得太復(fù)雜了，我們總是有一些泡沫的，因為我們是一個開放的經(jīng)濟。

比如中國也證明也有一些問題，比如像房地產(chǎn)市場，因為所有人都想來這兒投資的話，肯定會有一些資產(chǎn)泡沫，或者一些消費者的泡沫，或者通貨膨脹。但是，你該做什么？如果沒有在貿(mào)易伙伴中進行投資，最終的結(jié)果也會影響到你，或者影響到全球，所以第一點就是要確保你要有一種很好的資產(chǎn)負債表，而且不要做那些非常滑稽的事情，要先防守，然后再進攻。在這種情況下，有生產(chǎn)能力的一些部門、行業(yè)，可能會帶來更大的競爭力，你就要去進攻，而且也要帶來社會的一種和諧或者社會的平衡，這樣的話，才能帶來一個更加有意義的、良性的循環(huán)。在實體經(jīng)濟方面，要有更大的投資，使它有更好的增長，比如在醫(yī)療行業(yè)我們有一些具體的例子。在這方面投資是很大的，像新加坡、馬來西亞、印度，我們在醫(yī)療行業(yè)中在很多國家都有投資，我們希望和中國在明年有進一步的合作。

總體來說，作為這個公司的主席，我覺得現(xiàn)在的動蕩時期事實上是最為嚴重的一個時期，而且我們也要看一下未來的走向是什么樣的？首先要有安全性，要有防御，當你做好準備的時候，就要準備進攻。一會兒問答的時候，我們再進一步說一下這方面的情況。