陳東升談92派下海護身符：兩個文件放包里天天看

2013年02月23日 11:56
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 第十三屆亞布力中國企業家論壇于2013年2月22日—24日在黑龍江亞布力召開。23日上午，92派的因：“兩個條例”的歷史價值分論壇舉行，眾多企業家和學者參與了討論。

陳東升在談到當初下海的原因時表示，鄧小平南巡，還有整個社會價值觀覺得下海是好事情，其實我們走過來，過去同學朋友下海的也有，最開始要讓人家下海，說你們好好干我們幫你，后來再去就不好意思這樣說了，人家請你財大氣粗，我覺得你怎么弄的，就開始學習了，最后人家成為大老板了。

以下為文字實錄：

主持人：為什么這樣規范性的文件，對于觸動體制內那樣一批自己覺得有點身份感的人下海做生意，會起那樣一個作用，就是沒有那個文件不是照干嘛，沒有那個文件之前，80年代溫州人就已經開始投機倒把了，就已經開干了，90年代初期，80年代的時候，那個時候廣東人做生意已經很火了。所以人家沒有這樣的文件也照干，為什么我們這一撥92派的人，好像就有護身符似的，就是它說明了一種什么樣的創業機制，首先從這個角度說。

陳東升：很簡單，因為沒有錢，你怎么來做生意，有了這個文件之后，就不算非法集資了，可以募股東了，可以做大事兒，兩千萬資本，那個時候兩千萬資本，一般下海都是五萬到八萬。

主持人：那兩千萬是誰的錢。

陳東升：現在這樣看，那個時候整個體制來講，都沒錢，所以我講大家可能不相信，我那個時候跑到嘉德拍賣請大家吃飯，最多流行的就是300塊、500塊廣東人的文件手提箱，送一個手提箱是最高檔的禮物了。

主持人：但是你還沒有交代兩千萬是哪兒來的。

陳東升：就是股份制，股東。

主持人：是不是政府部分和國有的。

陳東升：都有，搞中國企業五百家評獎，像劉海燕，就是國旅的老板，燕山石化的大老板，我去找他們募資。

主持人：講的這個有限責任很好，因為我在想，如果我去做生意，萬一我欠了錢，萬一人家追殺老家去，這個萬一做失敗了就不用還錢了，這個挺好。

陳東升：當然還有很多背景，鄧小平南巡，還有整個社會價值觀覺得下海是好事情，其實我們走過來，過去同學朋友下海的也有，最開始要讓人家下海，說你們好好干我們幫你，后來再去就不好意思這樣說了，人家請你財大氣粗，我覺得你怎么弄的，就開始學習了，最后人家成為大老板了，我們下海之前還沒有做成，所以有了價值觀的轉換，還有鄧小平南巡的這樣一個觸動，這是很重要的，當然講這個文件就是我們的護身符了，拿著這個東西按照這樣一個思路，我經常講這句話，當時兩個文件，在我的手提包里，就是天天看，基本上都是磨薄了。我當時有一個很深的感受，像當時我們胡為斌，合同的章程，發起的文件，都是根據這個去抄，特別是章程，我記得很清楚，比如說股東，股東大會，董事會，總經理，這都很清楚，那個時候我還不太懂，就合并和分離，還有一個破產，不叫破產，叫合并分離，終結，過去沒有做過生意，你也不懂企業。合并還好說，分離等于是說你自己把你的資產進行分離，現在是家喻戶曉，我當時寫到這兒，一定要在合同里面寫到最后要有這個東西，財務制度要有，特別是合并分離。我覺得不太明白。

陳東升：是這樣的，因為我是經貿部又調到國務院發展中心做副總編，我就老舉我的例子，如果我要在經貿部，如果在許可證司，天天批許可證，可能不會下海，又比較邊緣，又思想活躍，社會廣西又廣交際，給自己搭一個臺子，大部分是這樣，下海的比較多，去深圳發展銀行當行長的也有，像田源，張文中，體改委的下海多，還有一個秘書下海多，我們這批里面，就是在咨詢圈的體改委也有不少，官方智囊，做咨詢，做研究的多。

陳東升：出國考察，我們這一撥里面，91年，當時外運集團要向國家申報，成立集團公司，組織一批智囊，當時我，還有體改委的，好幾個我們去美國加拿大考察，所以亞布力，其實很多人不知道亞布力，亞布力就是91年魯健我們這批去考察的，那一趟有很大的收獲，一個就是看到了價格俱樂部，就是倉儲式的這種零售，但是我們物美集團張文中搞了物美，還有一個我跟魯健一塊去溫哥華，帶我們去滑雪場，第一次見到滑雪場很興奮，所以魯健就把這個滑雪埋在自己的心里了，回來之后兩年之后這個亞布力誕生了，當時這個亞布力，為什么來自亞布力，亞布力是國家滑雪的訓練基地，魯健不知道怎么找到這兒來，所以最早開這個圈地，開這個叫什么雪道的時候，夏天我來的，這應該是94年了，我是跟魯健一塊來的，我們兩個爬到山頂上，正好推土機在產這個雪道，那個時候是樹，把這個樹鋸掉，把樹推起來，做雪道，我說魯健，你知道我在山底下看到什么了嗎？我說看到了黃金一片，所以亞布力是這樣來的。所以那一次，就是出國訪問，為什么說創新是率先模仿，其實不是隨便說的，就是我們那個時候在咨詢部門比較早，一個宏觀經濟部門，你的視野開闊了，還有你有機會去國外學習訪問，看到最新鮮的東西覺得很刺激，我們能不能搬到中國來再。實際上我們很多就是這樣做過來的。

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