季琦：漢庭蛻變只有我能親自完成

2012年06月20日 11:34
來源：鳳凰財經

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他是攜程、如家和漢庭的創始人，10年間將這三家企業全部送上納斯達克，成為全球鮮見的連環創業家。如今他歸來主導公司蛻變，并表示漢庭是他一輩子的事業。歡迎收看鳳凰財經《總裁在線》對話漢庭酒店集團創始人、董事長季琦。

以下為文字實錄：

鳳凰財經：這應該是我第二次專訪季總了，漢庭最近在人事上做了一些調整，首先請季總跟讀者解釋一下，這個調整是基于什么，漢庭遇到了什么？

季琦：漢庭我覺得它沒有遇到什么，我覺得漢庭的蛻變簡單的說，是從一個創業性的企業，而變成一個較永久、有序經營的企業，我們把這個轉變的過程叫做蛻變。蛻變就是指一個時期，發生比較大的甚至是本質性的變化叫做蛻變，漢庭因為這次蛻變整個的改變是比較大的，像大家都知道我創業，我創一個、兩個、三個企業，在漢庭也跟某些企業一樣，在過去創業的關鍵詞很強烈，我們想創業想到什么，想到專業模式，想到融資，想到上市，想到期權，想到最高的是我們發財了。我覺得就好像我們看一個秀，看一個表演一樣，總有落幕的時候，總有一個結束的時候，我們的生活還得繼續，還得過日子。所以我覺得漢庭應該就是要從這么一個放煙花，在光芒里面，激情里面能夠轉成一個理性的，去經營的企業過程，甚至是一個偉大企業的過程，不能光在那光壞下，就包括本人一直創業，這樣的事情第一個是不可持續，而且第二個不是長久之際，所以我們就是這個意思。

因為要蛻變，所以說我們在整個戰略上，整個架構上，包括人員的安排上，也需要做一些調整，而這個蛻變的過程，我相信我們的前任CEO，現在是我們的公司的副董事長，他肯定不能夠做這件事情，只有我來做，包括我新請的COO也不能做，只有我親自完成。因為我是創始人，對這個行業又很了解，對這個企業又非常了解。所以說我回來，主要是來完成這個過程，漢庭能夠在下一階段做好準備。

鳳凰財經：這個蛻變，大概會需要多長時間？

季琦：我希望越短越好，但是這個也短不了，我想能夠有個一年左右的時間，能夠完成整個的蛻變落成。