季琦：我并沒有個人英雄主義

2012年06月20日 11:48
來源：鳳凰財經

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他是攜程、如家和漢庭的創始人，10年間將這三家企業全部送上納斯達克，成為全球鮮見的連環創業家。如今他歸來主導公司蛻變，并表示漢庭是他一輩子的事業。歡迎收看鳳凰財經《總裁在線》對話漢庭酒店集團創始人、董事長季琦。

以下為文字實錄：

鳳凰財經：你覺得你自己是一個樂觀的人，還是相對悲觀的人？

季琦：樂觀。

鳳凰財經：你在漢庭7年過程當中有沒有悲觀的時候？

季琦：有。

鳳凰財經：什么時候，為什么？

季琦：有好多次。

季琦：比如說我剛剛開始做全季，最早2005年做得不成功。做酒店的模式，中檔的定位，因為太早了，你想7年多前做這個，覺得挺沮喪的，怎么做的不成功，不順利呢，挺沮喪的，但是我覺得最關鍵的就是堅持，堅持和不斷的求變。

還有當一些人離開我的時候，尤其是跟我很多年一起奮斗離開我的時候，我心里有一種夢想，我覺得能夠讓生活更美好，我的很多付出和辛勞，能夠讓我身邊的人過上一個好日子，有好的事業，好的心情，好的收入，他們離開我，我沒有滿足他們這種美好的想法和愿望，就覺得挺失敗的，沒有什么失敗比這個失敗更大，就覺得很悲觀，會有動搖，自己這么做有意義嗎？這是我能想到比較悲觀的兩個例子。

鳳凰財經：其實中國人尤其是中國的男人，很多時候是有一種個人英雄主義的，你覺得在心里有沒有這種個人英雄主義？

季琦：實際上你說中國這個范圍，我覺得不一定貼切，中國肯定是了，中國人都是個人英雄主義，要么英雄救美，要么英雄稱王稱帝。

像雅高保羅-杜布呂，他是非常典型的個人英雄主義，他怎么樣表達自己，或者尋找自己的感覺，其實他一年騎幾千公里、甚至上萬公里的車，已經70的歲了，都是老人了，他就是這種個人英雄主義，覺得自己沒有老。我還行，告訴別人，尤其是告訴自己。我們這一代企業家，尤其是我們這一代人，感覺跟很多80和90的不太一樣，我們可能更加受傳統的影響，更加希望能夠成為某種，永久的東西或者是永恒的東西。