理查德：平深戀在走進婚姻前已經(jīng)磨合很好了

2012年05月22日 16:40
來源：鳳凰財經(jīng)

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深發(fā)展銀行行長 理查德

鳳凰財經(jīng)訊 他以年薪896萬元成為2011年上市銀行薪酬第一人。他曾在花旗銀行任職20年，2005加入中國平安，在“平深戀”的合并中擔任重要角色。歡迎收看鳳凰財經(jīng)《總裁在線》獨家對話深發(fā)展銀行行長理查德•杰克遜

以下為文字實錄：

鳳凰財經(jīng)：今天我們有幸請到深發(fā)展銀行行長理查德.杰克遜先生做客總裁在線。平深戀收官不久， 您在平安銀行和深發(fā)展銀行都有過任職經(jīng)歷，由于兩家銀行的企業(yè)文化各不相同，從文化融合的角度來說，您覺得把兩家銀行合并是一件困難的事情嗎？

理查德：首先我要說的是，平安銀行和深發(fā)展的合并現(xiàn)在已經(jīng)進入最后的階段了，各項議案都已經(jīng)獲得股東大會的通過，目前正在等待監(jiān)管機構的批準，我希望在幾個月內(nèi)，可以完成兩行的合并。

事實上，由于兩家銀行的總部都在同一個區(qū)域，因此很多銀行員工彼此之間都已經(jīng)認識很多年了，并不陌生。其次，由于兩行合并這個事情的計劃期很長，這兩年給了大家一個緩沖期，讓大家去適應兩個銀行的合并。正是由于這兩個方面的基礎，我認為最后的合并會非常的平緩和順利。

從文化的角度來說，我認為兩個銀行目前的文化已經(jīng)很相似了。從國際上的收購經(jīng)驗來看，通常兩個公司的合并會在非常短的時間內(nèi)完成，之后需要1到2年的時間進行企業(yè)文化的融合，但是對于平深戀來說，文化融合的步驟已經(jīng)提前完成了，之前的兩年緩沖期讓我們有充分的時間去進行人員和文化的調(diào)整。我很喜歡用婚姻來形容企業(yè)的合并，如果兩個人閃婚，那么他們在婚后需要至少一年的時間來適應和磨合，但是如果兩個人戀愛時間很長，已經(jīng)非常了解對方，也磨合的很好了，雙方走進婚姻的時候會相對的順利很多。對于平深戀來說就是這樣一種經(jīng)過長期的磨合和了解才走進婚姻的組合。

鳳凰財經(jīng)：我想沿用您對婚姻的比喻，您認為現(xiàn)在兩家銀行步入婚姻以后，員工的幸福感是不是比談戀愛的時候更強了呢？

理查德：我希望是這樣的，在過去幾年中，兩個銀行的員工內(nèi)部都有很多的不確定性，尤其是在深發(fā)展銀行工作的員工。此外在沒有合并前，深發(fā)展的資本金是相對比較缺乏的，這也極大的限制了銀行的發(fā)展。但是現(xiàn)在，我們有了明確的發(fā)展方向，強大的資本金支持，對于平安銀行的員工來說，也可以突破規(guī)模小的限制，因此對于兩個銀行的員工來說，合并后的銀行為他們提供了一個更好的發(fā)展平臺，發(fā)展前景也更加明朗。對于員工自身來說，無論是工作機會，培訓機會，職業(yè)發(fā)展平臺都可以有所提升。此外，平安集團在中國的名氣也可以為銀行的員工帶來更多的榮譽感。因此可以說，平深戀的婚姻是很成功的。

鳳凰財經(jīng)：您此前曾參與過七八次國際金融機構并購案，同時又是這次平深整合的操刀者之一。和您過去的經(jīng)驗相比，您認為平安銀行和深發(fā)展銀行整合的難點在哪里？有哪些困難是您之前從未遇到過的？

理查德：在國外，雖然兩個公司合并牽扯到的事情成百上千，但是每件事情都很具體化，你只要去執(zhí)行就好了。不管是在國外還是在中國，人的因素都是兩個公司合并最困難的地方，包括人們的感覺，情緒，認同感和歸屬感。

當你融合兩個團隊的時候，不可避免的會讓員工產(chǎn)生危機感，人們會不由自主的擔心自己的生存和工作是否會受到影響，而這樣的情緒需要很長的時間才能平靜下來，因此在合并的過程中，需要逐漸的給員工規(guī)劃一個清晰的未來，而且需要更多的溝通，理解，信任和包容，才能讓員工逐漸的打消心中的不確定感。我們用了大概1年多的時間才逐漸的打消了員工心中的不安全感，目前來說已經(jīng)不存在這個問題了。