鳳凰財(cái)經(jīng)專訪汪潮涌：投資華誼時(shí)沒有一家機(jī)構(gòu)看好

2013年03月27日 09:58
來源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：顏樺

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在汪潮涌的投資歷程中，最讓他感到驕傲的項(xiàng)目之一是2004年對(duì)華誼兄弟的投資。當(dāng)時(shí)的華誼并不像現(xiàn)在這樣知名，只是每年推出兩三部賀歲片。據(jù)汪潮涌說，他投資華誼兄弟的時(shí)候，市場(chǎng)上還沒有其他機(jī)構(gòu)看好這家公司。

鳳凰財(cái)經(jīng)：像您剛剛談到，比如說曾經(jīng)投資過華誼兄弟，那我們非常好奇的一點(diǎn)是，當(dāng)時(shí)您投入的份額好像不是很多，應(yīng)該是占到了3%的份額，后來有沒有后悔當(dāng)時(shí)投少了呢？

汪潮涌：當(dāng)時(shí)就覺得少，因?yàn)槲覀儽緛硎窍胪?0%左右的，可是華誼兄弟那時(shí)候就想拿出30%的份額，可是李嘉誠(chéng)他想盡可能的多拿，當(dāng)時(shí)為了幫助華誼引進(jìn)像李嘉誠(chéng)這樣的戰(zhàn)略投資人，我們就只拿一點(diǎn)點(diǎn)。更重要是幫助華誼兄弟完成這個(gè)第一步的跳躍，第一步跨出去以后，后來才有像馬云，再到后來轉(zhuǎn)成A股的時(shí)候，還有一些國(guó)內(nèi)的資金的投入。

但是最重要的，第一是我們幫助華誼跨出了那個(gè)資本對(duì)接，而且當(dāng)時(shí)我們還有一個(gè)很重要的貢獻(xiàn)，就是幫助華誼做了很充分的準(zhǔn)備，梳理，重組，使得它的財(cái)務(wù)體系，這個(gè)理順，就把整個(gè)公司的管理結(jié)構(gòu)合理，使得公司的業(yè)務(wù)構(gòu)架，發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰，更加清晰。所以當(dāng)時(shí)我們花了6個(gè)月的時(shí)間幫它整個(gè)公司進(jìn)行梳理、重整、建立財(cái)務(wù)體系、建立管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略，比如說戰(zhàn)略上最重要的一條，就是把單一的一個(gè)廣告和賀歲片結(jié)構(gòu)變成了有電視、有經(jīng)濟(jì)、還有音樂，變成了一個(gè)多元的收入來源的這么一個(gè)傳媒公司。

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)像比如說華誼兄弟，還有像東田造型這樣的公司，也是相當(dāng)于是非常吸引資本市場(chǎng)投資人眼光的，有很多的投資公司可能都想要介入，他們最終選擇了您，您覺得是您或者是您的公司有什么獨(dú)特的地方嗎？

汪潮涌：我們有非常獨(dú)特的眼光，超前的眼光，就像我們2004年投資華誼兄弟的時(shí)候，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上沒有一家看好華誼兄弟，也沒有其他投資方跟它接觸，所以我們基本上是靠超前的眼光來獲得這種投資機(jī)會(huì)。

就像2009年我們投資東田造型，那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上也沒有任何的投資機(jī)構(gòu)，或者基金對(duì)它感興趣，因?yàn)榇蠹覍?duì)造型這個(gè)行業(yè)，對(duì)于這種時(shí)尚的行業(yè)了解的不夠。我是因?yàn)橥读巳A誼兄弟，知道華誼兄弟的明星的造型，包括明星的出場(chǎng)，他的化妝師，經(jīng)紀(jì)人，上封面，上一些時(shí)尚雜志的封面，或者那邊的一些大片的拍攝，從這個(gè)造型、服裝到攝影都是，下面都打著東田造型，所以從這個(gè)角度上就發(fā)現(xiàn)了東田造型的這個(gè)影響力。

一般的人可能說，它是一個(gè)美容美發(fā)的行業(yè)，但是在我們眼里，是時(shí)尚和文化創(chuàng)意的一個(gè)行業(yè)。所以把它定位就定的不太一樣，所以我們對(duì)它的這種投資價(jià)值有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。我們跟他談投資的時(shí)候，大家就一拍即合，就非常的順理成章。

當(dāng)然還有一條就跟我們公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)愿意去做一些艱苦細(xì)致的工作，把前期的公司的重組，財(cái)務(wù)理順，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)這方面，這些的很細(xì)致的工作，很煩瑣的工作，我們的團(tuán)隊(duì)來承受，來承擔(dān)。所以這樣的話，對(duì)東田以及華誼兄弟來講，他們很感謝。我們做的這些工作，他們覺得不僅僅是給他這個(gè)前期的投資，更重要的是幫他完善這個(gè)公司的機(jī)構(gòu)，使得他們有更好的一個(gè)發(fā)展的空間。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那比如說您的這些合作伙伴，比如說像王中軍，還有李東田，您會(huì)怎么評(píng)價(jià)他們呢？

汪潮涌：我覺得他們都有一個(gè)共性，是非常熱愛自己的事業(yè)，非常有激情來做自己的事業(yè)，同時(shí)他也有過人之處。比如說像王中軍，他在創(chuàng)辦華誼兄弟之前，他年輕的時(shí)候?qū)W美術(shù)設(shè)計(jì)，然后大學(xué)畢業(yè)以后學(xué)攝影，創(chuàng)辦華誼兄弟最初是做廣告，后來誤打誤撞進(jìn)入影視圈，和馮小剛一起合作拍賀歲片。最后他變成了一個(gè)在影視圈子里邊最懂企業(yè)和經(jīng)營(yíng)的人，在企業(yè)家這個(gè)圈子里面他是最懂影視、廣告、傳媒的人。那么這樣的話，他就形成一個(gè)很獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。包括像光線的王長(zhǎng)田，他們都是有這種雙重的競(jìng)爭(zhēng)力。

東田造型的創(chuàng)始人東田，他在創(chuàng)辦東田之前有十多年的國(guó)際的這種大型的造型師、化妝師的經(jīng)歷，在美國(guó)、在德國(guó)、在歐洲都待過。等他創(chuàng)辦這個(gè)東田造型的時(shí)候，他的這種定位，就跟國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)所謂的那些美容美發(fā)不一樣的一種定位。包括跟毛戈平相比，也不一樣，因?yàn)槊昶绞强孔鰝鹘y(tǒng)的化妝出來的，那東田一上來就是國(guó)際大范兒、時(shí)裝大片，他做出來的東西，國(guó)際國(guó)內(nèi)沒人敢做，每一個(gè)東西做出來都是驚艷型的。比如說他給呂燕做這個(gè)造型，這個(gè)彩妝、飛機(jī)頭、爆炸頭，這些東西他都敢做，再加上他在海外看過Tony & Guy這些成功的造型企業(yè)，所以他有這方面的膽量來創(chuàng)辦這種企業(yè)。

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