向文波： 企業(yè)一言堂法西斯不可能健康發(fā)展

2012年10月30日 15:54
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)：那你們倆平常溝通的時候，遇到一些不一致的情況是怎么協(xié)調(diào)的呢？

向文波：這個事情很多，在三一里面比如說有一些人過去講三一怎么里面都是講成績、次序什么的，有一個專家后來參加了我們一次公司的一個戰(zhàn)略研討會，后來發(fā)現(xiàn)他說你們這個三一跟我想象的完全不一樣，我們開會是非常活躍的，每個人都會表達(dá)自己的觀點(diǎn)，都可以爭吵，跟梁總也可以爭吵，梁總是一個非常隨和的人，其實(shí)他的隨和正是他的自信，一個老是把自己架在那里的人確實(shí)是一個缺乏自信的人。

所以我覺得我們?nèi)荒軌蜃龅浇裉觳皇钦f是靠這個什么高壓政策，靠內(nèi)部等級分明的次序來實(shí)現(xiàn)的。請你們相信，每一個成功的故事背后都包含著非常深刻的邏輯，我認(rèn)為這種邏輯就是說對人的正視，對人的正視就是包括對人個性的正視，對人才華的正視，對人的包容，任何一個企業(yè)如果說沒有這種胸懷，他是不可能海納百川，去聚集很多的人才的。那么沒有人才不管你是干什么事，不管你是做傳媒也好，做實(shí)業(yè)也好，還是說什么搞演出也好，你要獲得成本都是不可能的。

那么一個人，一個人才的環(huán)境必然是寬松的一種環(huán)境，而不是一種非常嚴(yán)格的環(huán)境。你想每一個人，每一個非常有才華的人某種意義上也是有個性的人，如果說這個內(nèi)部等級森嚴(yán)，一言堂，那么這些人是待不下去的，所以這是個非常簡單的一個邏輯我認(rèn)為是，這是簡單思考一下就知道，一個成功的企業(yè)如果是真的是像實(shí)行法西斯那樣的統(tǒng)治，內(nèi)部根本聽不到不同的聲音，那個企業(yè)健康發(fā)展是不可能的，我們?nèi)滑F(xiàn)在已經(jīng)存在了20幾年了，已經(jīng)高速健康發(fā)展了20幾年，這不是靠一個偶然的機(jī)會可以實(shí)現(xiàn)的。

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