鳳凰財經專訪閻焱：對創始人的背景調查最重要

2012年10月17日 10:08
來源：鳳凰財經 作者：顏樺

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鳳凰財經：那我們看到您在過往的投資經歷當中有很多成功的項目，其中經常被人家說到的是關于您投資盛大，這筆投資當時是獲取了15倍的回報。

閻焱：差不多。

鳳凰財經：當時是為什么會看中盛大這家公司呢？

閻焱：這是個老的故事了，但是可能這是一個代表性。因為盛大從投進去到出來我們總共只有20個月的時間，那時在2003年，因為2003年當時整個風投的行業還是不熟，很年輕，在中國大家對風投是干什么的也不太清楚。我們因為投資盛大的時候，其實當時盛大有好多家基金都看好，當然盛大他們都沒敢投。有兩個原因，第一是盛大當時有個法律官司，跟韓國的。另外還有一個原因，就是因為盛大的商業模式很多人不是很清楚，因為它這個網游，全球沒有一家上市公司是做網游的。我們當時因為在看盛大之前曾經看過韓國做網游的公司，另外我們對這個行業相對來講比較熟。另外還有個非常重要的原因，就是陳天橋實際上是一個非常聰明的創業者，而且是個非常精明的管理者。公司的信譽又非常好，所以我們做決策整個過程比較快，而且我們獨自一家就投了這個項目。而且我們內部在這個項目上實際上分歧非常大，我們投委會第一次是把這項目給否決掉了，后來我特別堅持，最后我們投了這個項目，回報也很好。我們放了4000多萬美金，所以還是做的相當不錯的。

鳳凰財經：您剛剛也有提到投資盛大的時很看中創始人陳天橋本身，所以您在選擇投資公司的時候，是否也是會更看重于它的創始人呢？

閻焱：對，創始人是風險投資中間最主要的因素，也是最難把握的因素，所以我們一般來講在創始人的背景調查，包括對他的盡職調查也是花的時間比較多的，因為這個最重要。

鳳凰財經：那你們在做背景調查或者盡職調查的時候，會去調查哪些方面呢？

閻焱：在國外比較容易，就是可以找一個調查公司可以把它整個過去東西全調出來，但在中國不行，在中國是不合法的。所以我們主要還是道聽途說，通過他的朋友圈、家人圈了解，但是根本上還是一種感覺，跟他見面跟他聊天，這種感覺的事情。

鳳凰財經：什么樣的感覺會讓您覺得這個人就是我們要選擇的人？

閻焱：很難說得出來感覺的東西。

鳳凰財經：只可意會不可言傳?

閻焱：可以言傳一部分，但是永遠不可能說的特別清楚。比如這個人他的品性如何，是不是有理性思考的一面，在團隊是不是太獨，不過不是毒藥的毒，是獨行的獨。很難說的特別清楚，那種感覺，這是投資比較難的一個方面。

鳳凰財經：在您過去雖然是有很多成功的經歷，但是有沒有過失敗呢？

閻焱：有啊，失敗的東西還是很多的.從事我們這一行這些年也聽到一些人說，“我投每一個項目都成功啊”，基本上說這種話你聽就知道是。

鳳凰財經：忽悠？

閻焱：也不是忽悠，但是至少涉世未深吧。做投資沒有說都是成功的，巴菲特也是一樣。做我們這行基本上我經常說它是一個統計的概念，就是你要在統計的概率上要盡可能是贏的數量要盡可能大于輸的數量。所以從這個角度來講的話是一個統計。比如最近大家聽到比較多的是關于雷士的問題，大家最近聽到比較多。雷士實際上我們剛剛經歷了這個風波，當然結果是大家都是比較理性的，也算是一個理想的結局吧。但是這個風波本身就反映了我們作為一個投資人和一個創業者，對于公司的治理，對于公司的一些制度化的管理問題上有不同的看法，包括我們怎么區分企業和個人的關系問題。我覺得雷士所反映出來的問題不光是雷士一家，而且實際上帶有普世的意義。也就是說在中國現今的大量的民企上，尤其在民企走上上市之前，這些問題都是具有普世性的意義。

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