張德芹：從車間技術員到董事長 基層工作挺關鍵

2012年06月05日 10:49
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 1973年，他出生在貴州懷仁的一個山區，從茅臺的一個技術員上升到車間主任到總經理助理再到茅臺副總裁，習酒董事長。張德芹說，小時候家里窮，養成了干活快的習慣，“往往我把糞挑在山上回來了，我周邊的大人還在吃飯。”他笑稱，自己 急躁的性格跟這個也有關系。“去北大學習我前邊走后邊的人都跟不上。”

現在，不到40歲的張德芹掌控著年銷售額近30億的企業，并且躊躇滿志，歡迎收看鳳凰財經《總裁在線》獨家對話茅臺集團副總裁習酒公司董事長張德芹，看一個苦孩子的“疾走路”

以下為文字實錄：

主持人：張總，其實我們知道您曾經做過茅臺的技術員。

張德芹：對。

主持人：最后到車間主任，那么后來您又做到茅臺集團的總經理助理兼車間主任。

張德芹：對，酒庫的車間主任。

主持人：到現在您是茅臺集團的副總裁，習酒董事長，你的成長的經歷非常豐富，從基層一步一步到現在這個位置，那么您怎么樣看您這個成長的歷程？

張德芹：這個是我比很多同齡人幸運的地方，因為我來到茅臺的時候是在車間的一線上，所以我當初是能夠盡快的融入茅臺到文化里邊，和基層的一線的員工交流，然后和他們能夠達成一致，他們給了我很多的幫助，這是一個方面，另一方面坦誠的講，一步步走過來這個按我們黨的說法也好組織上的說法，真是組織上的培養領導的關心，和身邊人這些同事的支持。

其次，任何人我覺得在我周邊甚至包括讀書的時候，比我聰明比我能干的人真的不少，但是他們沒有像我這樣，新人有這樣一個鍛煉的過程，或者受到培訓的過程，比較年輕的時候擔任比較重要的一些領導角色，他會教會人的成熟，應該說包括自己這些年的提升。