朱新禮：從來沒有想讓我兒子或女兒去接班

2012年03月13日 10:40
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 交班一直是困擾民營企業家的一塊心中的石頭。有媒體爆料朱新禮有意培養自己的女兒接班，據公開資料，1996年，20歲的朱圣琴便進入匯源工作，先后出任過市場部經理、廣告總監、投資副總裁、董事會辦公室主任等職位。在此期間，她參與了達能、華平基金的引進，以及匯源的路演、上市等，在她擔任董事會辦公室主任時就負責匯源上市公司投資者關系。

對此，朱新禮表示，他從來沒有考慮讓兒子或者女兒接班。坦言做企業太辛苦，不想讓孩子遭罪。

以下為文字實錄：

鳳凰財經：其實還有一個問題，也是我們媒體或者說我們整個社會比較關注的匯源的一個問題，也是整個中國民營企業家，你們這一代企業家面臨的問題，就是這個接班人的問題，這個問題我也想請朱總來談一談，匯源的接班人您有一個什么樣的計劃，我們知道其實您的女兒也已經參與了企業的經營當中來，您能不能就這個方面來談一下？

朱新禮：實際上我不知道其他的企業家這個接班是怎么考慮的，但是我知道好像浙江的這些企業家都是對子女的接班很看重，甚至很糾結，我可能還是性格有關系吧，我就從來沒有想到讓我兒子或者女兒去接班，我覺得這個企業它就是社會的，我從來就沒把這個企業看成是我朱新禮自家的，我從開始到現在我都是這樣認為，我并不是說在說高調，我的兒子根本不在企業，我的女兒也不參與企業的管理工作。

鳳凰財經：看來這是我們媒體和外界的一個誤解。

朱新禮：她就是偶爾的，像原來在市場部也好，現在在投資部也好，就是她自己有興趣做什么樣的事，他認為做這樣的事對他自己，他的家庭，他的個人，他有一種愉悅感，有一種成就感，那就他去選擇，我不會去刻意或者是要求他必須接我這個班，說實在的這里邊也有私心，這個私心就是說你在這個位置上，當你領導這么一個幾萬人的一個企業的時候，它的發展，它的維護管理生存是非常有壓力的，甚至他的巨大的這種心理壓力的承受能力和他的這個領導能力，以及吃苦能力、學習能力，因為你要是一個月不學習、一年不學習，你這個企業你別說是在國內競爭，國際競爭，你和自己都競爭不過去，因為任何一個企業都面臨著競爭，任何一個產品都面臨著競爭，這就是市場經濟，那競爭好不好呢，好。

但是它給你這個企業的領導者帶來的壓力是很大很大的，我基本上現在把自己的99%的愛好都拋棄了，那基本上就是在怎樣研究這個企業去發展，讓我的幾萬名員工和我的合作者，上游、下游經銷商、消費者、股東怎么去得到一個比較理想的一個回報或者說發展，那么這個壓力也是非常大的，我覺得我的孩子他生在我們這個家庭，他可能還需要很長的時間才能夠有這種心理壓力的承受力，再一個他們每個人都有家庭，都有孩子，他們在這個年齡段上你過早的讓他去接班也許是對他不負責任，或者說對企業不負責任，這兩個都要平衡的。

但是現在我們的公司，現在在匯源集團下面，匯源果汁、匯源果業、匯源農業、匯源投資都有一個很好的團隊，那么這個團隊我認為還是我非常滿意的，我現在基本上只是給大家有一個戰略的規劃，團隊認真的去執行，我覺得還是比較順其自然，也是順理成章的事，所以在這個子女接班上我從來沒有去糾結過或者說去糟很多心。