“保持和提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”答問(wèn)實(shí)錄

2012年03月17日 15:36
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 “中國(guó)發(fā)展高層論壇2012年會(huì)”3月17日在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行，本屆論壇的主題為“中國(guó)和世界：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整”。“保持和提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”環(huán)節(jié)答問(wèn)實(shí)錄如下：

提問(wèn)：我的問(wèn)題是向?qū)氫摰男炜偺釂?wèn)，感謝您對(duì)國(guó)家制造業(yè)的狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，寶鋼作為鋼鐵行業(yè)排頭兵在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新上面做的不錯(cuò)，我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，您自己管一個(gè)企業(yè)，您也提到了創(chuàng)新是中國(guó)由裝備中心變成制造中心的唯一出路，企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)在什么地方？是企業(yè)自己沒(méi)有意識(shí)到低成本競(jìng)爭(zhēng)造成了大家競(jìng)相想辦法降低成本，其實(shí)降低成本也是誘導(dǎo)型創(chuàng)新，是不是還要做一些高端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中企業(yè)自己的技術(shù)能力不行？而可以利用外部的資源也沒(méi)有，還是說(shuō)政府對(duì)創(chuàng)新的支持，你怎么去看目前企業(yè)創(chuàng)新難點(diǎn)？因?yàn)閷氫撌且粋€(gè)國(guó)有企業(yè)，我們韓國(guó)的普向鋼鐵是不是比寶鋼成立的時(shí)間還晚一點(diǎn)，它的技術(shù)為什么做的那么快？從企業(yè)內(nèi)部的管理、意識(shí)和環(huán)境你覺(jué)得中國(guó)現(xiàn)在創(chuàng)新的道路問(wèn)題在什么地方？

徐樂(lè)江：這個(gè)問(wèn)題提的很好，謝謝你對(duì)寶鋼的了解，浦項(xiàng)比寶鋼早發(fā)展10年，這些年發(fā)展第一位是浦項(xiàng)、第二位是寶鋼。講到中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)這一塊，我是怎么理解的呢？一，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，我們搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是國(guó)家分配，企業(yè)先天性有創(chuàng)新動(dòng)力，改革開(kāi)放以后，我們大開(kāi)國(guó)門(mén)看世界發(fā)展到什么樣子？我們借用世界先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)放和改革是放在一起的，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，我們敞開(kāi)國(guó)門(mén)最好的技術(shù)進(jìn)來(lái)，鋼鐵改革開(kāi)放最大的效益從1978年開(kāi)始引進(jìn)，我們是在學(xué)人家，引進(jìn)了技術(shù)、消化、掌握，后面才到創(chuàng)新，從這個(gè)角度講，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)30年改革開(kāi)放應(yīng)該說(shuō)我們這個(gè)學(xué)生不差的，已經(jīng)做的不錯(cuò)了，回到今天，中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新目前還沒(méi)有上升到主旋律，因?yàn)槲覀冞@個(gè)經(jīng)濟(jì)前面解決了有無(wú)的問(wèn)題，鋼鐵業(yè)出來(lái)就賺錢(qián)，你能創(chuàng)新什么呢？大高樓也賺錢(qián)，小高樓也賺錢(qián)，但是到今天寶鋼，從我的投 行拿錢(qián)去買(mǎi)已經(jīng)買(mǎi)不來(lái)技術(shù)，倒逼企業(yè)前進(jìn)不了就得往后退，這里有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，中國(guó)未來(lái)制造業(yè)到今天這個(gè)階段，不走這條路，有很多你干的時(shí)候跟同行差不多了，寶鋼三期時(shí)候有7.5萬(wàn)噸準(zhǔn)備了50億，還是想去新日鐵引進(jìn)這個(gè)技術(shù)，新日鐵不賣(mài)了。我們十年磨一劍，我們買(mǎi)的制造裝備是全球最好的。我就舉這個(gè)例子，你到這個(gè)時(shí)候你就到了一定要走的道路了，中國(guó)只要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條路走下去，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)逼著中國(guó)上一個(gè)臺(tái)階。謝謝！

提問(wèn)：給寶鋼的徐總提一個(gè)問(wèn)題，您提到和其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在研發(fā)方面也可以進(jìn)行合作，那么在和客戶(hù)合作進(jìn)行創(chuàng)新方面，您的想法是怎樣的？

徐樂(lè)江：這方面，前面說(shuō)了中國(guó)制造業(yè)走的階段，我覺(jué)得對(duì)中國(guó)制造業(yè)走的前端這方面和客戶(hù)共同來(lái)做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，已經(jīng)做的不錯(cuò)了。有些還處于成本競(jìng)爭(zhēng)階段，我認(rèn)為是大勢(shì)所趨，寶鋼占全國(guó)汽車(chē)用鋼板材的1/2，我們?cè)谲?chē)型的設(shè)計(jì)上，中國(guó)因?yàn)槭侨蚱?chē)行業(yè)領(lǐng)域基地，有歐系、美系、日系也有自主品牌的，像奇瑞，基本在這一塊，像國(guó)際上鋼鐵同行一樣，在車(chē)型發(fā)展階段就開(kāi)始進(jìn)入到材料共同研究，大家也都知道，能源的節(jié)能，綠色發(fā)展對(duì)汽車(chē)的減量減輕話(huà)追求非常多，新的一代，包括電動(dòng)和混合車(chē)，包括新的電動(dòng)車(chē)，我們今后作為制造業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不了解用戶(hù)的需求，不滿(mǎn)意用戶(hù)需求和目標(biāo)，極早共同來(lái)研發(fā)，我覺(jué)得從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，未來(lái)還有我們共同面對(duì)的問(wèn)題，比如說(shuō)溫室效應(yīng)，現(xiàn)在大家叫LCA這么一個(gè)概念，從產(chǎn)業(yè)縱向橫向看，整個(gè)消耗的能源、排放二氧化碳多少，這方面更應(yīng)該及早的介入，有客戶(hù)這方面的關(guān)系，也有面對(duì)共同行業(yè)的關(guān)系，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)合，共同來(lái)創(chuàng)新。謝謝。

韓文秀：我作為主持人，我的優(yōu)勢(shì)對(duì)兩位外國(guó)的嘉賓英凱師先生和雷夫·約翰森先生提一個(gè)問(wèn)題，你們?cè)诮?jīng)營(yíng)決策過(guò)程中怎么樣處理發(fā)展主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系？你搞化工的話(huà)，是不是房地產(chǎn)很興旺的時(shí)候就大量投資房地產(chǎn)？主業(yè)和副業(yè)多樣化怎么來(lái)處理好。第二，美國(guó)在多大程度上在工業(yè)化方面會(huì)獲得成功？謝謝！

雷夫·約翰森：針對(duì)您剛才的問(wèn)題，關(guān)于核心業(yè)務(wù)和組合管理方面，像很多公司一樣，我們這個(gè)行業(yè)和其他行業(yè)都是如此，我們是機(jī)遇以技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)力量，我們要增長(zhǎng)自己的業(yè)務(wù)，有時(shí)候我們有一些小的新的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，我們會(huì)慢慢壯大，他們會(huì)有非常大的潛力，如果他們能在長(zhǎng)期有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà)，當(dāng)然與此同時(shí)你要去監(jiān)督你業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和發(fā)展，看看這個(gè)業(yè)務(wù)是不是能夠給客戶(hù)帶來(lái)增值，而且我們要經(jīng)常做出艱難決定，決定把有限的資源放在哪里。所以我們還要經(jīng)常進(jìn)行這些調(diào)整和評(píng)審，剝離舊的業(yè)務(wù)的同時(shí)發(fā)展新的業(yè)務(wù)，這是動(dòng)態(tài)的，有時(shí)候要去做多樣的選擇，你要把多少時(shí)間花在開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)上，多少時(shí)間花在解決業(yè)務(wù)上面，當(dāng)你決定快速發(fā)展的時(shí)候，這不一定就適合，但是有的時(shí)候你要不快速行動(dòng)又是錯(cuò)誤的。美國(guó)的工業(yè)化，今天早上也有人提到奧巴馬總統(tǒng)問(wèn)題，奧巴馬總統(tǒng)說(shuō)我們要意識(shí)到哪些行業(yè)在2009、2008年金融危機(jī)過(guò)程中，要比其他行業(yè)表現(xiàn)的更好？那么，奧巴馬總統(tǒng)談到重建美國(guó)的工業(yè)化，我想他已經(jīng)說(shuō)的很好了。

英凱師：我的視角和你的有所不同，未來(lái)10年中我們會(huì)處在人口后期的階段，意味著在很多大公司里面，他們基本上已經(jīng)覆蓋了全世界，跨國(guó)公司已經(jīng)覆蓋了世界，我們現(xiàn)在必須要更多的集中，我們?cè)诘乩韺用嫔蠑U(kuò)張達(dá)到了一定程度，現(xiàn)在可以說(shuō)在地理上進(jìn)行擴(kuò)張的機(jī)會(huì)越來(lái)越小了，我們需要找一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)更多不同的業(yè)務(wù)和更多多元化來(lái)進(jìn)行增長(zhǎng)，麥肯錫不像過(guò)去30年一樣運(yùn)行自己的公司了，這就意味著我們需要在自己的公司內(nèi)建立一個(gè)定義更為清晰的小組，來(lái)真正的進(jìn)行創(chuàng)新和多元化的發(fā)展，在很多的公司已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行了，很多公司已經(jīng)開(kāi)始建立一些創(chuàng)業(yè)小組了，以后可能會(huì)發(fā)展成獨(dú)立的公司，我認(rèn)為未來(lái)這是一個(gè)趨勢(shì)。

我們已經(jīng)看到了對(duì)美國(guó)的工業(yè)，人們已經(jīng)進(jìn)行了很多評(píng)論，人們經(jīng)常說(shuō)這是后工業(yè)化時(shí)期，但是我覺(jué)得這種分析方式并不合理，現(xiàn)在看到很多的國(guó)家都說(shuō)這不是一個(gè)后工業(yè)化，而是說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該真正進(jìn)行工業(yè)化，這是非常重要的，我認(rèn)為關(guān)鍵創(chuàng)造就業(yè)的是在不同級(jí)別上的高質(zhì)量的這種供應(yīng)鏈，在很多的國(guó)家都是如此。很多國(guó)家政治領(lǐng)導(dǎo)也都意識(shí)到了這一點(diǎn)。

韓文秀：因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，咱們這一節(jié)就到這，有什么其他問(wèn)題還可以再下面跟幾位演講嘉賓來(lái)繼續(xù)討論。這一節(jié)的討論，題目非常重要，演講嘉賓都發(fā)表了非常有智慧和有啟發(fā)的見(jiàn)解。那么，干什么吆喝什么，他們非常強(qiáng)調(diào)制造業(yè)的重要性，也就是說(shuō)制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要的基礎(chǔ)，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是綜合國(guó)力的重要的支撐，就像農(nóng)業(yè)一樣，世界也需要發(fā)展制造業(yè)，不管現(xiàn)在還是將來(lái)都是這樣，正像幾位演講嘉賓所講的，只要我們不斷的創(chuàng)新，不斷的升級(jí)，用最新科學(xué)技術(shù)來(lái)武裝我們的制造業(yè)就能不斷的創(chuàng)造出恢復(fù)，不斷為人類(lèi)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。相信中國(guó)的制造業(yè)也會(huì)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。好，謝謝各位。