劉永好：利用國內和國際兩個資源求得新發展

2011年11月16日 13:17
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 2011年首屆中國海外投資年會16日在香港舉辦，年會以“全球資源重組與中國海外投資戰略”為主題。新希望集團董事長劉永好出席本次年會并做了演講。

劉永好表示，要利用國內和國際兩個資源求得新發展。中國加入WTO10年了，中國的企業"走出去"的探索也10年了，新希望集團在"走出去"的探索方面也進行了10年，10年前我們在中國的農業領域已經取得了一定的成就，特別是在飼料加工方面成為中國最大的企業之一，我們在考慮怎么樣可持續發展，我們能否利用國內和國際的兩個資源求得新的發展，于是我們展開了研究和討論，我們去到美國、歐洲、日本、韓國，去到一些發達國家，我們發現在這些國家，我們的優勢不大，因為他們的市場已經高度飽和了，通過競爭，已經篩選出了強有力的競爭者，我們這時候過去，難度會大一點，然后我們到了菲律賓、印尼、柬埔寨這些東南亞國家，我們發現在這些國家我們更有優勢，這些國家的競爭不夠激烈，這些國家的很多投資者都是外國投資人，他們在中國也辦了很多的工廠，在前期的競爭中我們沒有輸給他們，不但沒有輸給他們，還遠遠跑過了他們，這些美國、日本、泰國的企業在中國與我們的競爭中，我們跑過了他們，我們有了底氣。

劉永好用實際行動推翻了“中國貨是半價貨”這一說法。10年前開始在越南投資，工廠建好了，生產非常順利，結果產品推到市場受到冷遇，當地的用戶告訴我們，我們的產品要賣必須要低價，說美國、日本的產品如果賣100元，我們只能賣50元，我說為什么，我們的產品質量跟他們一樣，為什么我們這么便宜？他們說，在越南市場，每一樣中國的產品都沒有超過日本產品的半價，中國貨是半價貨，給你半價是對你的抬舉。我們就投資一些設備，用我們的產品跟他們的產品進行比較，經過幾年的努力，我們的產品深得當地老百姓的認同，我們在越南不斷建立新廠。我們用同樣的辦法走到菲律賓，然后又到柬埔寨、印度尼西亞、斯里蘭卡、孟加拉國，現在我們在東南亞已經有十幾家工廠了，我們用同樣的辦法、用同樣的信心，用同樣的努力，用同樣的誠信贏得了市場的尊敬和認同，在這些國家，新希望的品牌成為當地響當當的品牌，成為一個高質量、高誠信的品牌，我們的價格也得到了認同。