胡運成：創新必須是一個體系 須解決國有企業的體制問題

安徽建工集團董事長胡運成

鳳凰網財經訊 2010年中國企業500強發布暨中國大企業高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業500強與世界企業500強，以及美國企業500強之間的異同，并介紹中國500強一年來的表現。眾多領導、專家以及商業領袖應邀出席了本次峰會。

安徽建工集團董事長胡運成表示，創新必須是一個體系，必須解決我們作為國有大企業體制問題。我覺得起碼有這幾個方面，其他的問題后面還要談，我就讓給別人。

以下為安徽建工集團董事長胡運成發言實錄：

胡運成：謝謝主持人，謝謝各位嘉賓，給我這樣一個機會，說實在話講這個很困難，但是有一點可以在這兒說說，我是傳統的國有老企，傳統的國有老企如果沒有創新可能就不在，即使在也沒有什么發展，從這個角度來說安徽建工是在快速發展，發展體現了創新因素，因為創新是企業最大的問題。

像我們這樣一個國有老企業，每一步、每一個方面都要創新，包括體制、機制、文化、管理、產品，老企業和新企業不一樣，創新的體系，某一方面創新推動不了整個企業創新和發展，今天我們講的是創新與企業競爭力，競爭力最主要的是企業家的創新意識，沒有企業家的創新意識其他創新無從談起。

第二，在企業上，我認為作為企業家和企業管理人員，對傳統的邏輯思維理念和傳統邏輯思維要顛覆，這種顛覆包括跳躍思維，包括創造、更新、變革。

第三，我們要有一種創新精神，我的觀點就是跳出企業看企業，跳出行業看行業，跳出管理看管理。

第四點，我前面說了，創新必須是一個體系，必須解決我們作為國有大企業體制問題。我覺得起碼有這幾個方面，其他的問題后面還要談，我就讓給別人。

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