張維迎：民企不要自廢武功 中國需要小平式領(lǐng)導(dǎo)人

2012年02月03日 14:46
來源：IT時代周刊

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“中國的民營企業(yè)一直是在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中生存和壯大的,市場競爭力是立身之本。”

做企業(yè)就是做企業(yè)，你要進入一個市場，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、政策等并不是特別重要的。中國人現(xiàn)在都捆在一塊兒，也達(dá)不到那么大的競爭力。所以，我建議企業(yè)家不要談太多這方面的東西，因為不能解決問題。

做企業(yè)，就要實實在在地使消費者喜歡你，愿意買你的東西。消費者是企業(yè)真正的老板，但是企業(yè)并不明白自己真正需要什么，企業(yè)家最重要的工作就是猜透消費者的需求。

由于歷史的原因，中國人在感情上不大喜歡日本人，但是，看上世紀(jì)90年代，那么多的日本企業(yè)征服了中國市場。所以，中國企業(yè)的國際化，有沒有希望就看你是不是能夠生產(chǎn)出讓外國人喜歡的好東西。

談到中國民營企業(yè)的生存現(xiàn)狀，可能很多人比我更有感觸，因為我畢竟不是做企業(yè)的。而且我聽了好多企業(yè)家的觀點，我的想法跟他們不太一樣。打個比方，不一定恰當(dāng)：假如一個人坐牢了，沒有自由，但是，他知道有人在設(shè)法營救他，而且成功的可能性很大，他隨時可能被救出去。另外一個人，他在外面，有自由，但是，他知道有人一直在追捕自己，自己隨時可能被逮進去。你說哪一個人心情更好？

在上世紀(jì)80年代，中國民營企業(yè)很類似于坐牢的那個人，現(xiàn)在則很類似在外邊有自由的這個人。

現(xiàn)在，我們的財富更多了，跟原來的不可比，但是，心情和預(yù)期卻很不一樣。這就是我想描述的現(xiàn)狀。當(dāng)然，也許我說的不一定準(zhǔn)確，不過我真的有這種感覺。

上世紀(jì)80年代時，大家充滿了希望，充滿了期待。比如，我現(xiàn)在做的生意是違法的，但我相信未來會是合法的。而現(xiàn)在的情況是，雖然人們正在做的生意都是合法的，但是可能擔(dān)心它隨時會變成非法的。

西方200多年前就解決的問題，我們現(xiàn)在仍然沒有解決，這就是民眾財產(chǎn)的安全和自由，我覺得非常可悲。因為中國改革開放30多年，不應(yīng)該還在討論這樣一些問題。

那么，未來怎么辦？從大環(huán)境來說，中國可能需要一些像鄧小平那樣做出“南巡講話”的領(lǐng)導(dǎo)人。我在2011年年初時講，這幾年中國的國家氣質(zhì)發(fā)生了變化，需要一次提氣的機會。

2011年年底，很多人邀請要我報告一下經(jīng)濟形勢。我不研究經(jīng)濟形勢，不太關(guān)心3年以內(nèi)的事情。這是一個認(rèn)識上的偏差，人們真的好像把希望都寄托在宏觀的或者寬松的貨幣政策上，認(rèn)為有了那些政策就又有希望了，這是完全錯誤的。

真正的希望是什么？看看我們國家在1992年發(fā)生的變化，就是一種氣，就是給人們自由，只要你做的事情合法，只要你能夠為社會、為老百姓創(chuàng)造價值，就是光榮的。所以，當(dāng)年出現(xiàn)那么多的人，包括原來甚至沒做過企業(yè)的人，突然之間去做企業(yè)了，后來還做得不錯。而現(xiàn)在，好多一直做企業(yè)的人，卻發(fā)現(xiàn)慢慢不太會做企業(yè)了。

要創(chuàng)造積極的市場環(huán)境，政府得有行動，20年前就是有行動的。現(xiàn)在什么行動可以令大家鼓起勇氣？如果政府真正下決心，把國有企業(yè)，特別是中央國有企業(yè)的股份大幅度轉(zhuǎn)讓給老百姓，我覺得人們馬上就有信心了，因為這使得中國的每一個老百姓都看到了方向。現(xiàn)在，人們不知道該往哪兒走，甚至擔(dān)心得往回走，這樣怎么可能有信心呢？

最近，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也意識到了這個問題，但是我覺得重要的是要行動。如果說，上世紀(jì)80年代、90年代，大家是耳朵豎起來想聽政府講什么的話，那么，現(xiàn)在的情況好像是政府講了以后，大家覺得沒有什么特別大的印象。這是因為事情是需要用行動來做的，只講話，沒行動，最后講的那些話是起不到作用的。

當(dāng)然，民營企業(yè)提高自身素質(zhì)非常重要。作為真正的企業(yè)家，提高企業(yè)素質(zhì)很簡單，就是始終盯著一點使消費者高興，使消費者更幸福，給消費者創(chuàng)造價值。

企業(yè)賺錢有兩種邏輯，一種是市場邏輯，即你只有給別人創(chuàng)造價值才能賺錢；另一種是強盜邏輯，即你不需要給別人創(chuàng)造價值，只要把別人的東西拿過來就賺錢了。坦率地講，中國企業(yè)仍然有一部分是靠強盜邏輯來賺錢，表現(xiàn)最明顯的是壟斷型的國有企業(yè)。人們現(xiàn)在特別擔(dān)心民營企業(yè)也會染上這個壞毛病，有些民營企業(yè)不是靠真正為消費者創(chuàng)造價值而賺錢，而是通過跟政府搞好關(guān)系而賺錢，甚至是跟國有企業(yè)勾結(jié)，通過損害其他競爭者和消費者來賺錢，這一點非常危險。

中國的民營企業(yè)一直是在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中生存和壯大的，市場競爭力是立身之本，發(fā)展之源。因此要繼續(xù)努力，尤其要防止自身既得利益化而“自廢武功”。因為政府有很多資源，如果給民營企業(yè)一些誘惑，他們因此不肯真正地求上進，那是非常可悲的。