曲敬東：企業要有危機意識和解決方案

2012年10月16日 14:19
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 2012年10月13日，由正和島及中糧君頂集團主辦的首屆企業家高爾夫邀請賽及正和島夜話“蕭條中飛躍的大智慧[3.93 -4.15% 股吧研報]”在中糧君頂酒莊東方廳里如期而至。德豐杰基金合伙人曲敬東表示對企業來講要有一個非常好的危機意識和準備，要有解決方案。

以下是文字實錄：

曲敬東：對企業來講，危機意識是最關鍵的。因為我有幸在三星電子做副總裁，看到這兩家企業的發展。三星電子在這方面做的遠遠超過了日本企業。三星電子2012年預計凈利超過250億美元。我在三星電子的時候，08年全年的盈利大概在100億美元，在經濟不景氣的情況下，四年凈利實現2.5倍增長。三星電子在危機處理上有非常系統的解決方案，比中國企業應對危機的能力更強。水庫式經營主要體現在解決危機上，這方面三星電子比較成熟。最重要的是企業在經營過程中有一套整體解決方案，而不是簡單蓄點兒水。像微軟曾經是PC時代最好的公司，但蘋果利用移動互聯網的發展機會很快超過了微軟。對企業來講要有一個非常好的危機意識和創新精神，才有可能基業長青。

秦君：謝謝曲總。我有一個觀點，真正強的企業不會因為它的市場占有率的降低而對它利潤的降低幅度有很大的影響。

曲敬東：中國企業健康的利潤指標是很重要的，它是一個企業長期發展的源動力。企業的危機來源于地基不夠扎實，像高通公司主要靠收專利費，一個芯片交多少錢就行了。我們現在的工廠還是流水線，還處于下游，我們是給別人打工的。要想真正崛起，還需要經過長期不懈的努力。

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