幾年前我在美國(guó)打洋工,在印象里,美國(guó)人中很少有人知道“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日。美國(guó)是世界上第一個(gè)地方性和全國(guó)性消費(fèi)者協(xié)會(huì)的誕生地,美國(guó)商家信奉:“不要把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜愚弄,她應(yīng)是你心目中的妻子,不要蔑視她的才智。”有了這一經(jīng)營(yíng)理念,再加上健全的法律、法規(guī)約束,使得美國(guó)商家不敢隨便忽悠消費(fèi)者,而是視消費(fèi)者為“上帝”,美國(guó)消費(fèi)者心中也沒有“3·15”,因?yàn)樗麄兠刻於寄芟硎堋?·15”。
在美國(guó)不滿意的商品可以自由退貨,我在美國(guó)的第一次退貨是為了一臺(tái)微波爐。在賣場(chǎng)我感覺這臺(tái)微波爐價(jià)格、樣式不錯(cuò),功能也挺齊全的,于是就毫不猶豫地買下了。過了幾個(gè)月,我在網(wǎng)上無意中發(fā)現(xiàn)一款微波爐價(jià)格更便宜,功能比我不久前買的微波爐還要多,我當(dāng)即后悔不該早早就把微波爐買回家。朋友得知我的想法,他輕描淡寫地說:“你去退貨呀!”我為難地說:“微波爐沒有任何質(zhì)量問題,人家會(huì)給我退貨嗎?”朋友笑著說:“沒問題,你盡管去退。”我忐忑不安地把微波爐抬回賣場(chǎng),賣場(chǎng)的服務(wù)人員客氣地說他們給我添麻煩了,根本沒有問我退貨的原因就把錢一分不少地退給了我。
在我的退貨經(jīng)歷中,還有一次是商家主動(dòng)要求我去退貨的。那次我在一家超市為女兒買了一輛嬰兒手推車,沒過幾天,嬰兒手推車的廠家就根據(jù)我填寫的保修卡找到了我的聯(lián)系電話,廠家說他們生產(chǎn)的這款手推車座椅部分存在安全方面的瑕疵,請(qǐng)我把貨退給他們。我檢查了一下手推車座椅,問題不大,于是就沒有理會(huì)廠家的話。又過了幾天,廠家的服務(wù)人員特意登門拜訪我,他近乎哀求地請(qǐng)我無論如何也要把貨退給他們。原來美國(guó)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律相當(dāng)完備,如果這款手推車因?yàn)橘|(zhì)量問題給我女兒帶來了傷害,廠家不但信譽(yù)掃地,還要承擔(dān)天價(jià)賠償,廠家豈敢怠慢消費(fèi)者。
1923年,美國(guó)的一位牛奶經(jīng)營(yíng)者斯圖·倫納德對(duì)員工宣布了兩條原則:第一條,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;第二條,如果顧客真的錯(cuò)了,參照第一條。正是這兩條原則使得他的商店成為今天美國(guó)最賺錢的超級(jí)市場(chǎng)之一,著名零售商沃爾瑪公司也將此作為經(jīng)營(yíng)原則。有一次,我在沃爾瑪選購(gòu)商品,由于貨架太高,我在挑選貨架最上層的玻璃杯時(shí),一不小心把貨架上面的一排玻璃制品全碰到了地上,雖然我躲得快,肩膀還是被一個(gè)小杯子砸了一下。服務(wù)人員聽到響聲立即跑了過來,她關(guān)切地問我受傷沒有,我說只不過被杯子砸了一下,不礙事,我問她這些東西怎么賠法。她吃驚地說:“先生,您完全不用賠償,非常對(duì)不起,因?yàn)槲覀儧]有恰當(dāng)?shù)財(cái)[放商品給您帶來了不便,請(qǐng)您多多原諒。”我后來跟在美國(guó)的一位同胞說了這事,他不無遺憾地說:“你傻呀!你完全可以去投訴超市服務(wù)人員擺放商品考慮不周,那些易碎品怎么能放在貨架最上面?就憑你被杯子砸了一下這一條,他們就得賠償你精神損失費(fèi)。”
上帝是美國(guó)人的神圣主宰,所以很多美國(guó)人感謝上帝的恩賜。美國(guó)人心中沒有“3·15”,他們心中有上帝,美國(guó)絕大多數(shù)商家把消費(fèi)者當(dāng)成“上帝”,不是喊口號(hào),而是落到了實(shí)處。 ![]()
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95歲不識(shí)字老太每天看報(bào)2小時(shí):就圖個(gè)開心