編者按：“個體戶”，曾經(jīng)是改革開放之初的經(jīng)濟弄潮兒、“先富起來”的代名詞。這個群體曾在社會上引發(fā)很多爭議性話題，但也曾得到國家政策的不斷支持，更因此磨煉、培養(yǎng)出中國民營企業(yè)的一代領軍人物。然而今天，個體戶群體似乎已經(jīng)風光不再：由于稅費的重壓，以及超市、連鎖店等大型商業(yè)形態(tài)的興起，個體戶的經(jīng)營環(huán)境日漸窘迫，已被迫從中國經(jīng)濟的主流淡出，其贏利能力不斷下降，漸成市場弱勢群體。2007年全國兩會上，許多代表、委員呼吁：個體戶代表的“底層創(chuàng)業(yè)”適合中國國情，在解決就業(yè)難題方面意義重大，因此必須為個體戶“減負”、加強扶持。

“我好像就是歌中唱的‘笨小孩’”

在上海靜安區(qū)萬航渡路上一個10平方米的小影碟店里，半月談記者見到了年近50歲的黃先生。小店里擺滿了影碟，墻角有一個微波爐和一個小茶幾。黃先生拿出一個塑料袋，里面裝著前一天的剩飯，他晚上吃的就是這個。

黃先生，上海人，曾是上海照相機廠的工人。1997年，夫婦二人雙雙下崗，之后做服裝生意、開影碟店。他說，從2004年到2006年底，自己做服裝生意賠了十來萬。“當時在黃浦區(qū)賣衣服，門面的租金很高；水電費、服務員的工資、稅收，開銷很大。剛開始還能維持，后來房租增加，稅也高起來，一加起來就不行了。”

現(xiàn)在這個影碟店一個月交稅五六百元，相當于一個月利潤額(約4000元)的15%。而賣一張碟賺兩塊錢，除去房租每月2200元、500～600元的稅、200元左右的水電費等費用，所剩僅約1000元。他說：“個體戶現(xiàn)在的困難處境絕對是有關職能部門的失職造成的。我們有難處沒人管，政府卻只管來征稅，稅太高了。”

“聽到一首叫《笨小孩》的歌，我就覺得自己像個笨小孩那么沒用，心酸。”說話間，黃先生的眼角微微泛起淚花：“我現(xiàn)在別無他求，讓我們一家三口活下去就行。”