史晨昱:治理地方融資平臺的兩大命題
目前,地方融資平臺的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已上升為左右中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局的重要因素。預(yù)計(jì)到2010年底,地方政府債務(wù)將超過GDP的30%,達(dá)到11萬億元以上。我們認(rèn)為,需關(guān)注兩個(gè)現(xiàn)象,并對癥下藥。
其一,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)重新挾持金融風(fēng)險(xiǎn)。地方融資平臺使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作更加市場化、專業(yè)化,但一些地方政府投融資平臺運(yùn)作很不規(guī)范,甚至可能成為將金融風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行捆綁的一個(gè)主渠道。一是目前投融資平臺的總體負(fù)債水平都相當(dāng)高,負(fù)債率普遍超過80%或者更高。二是一些投融資平臺中存在著資本金不足或資本金不實(shí)以及抽逃資本金的現(xiàn)象。三是多數(shù)平臺的債務(wù)最終償還主體及投資失誤的責(zé)任主體都不十分明晰,一旦發(fā)生還款困難,最終責(zé)任人是誰、地方政府是否會出面償債,尚存疑問。四是最為突出的,政府過多介入地方融資平臺公司運(yùn)作,“政資不分”。
“如果有一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就將它證券化。”這是流傳于美國華爾街的一句名言。就本質(zhì)而言,地方融資平臺是基于證券化原理的天才創(chuàng)造。但美國次貸危機(jī)警示,如果基礎(chǔ)資產(chǎn)的質(zhì)量有問題,或運(yùn)作不規(guī)范,不管運(yùn)用何種創(chuàng)新手段,都無法消滅風(fēng)險(xiǎn)。而商業(yè)銀行之間惡性競爭,使得“貸方市場”演變成“借方市場”,貸款條件不斷放松,信貸資金容易被“小馬拉大車”的地方政府綁架。
規(guī)范方向應(yīng)加強(qiáng)地方政府預(yù)算約束。加強(qiáng)中央有關(guān)部門對地方債務(wù)監(jiān)控,建立完善地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,建立各級政府的責(zé)任制度和債務(wù)償還保障機(jī)制,建立地方政府融資額度和期限的授權(quán)制度,探索地方政府財(cái)政破產(chǎn)制度并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任,以推動地方政府通過投融資平臺所形成的隱性負(fù)債向及時(shí)公開披露的合規(guī)的顯性負(fù)債轉(zhuǎn)變。其二,防范政策性與商業(yè)性金融業(yè)務(wù)重混一談。雖然通過城投債和資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等方式向金融市場分散風(fēng)險(xiǎn)不可避免,但由于上述產(chǎn)品的購買主體仍為銀行,所以解決融資平臺問題更需從銀行自身尋找方向。
是不是商業(yè)銀行適合對接所有地方融資平臺。該類業(yè)務(wù)有沒有政策性和商業(yè)性的劃分。這些問題不搞清楚,依靠銀行自身風(fēng)控體系及自我約束行為無法有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
從目前看,地方融資平臺的資產(chǎn)可以分為三類:第一類,完全沒有經(jīng)營性收入。第二類,有部分經(jīng)營性收入,但不能完全自負(fù)盈虧。第三類,有經(jīng)營性收入可以自負(fù)盈虧,只有項(xiàng)目資本金靠財(cái)政來投入。第一、第二類項(xiàng)目由于自身沒有償還貸款的能力,完全或部分需要依靠當(dāng)?shù)卣?cái)力來償還銀行貸款,這正是其貸款風(fēng)險(xiǎn)所在。從商業(yè)銀行的負(fù)債結(jié)構(gòu)看,一直陷于短借長貸的經(jīng)營困境。雖然討論是否取締公益性融資平臺是個(gè)偽命題,但無疑應(yīng)針對經(jīng)營性項(xiàng)目、準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三大類型采取不同的融資模式。根據(jù)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好,區(qū)分政策性和商業(yè)性的邊界。商業(yè)銀行應(yīng)更多進(jìn)入可市場化運(yùn)作的項(xiàng)目平臺,按照商業(yè)貸款方式運(yùn)作,合理確定信貸對象和信貸條件,確保風(fēng)險(xiǎn)和收益相匹配,而非遍地開花。史晨昱
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史晨昱
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