短評(píng)：日航尋求“重生”須改革

新華網(wǎng)北京1月19日電 短評(píng)：日航尋求“重生”須改革

記者 紀(jì)時(shí)平

以收益計(jì)亞洲最大的航空公司——日本航空公司及其兩個(gè)子公司19日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。破產(chǎn)重組，謀求的是“浴火重生”。能否如愿，則取決于日航能否準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)大勢(shì)，據(jù)此進(jìn)行深刻改革。

日航的衰落令人深思。它曾是日本航空業(yè)的旗艦，是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一個(gè)象征。早稻田大學(xué)金融學(xué)教授征雄野口曾說(shuō)：“當(dāng)年我在美國(guó)留學(xué)時(shí)，當(dāng)我在機(jī)場(chǎng)看到日本航空公司的飛機(jī)，我有一種很好的感覺(jué)。它是我們?nèi)毡救说尿湴痢！?

然而，大有大的難處，其中暗含“下行”風(fēng)險(xiǎn)。日航近年來(lái)的發(fā)展遭遇了外界的“逆風(fēng)”和內(nèi)部的“重負(fù)”。在外部，高企的油價(jià)使日航眾多相對(duì)舊、大、能效低的飛機(jī)“飛行”困難，金融危機(jī)中乘客減少又是一擊。在內(nèi)部，這家企業(yè)戰(zhàn)后數(shù)十年迅速擴(kuò)張，但上世紀(jì)80年代日本資產(chǎn)和股票泡沫破裂時(shí)，在外國(guó)度假地、酒店業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資卻給公司帶來(lái)?yè)p害；它在擔(dān)負(fù)不斷增加的養(yǎng)老、工資開(kāi)支同時(shí)，還經(jīng)營(yíng)著并不盈利但卻有“政治需要”的國(guó)內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)，日航和旗下公司負(fù)債總額名列日本第四大。

特別引人注目的是，由于特殊地位和榮譽(yù)“光環(huán)”等多方面原因，日航受到過(guò)去執(zhí)政的自民黨政府的“眷顧”，多次得到援助。這雖然避免“短痛”，卻錯(cuò)失結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)改革的良機(jī)。

日航尋求“重生”，就是要從衰落緣由中找到未來(lái)改革道路。在一個(gè)能源緊缺的總體環(huán)境中，必須提高能效；在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，必須提高公司運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)效率才可能取勝。日航重組計(jì)劃中包括用較小客機(jī)取代大飛機(jī)、裁員、裁航線等，都是因應(yīng)形勢(shì)之舉。改革能否貫徹并隨著變化而調(diào)整、深化，是日航面對(duì)的重要考驗(yàn)。

目前，面對(duì)全球總體經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)發(fā)展、取勝的重要路徑。更“瘦”、更“聰明”、擺脫不能承受其重的債務(wù)，是日航應(yīng)對(duì)危機(jī)的目標(biāo)，而這種形勢(shì)催人的勢(shì)態(tài)也給眾多企業(yè)帶來(lái)深思。

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