五年，對于一個人的一生來說，是一個不長不短的時間段；對于僅有十幾年歷史的中國資本市場來說，意味著三分之一；而對于尚福林而言，幾乎相當于他在證監會主席任上的時間。

2002年底，尚福林從中國農業銀行行長的位置上升任證監會主席。他的低調是出了名的，所以在平常的場合里，財經記者們很難從他那里取得“突破”。但是，在每年一度的兩會上，作為部委一把手的尚福林總是會出現在人民大會堂，列席全國人代會的開幕大會。于是，從2003年至今的五年來的每年3月5日，尚主席總會與財經記者遭遇一番斗智斗勇的“對話”。

有意思的是，這五年，既是本屆政府施政的五年，也恰好是根據黨中央、國務院部署，證監會全面推動資本市場改革的五年。記者無意間發現，如果將歷年兩會上與尚福林的“對話”內容串在一起，竟然可以從一個全新的角度解讀資本市場五年來改革發展的軌跡。

2003年兩會：

市場發展堅持“三度”統一

這次兩會期間，尚福林首次以證監會主席身份列席會議，他在接受本報記者獨家采訪時表示，證監會在今后的工作中，將堅持改革的力度、發展的速度與市場的承受程度的統一，促進證券市場的進一步發展。

這是尚福林自2002年底出任證監會主席以來首次接受媒體采訪，也是證監會領導首次提出“中國證券市場發展要堅持‘三度’統一”的全新理念。這一提法一經本報報道后，立即得到了業界的高度認同，并在此后證監會所推出的重大舉措與施政細節中，得到了淋漓盡致的體現。