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姓名：牛根生

性別：男

國籍：中國

供職機構：老牛基金會

職務：名譽會長

牛根生，蒙牛集團創始人，老牛基金會創始人、名譽會長，“全球捐股第一人”，入選“影響中國生活方式10大人物”。

2003年，被評為CCTV“中國經濟年度人物”。2003-2007年，連續5屆被評為“中國最具影響力的企業領袖”。2005年，獲“首屆中國十大年度環保人物”榮譽稱號。2007年，入選中華人民共和國民政部指導發布的“中國十大慈善家”榜單，并在中國改革人物頒獎大典上榮獲最高獎“中國改革年度人物大獎”。2008年，入選“中國改革開放30年影響中國經濟30人”。2009年，入選“共和國60年影響中國經濟60人”。2010年獲中國慈善排行榜首次設立的惟一的“慈善終身成就獎”。

1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久，為生活所迫，被生父母賣入養父母家。1978年參加工作，成為一名養牛工人。1983年進入乳業工廠，從基層干起，直至擔任伊利集團生產經營副總裁(同時也是伊利創始團隊成員)，成為“中國冰淇淋大王”；1999年離開伊利。

1999年創立蒙牛，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。蒙牛集團被全世界視作中國企業頑強崛起的標桿，“蒙?，F象”成為經濟界最熱門的專有名詞之一。蒙牛產業鏈上聯系著百萬奶農、千萬股民、數億消費者，被譽為西部大開發以來“中國最大的造飯碗企業”，并被評為首屆中國企業社會責任調查最具社會責任感的企業。2006年，《財富》雜志首次發布“最受贊賞的中國公司”排行榜，海爾、聯想、寶鋼、蒙牛位列前四位。2007年，在“新浪網絡盛典年度評選”中，蒙牛被評為中國最具影響力的兩大品牌之一。2007年被中國企業文化促進會命名為“首家全國企業文化示范基地”。 2009年，在節能減排20佳企業評選活動中，蒙牛位列中國節能減排20佳企業第二位。

牛根生的座右銘是“小勝憑智，大勝靠德”，信奉“財聚人散，財散人聚”的經營哲學。在1999年至2005年擔任蒙?？偛闷陂g，他把自己80%的年薪散給了員工、產業鏈上的伙伴以及困難人群。

企業崛起后，牛根生逐步由企業家轉型為慈善家。2004年，創立“老牛基金會”。2005年1月，捐出在蒙牛所持的全部股份，成為“全球捐股第一人”。2006年2月，辭去蒙牛集團總裁職務，主要精力轉移至慈善事業；2009年8月，辭去蒙牛集團董事長職務，成為專職慈善家。《鳳凰周刊》將比爾•蓋茨、巴菲特、李嘉誠、牛根生并稱為“全球四大捐贈巨頭”。

老?；饡浴鞍l展公益事業，構建和諧社會”為宗旨，創立以來已發展教育、醫療、環保等方面的公益慈善項目50多個，呈現出7個特點：

一是致力于做“母式基金會”，為各類基金會當好“助產士”或“助跑者”。如發起設立“中國李連杰壹基金基金會”，創立“老牛師大英才培養基金”，為呼和浩特市慈善總會捐贈“創始基金”，資助東北財經大學建立“教育基金會”，支援姚(姚明)基金，與中國紅十字會總會、中國扶貧基金會、青少年發展基金會、內蒙古慈善總會、中國民族文化促進會等共同開發公益慈善項目。

二是致力于發展“基因式慈善模式”，通過改造“文化基因”來改造整個社會。如支持北京大學成立慈善、體育與法律研究中心進行立法研究，與壹基金等聯合創立“北京師范大學公益研究院”為公益慈善提供“策源地”等。

三是致力于環保事業，讓“天更藍，山更綠，水更清”。如與大自然保護協會攜手“給地球添衣”：在大自然保護協會的規定限額內，老牛基金會在綠化上每出資1元，總部位于美國的大自然保護協會提供配套資金1元，首期兩家合計拿出6000萬元，用于中國西部的生態恢復。

四是致力于教育事業，讓欠發達地區的孩子們受到良好的教育、獲得幸福的童年。如在全國捐建20多所小學，捐建6所圖書館，支持高校學位點建設，資助“山花工程助學行動”，資助公益小天使愛心教育項目，資助貧困大學生入學經費，資助云南麗江華坪女子高級中學一個完整學年的辦學經費等。

五是致力于醫療事業，給疾患人群雪中送炭。如在偏遠的草原牧區建立2所流動醫院，資助120醫療急救事業，資助聾兒進行人造耳蝸手術等。

六是致力于三農事業。如援建廣西旱災地區100個家庭100口水窖，援建貴州旱災地區兩個村鎮水窖引水工程……

七是致力于賑災及扶助弱勢群體，促進整個社會的和諧發展。如援助南方雪災，在四川地震災區建立收養“三孤人群”的“根生博家之家”。

牛根生是“基因式慈善模式”的首倡者。他認為，目前國內外的慈善模式基本上可以概括為兩種，一種是“輸血式”，一種是“造血式”；“輸血式”是“授人以魚”，“造血式”是“授人以漁”。所以，他于2007年首次提出并開始倡導第三種慈善模式，即“基因式”——它是著眼于改造“社會基因”(尤其是“文化基因”)的一種慈善模式，比如把慈善方面的立法研究、制度研究、文化研究等納入慈善事業的支持范圍，因為一部好的法律、一項好的制度、一個文化范式所改變的往往是整個國家的全貌，如有特色的市場經濟制度取代計劃經濟制度給我們帶來了翻開覆地的變化。

牛根生的人生可以分為兩個階段，第一階段是企業家，第二階段是慈善家。他曾說：“我前半生的夢想是通過度己來實現度人，后半生的夢想是通過度人來實現度己?！?/p>

成為“專職慈善家”的牛根生，為自己提出兩個目標：一是大力推進“基因式慈善模式”，二是為中國由“世界工廠”向“世界腦廠”轉型鼓與呼。他認為，人類經歷了“體力時代”，也經歷了“財力時代”，今天已經進入“腦力時代”。在這個嶄新的時代，無論是國家還是企業，都需要保持這樣一種清醒的認識：中國一定要向“世界腦廠”的方向努力，只有“世界腦廠+世界工廠”的組合才是可持續的，否則，連“世界工廠”都是做不好的。

牛根生履歷

牛根生，伊利創始團隊成員，蒙牛集團創始人，老?；饡撌既?、名譽會長，被譽為“全球捐股第一人”，入選“影響中國生活方式10大人物”。

1958年，出生于呼和浩特。

1978年，參加工作，成為一名養牛工人。

1983年—1999年，在伊利集團工作。從基層干起，直至擔任伊利集團生產經營副總裁，成為“中國冰淇淋大王”。

1999年，創立蒙牛。后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。

2004年12月，創立“老牛基金會”。

2005年1月，捐出在蒙牛所持的全部股份，成為“全球捐股第一人”。

2006年2月，辭去蒙牛集團總裁職務，主要精力轉移至慈善事業。

2007年，入選中華人民共和國民政部指導發布的“中國十大慈善家”榜單。

2009年8月，辭去蒙牛集團董事長職務，成為專職慈善家。

2010年，獲中國慈善排行榜首次設立的“慈善終身成就獎”，成為中國目前惟一獲此殊榮的人。