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王永慶，1916年1月出生于臺灣省臺北市新店直潭，原籍福建省安溪縣長坑鄉人(報上常說的金田鄉現早已改名為長坑鄉，在前段時間長坑公開的一本早期手抄本長坑王氏族普上就有包括王永慶在內的多名臺灣名人的祖籍,并注明何時遷往何地)，其父王長庚以種茶為生，生活頗為艱辛。15歲小學畢業那年，王永慶便到茶園當雜工，后又到一家小米店做學徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。

1954年籌資創辦臺塑公司，1957年建成投產。靠“堅持兩權徹底分離”的管理制度，他的“臺塑集團”發展成為臺灣企業的王中之王，下轄：臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、 臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、臺旭纖維公司、臺麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美國還經營著幾家大公司；部資本額在1984年就達45億多美元，年營業額達30億美元，占臺灣國民生產毛額的5.5%，在民間企業中首屈一指。與臺塑集團企業有著存亡與共關系的下游加工廠超過1500家，在臺灣的富豪中他雄居首席，在世界化學工業界他居“50強”之列，是臺灣唯一進入“世界企業50強”的企業王。依據《福布斯》雜志2004年的統計資料，臺塑的王永慶，和鴻海集團的郭臺銘，以身價都是28億美元，并列臺灣第一富豪，世界排名188名。事實上，王永慶最大的財產并非來自于國內，而是在美國。但一般認為王永慶個人財富被嚴重低估，其在全球財富排名應該在95名之前。2005年臺塑集團獲利近70億美金（2400億新臺幣），2006年5月臺塑集團市值高達1.8兆臺幣，王永慶個人財產54億美元。2007年臺灣百大企業當中，臺塑集團名列最會賺錢的臺灣企業集團，稅后純益高達新臺幣2190億7700萬元。2008年6月，《福布斯》公布王永慶身價為68億美元，位居是年臺灣第二。在2008年5月12日四川汶川發生地震后，王永慶捐款一億元人民幣用于恢復建設。美東時間2008年10月15日9點38分在新澤西一家醫院因心肺衰竭而過世。享年92歲。

王永慶大事記

1917年 1月18日，王永慶出生在臺北縣新店，父親是茶農王長庚。6歲時就讀小學，學校距離住家10公里，每天必須徒步20公里往返。

1932年，15歲的王永慶被父親送到嘉義的米店當學徒，1年后，他向父親商借200元舊臺幣創業。

1942年，王永慶結束賣米的生意，利用10年的積蓄在新店老家購買50畝土地，成為一位小地主。

1943年，王永慶轉向木材生意發展，在二次大戰景氣復蘇下，木材生意讓他賺進5000萬元舊臺幣。

1954年，王永慶成立福懋塑料公司，生產PVC。他曾說，禁不住一位臺灣當局官員的一再慫恿，才同意開創這個事業。當時的他就像只瘦鵝，餓到“什么東西都可以吃”。王永慶在無知的情況下開始塑料事業。當時臺灣當局利用美援，開始推行第一次四年經濟建設計劃，福懋公司就在這樣的時空背景下成立。

1957年4月，福懋塑料公司開始生產，每天生產4噸PVC，隨后更名為臺灣塑料公司，簡稱臺塑，由于下游的塑料料加工業者對王永慶的產品沒有信心，曾經連1噸都賣不掉，龐大的庫存幾乎使王永慶破產。　

1958年，王永慶成立“南亞塑料公司”直接作為臺塑產品的下游加工與銷售業者。

1960年，臺塑每月總產量增加到1200噸，并開始外銷。

1978年，臺塑的營收業績創下10億美元新紀綠。

1978年12月1日，林口長庚醫院開幕，為亞洲地區最大醫院。

1980年，王永慶為解決PVC原料短缺問題，并購美國德州的一家石化公司；在他的重整下，成為全世界最大的PVC工廠。

1983年，王永慶成立南亞電路板項目組，首度跨足電子產業。

1986年 9月30日，王永慶經13年極力爭取后，“六輕計劃”獲臺灣經濟主管部門核準通過。

1993年，臺塑成為全世界最大的PVC生產業者，“南亞”成為全球最大的PVC加工業者。

1994年，王永慶在臺灣南部投資新臺幣90億元成立石化專業區，年初破土動工。他不忘對大陸投資，但縮小投資規模，將投資地區分散到廣東與安徽。

2000年 9月2日，臺塑石化公司油品全面上市，正式供應全省加油站，成為臺灣第一家民營油品制造業者。

2003年5月，臺塑宣布“六輕”第四期計劃啟動，預計投入新臺幣1200億元，“六輕”一至四期總計投入超過新臺幣6500億元。

2004年 8月1日，王永慶創辦的明志技術學院改制為明志科技大學。

2006年 6月5日，王永慶指示成立臺塑企業行政中心，以90歲高齡正式宣布交棒。

2008年5月，發生四川汶川大地震，王永慶慷慨解囊1億元人民幣協助四川成都與汶川等地區的震后重建工作。

2008年6月，福布斯公布王永慶身價68億美元，位居臺灣第二。

2008年王永慶在美國時間10月15日上午于美國過世，享壽92歲。

王永慶每天晨跑，不論風雨從不間斷，每年在臺塑集團員工運動會中親自率領企業干部跑5000米，雖然他個人在9年前開始僅鳴槍不跑步，但留下5000米16分30秒的紀錄，成績和毅力都相當驚人。

王永慶經營之道

在世界化工行業，臺塑董事長王永慶在臺灣是一個家喻戶曉的傳奇式人物。他把臺灣塑膠集團推進到世界化工工業的前50名。臺塑集團取得如此輝煌的成就，是與王永慶善于用人分不開。多年的經營管理實踐令王永慶創造出一套科學用人之道，其中最為精辟的是“壓力管理”和“獎勵管理”兩套方法，

王永慶經營成功的八個秘訣：

追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休

務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果

瘦鵝理論：忍饑耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來

基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大

實力主義：學歷不等于實力，實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大

切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能

價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展

客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益