回到“脫口秀”

能撐到2007年的談話節(jié)目都經(jīng)歷過重大調(diào)整。曹志雄是“魯豫有約”的制片人，在他看來，“魯豫有約”這5年來，經(jīng)歷過兩次大調(diào)整。“魯豫有約”開播于2002年，當(dāng)時(shí)談話節(jié)目正方興未艾。節(jié)目原來定位是“通過對歷史塵封人物的記錄來還原共和國歷史”，當(dāng)時(shí)他們希望打造的是一種“尋訪”感覺和一種談話的“私密性”。為此，節(jié)目會(huì)刻意播出魯豫一家家敲門找人的過程，以體現(xiàn)“每次尋訪本身就是一個(gè)故事”。而談話空間也大多選在談話對象家里的客廳或者咖啡館。第一次大改變是2004年開始采訪成龍、張柏芝這樣的熱點(diǎn)明星。現(xiàn)在看起來，這其實(shí)是“魯豫有約”在拓展選題的嘗試。曹志雄不愿意承認(rèn)這是受到娛樂化大環(huán)境的影響，但他強(qiáng)調(diào)這兩次采訪“反響非常好”，而且吸引了很多青年觀眾的關(guān)注。自此后，“歷史塵封人物”只是選題的一部分，新聞人物、熱點(diǎn)人物都開始成為魯豫的座上客。直到2006年的第二次調(diào)整。

“魯豫有約”的第二次調(diào)整一直到現(xiàn)在在業(yè)界都依然有很多非議。一個(gè)最顯著調(diào)整就是魯豫不再是坐在客廳和咖啡館角落的尋訪者，她成了一個(gè)1200平方米大型演播廳、300名觀眾大客廳的女主人。播出頻率一周5期，成為“日播節(jié)目”，節(jié)目內(nèi)容也越來越多元：明星、新聞人物、普通百姓，甚至新聞話題。讓人有時(shí)甚至覺得“水”。關(guān)于這個(gè)“大”，曹志雄的解釋是“大”才可以有效避免拷貝。“你知道，當(dāng)年‘魯豫有約’出來后，一時(shí)間到處都是‘××有約’。”在苗棣看來，這是一種“和國際接軌”的做法：國外的脫口秀節(jié)目幾乎都是日播，因?yàn)橹懿ュe(cuò)過率很高，接觸率很低，而日播就不會(huì)發(fā)生這樣的情況。而且事實(shí)上，國外的談話節(jié)目并不承載國內(nèi)談話節(jié)目那么多的東西。“其實(shí)在美國，脫口秀是一種‘相對物美價(jià)廉’的節(jié)目形態(tài)，除了我們現(xiàn)在常常提起的一些精品節(jié)目，大部分都是垃圾節(jié)目。”所以，苗棣覺得，中國的談話節(jié)目談不上“式微”，而是一次次調(diào)整中越來越回到了常態(tài)。鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂所說“新版的‘魯豫有約’更貼近我們的生活和社會(huì)，更像身邊的家長里短，但這種家長里短里又透著很多文化、社會(huì)、道德的信息”。這個(gè)評價(jià)后透露出的信息是，“魯豫有約”正從當(dāng)初的精英越來越平民化。這似乎也是目前國內(nèi)大部分談話節(jié)目的共同走向。楊暉說，“我們一直說傳播的權(quán)利，可是大家忽視了一個(gè)很關(guān)鍵問題，那就是我們的受眾是不是也有傳播權(quán)”。在“波士堂”中，楊暉設(shè)置了一個(gè)觀察員角色，代表了一大群非專業(yè)人士的視角，她把一些問題，比如你那么多錢都花到哪兒啦，直接而大膽地問出來了。脫口而出的非專業(yè)問題，必定帶來非常的效果。

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