《理財周報》總經理梅波：上市公司群體轉型成敗決定經濟轉型成敗

2012年06月26日 15:44
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 。6月26日，2012中國上市公司董事會價值管理論壇在杭州召開，本次論壇的主題是“經濟轉型中的上市公司戰略再造”。《理財周報》的董事、總經理梅波在致辭中表示，雖然中國經濟發展取得了舉世矚目的巨大成就，但結構不合理的矛盾依然突出。“十二五”規劃綱要中，推動經濟轉型發展是其中重中之重，在經濟轉型的歷史進程中，作為中國企業優秀代表的上市公司群體，肩負著舉足輕重的作用。從一定意義上來說，上市公司群體的轉型的成敗，決定著整個經濟轉型成敗。

以下為文字實錄：

《理財周報》的董事、總經理梅波：尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：大家下午好！歡迎大家出席由《理財周報》主辦的“2012中國上市公司董事會價值管理論壇”。我是本次大會主席--《理財周報》的董事、總經理梅波，我謹代表本次活動的主辦方——《理財周報》對各位的到來表示最誠摯最熱烈的歡迎。

“中國上市公司董事會價值管理論壇”是由中國最具影響力的財富管理媒體《理財周報》于2008年發起舉辦的“中國上市公司董事會治理與價值建設的專業論壇”。其旨在打造上市公司法人治理下的坐標體系，探索董事會運作的效率與架構，推動上市公司董事會自身建設及中國資本市場的健康可持發展。經過幾年發展，該論壇已經成為中國上市公司董事會治理者最權威的高端交流平臺之一。

本屆論壇的主題定義為“經濟轉型中的上市公司戰略再造”。這一一體的選擇，是對中國經濟環境的映射。在過去幾個月里，我們發起“走進董事會”-中國上市公司價值發現之旅活動時，我們發現，“轉型”和“戰略再造”成為上市公司使用頻率頗高的詞匯。確實，雖然中國經濟發展取得了舉世矚目的巨大成就，但結構不合理的矛盾依然突出。并且，以往的經濟發展也因結構失衡付出了很大的代價。“十二五”規劃綱要中，推動經濟轉型發展是其中重中之重，而在經濟轉型的歷史進程中，作為中國企業優秀代表的上市公司群體，肩負著舉足輕重的作用。甚至從一定意義上來說，上市公司群體的轉型的成敗，決定著整個經濟轉型成敗。

為此，作為中國影響最大的財富管理媒體，《理財周報》特別邀請到了國內資本市場上最優秀的一批上市公司董事會高管和金融機構領袖，圍繞“經濟轉型中的上市公司戰略再造”的主題，從不同行業共同交流上市公司董事會在這一特殊時期的公司戰略制定和市值管理等話題。我們相信，今天論壇的獨到觀點一定會給所有參會來賓帶來有益的思考，會進一步推動中國上市公司董事會的健康發展。

《理財周報》 夏日主編：今天來的朋友們是《理財周報》最佳上市公司董事會評選團隊，從2400多家上市公司中精挑細選出來的出類拔萃的優秀群體；是活躍于資本市場上的優秀金融機構領袖和財經網站的佼佼者，作為此次年會的主辦方，我首先要代表《理財周報》對所有來賓表示最熱烈的歡迎！衷心的感謝各位對"2012中國上市公司董事會價值管理論壇"和《理財周報》的熱情支持。

對中國最優秀的上市公司進行價值分析與深入報道一直是《理財周報》新聞業務的重點，對董事會價值的研究和治理的剖析則更是創刊五年來《理財周報》的核心業務。因為一家上市公司的董事會結構是否健全，公司治理是否嚴謹，戰略制定能否有效執行，都會對其業績產生巨大影響。為此，上市公司董事會正在全世界范圍內越來越成為投資者關注的焦點。

和其他媒體更關注上市公司的新聞事件不同，《理財周報》成立了多個實驗室，他們包括理財周報上市公司重大項目實驗室、理財周報發行定價實驗室、理財周報投行實驗室、理財周報IPO實驗室，《理財周報》的這些實驗室長期關注著上市公司的董事會，關注著董事會的價值，關注著董事會的每一步戰略，甚至關注著上市公司的每一個數據。《理財周報》的這些實驗室對上市公司的報道從產業鏈上下游對事件的敏感度著手，把公司、投行、金融機構和市場四者緊密聯系，打造了獨具特色的財富管理媒體的報道模式，不但促進了價值的可交易性，同時探索了新媒體時代下財經媒體的商業創新模式。

為了繼續鞏固《理財周報》在財富管理媒體中的領袖地位，為了繼續鞏固《理財周報》在投資人心中的權威地位，《理財周報》創刊五年，傾力打造了一個中國全金融產業鏈平臺，涵蓋證券、基金、銀行、保險、資本市場、上市公司、汽車金融、金融人才培養、金融品牌建設等領域。借助這個全金融產業平臺，理財周報可以更好地為三千萬中國高凈值家庭與二千萬金融從業人員提供財富管理工具和商業服務資訊；借助這個全金融產業平臺，理財周報可以更好地為活躍于多元資本市場里的上市公司服務，可以更快地打通買、賣的關系，形成價值的最大化。

本屆論壇的主題是“經濟轉型中的上市公司戰略再造”，我們處在一個變化的時代。關注戰略再造是上市公司發展的邏輯重心，更是上市公司董事會注意力聚焦所在。

今天的論壇匯聚著中國最優秀的上市公司董事會高管及中國最知名的機構投資者，我們將通過主導型董事會的建設、多層次資本市場的借力和戰略隨需而變等幾個話題進行深入探討，相信對話嘉賓對未來開闊的視野，對未來發展的智慧，對戰略再造的獨到認識，通過下面的幾場對話、爭論、碰撞和交流，能讓諸位嘉賓對上市公司董事會治理和上市公司的發展各有所得。