安信信托董事長(zhǎng)：中國(guó)信托業(yè)仍有巨大發(fā)展空間

2012年06月26日 16:28
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 安信信托投資股份有限公司董事長(zhǎng)張春景在出席論壇時(shí)表示，發(fā)達(dá)國(guó)家資產(chǎn)信托規(guī)模往往超過(guò)GDP總量，而中國(guó)從廣義上來(lái)看信托資產(chǎn)規(guī)模，僅僅占16%左右，如果再狹義一點(diǎn)僅有10%左右。她認(rèn)為隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)，中國(guó)信托行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。6月26日，2012中國(guó)上市公司董事會(huì)價(jià)值管理論壇在杭州召開(kāi)，本次論壇的主題是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的上市公司戰(zhàn)略再造”。

以下為文字實(shí)錄：

羅周：請(qǐng)問(wèn)張總，特別是在去年以來(lái)，信托產(chǎn)業(yè)是處于發(fā)展的快速時(shí)期，我們看到信托的資產(chǎn)管理規(guī)模，它的渠道，它所借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，去年發(fā)展應(yīng)該是屬于一個(gè)特別的時(shí)期。我想請(qǐng)問(wèn)張總，在未來(lái)這個(gè)快速發(fā)展的信托市場(chǎng)里面，公司的董事會(huì)怎么樣去更加銳利進(jìn)取去把握公司市場(chǎng)以及它所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)？

張春景：首先感謝《理財(cái)周報(bào)》組織這樣一個(gè)活動(dòng)，同時(shí)我也感謝組委會(huì)把我們安信信托評(píng)為最佳董事會(huì)，我覺(jué)得這個(gè)評(píng)選本身就是創(chuàng)新，為什么呢？我覺(jué)得從一些具體條件去拿到桌面上的話，我一直認(rèn)為是受之無(wú)愧的。因?yàn)槲覀冞@個(gè)董事會(huì)是處在重組過(guò)度期的董事會(huì)，無(wú)論在法人結(jié)構(gòu)上還是整個(gè)管理層上，都不會(huì)特別的完整，雖然我們這么多年，從2007年以來(lái)，一直以復(fù)合增長(zhǎng)率130%的速度進(jìn)行增長(zhǎng)，給了廣大投資人比較好的一個(gè)回報(bào)，但是在這一點(diǎn)我還是有自知之明。

我們董事會(huì)成員數(shù)不夠的，我們公司在目前沒(méi)有總裁，也沒(méi)有副總裁，也沒(méi)有財(cái)務(wù)總監(jiān)，整個(gè)決策機(jī)制，六年來(lái)都是一個(gè)沿襲決策的機(jī)制。公司這么幾年，一步一步的發(fā)展，就是在這兩年領(lǐng)導(dǎo)核心組織下，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一步一步走過(guò)來(lái)。所以說(shuō)談到安信的發(fā)展，它是一個(gè)鳳凰涅磐的過(guò)程。所以在這里，由于時(shí)間關(guān)系我就不再展開(kāi)了。

按照主持人所提的問(wèn)題，作為信托公司，我們董事會(huì)這么幾年來(lái)，一直都是秉著以誠(chéng)為本，以信為本，信托，信托必須是誠(chéng)信的。在這種情況下，這幾年的發(fā)展，也就是基于整個(gè)主體的創(chuàng)新，創(chuàng)新求發(fā)展，管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。剛剛我給大家介紹了，本身我們這樣一個(gè)管理的構(gòu)架就是一種創(chuàng)新。所以，信托這種功能，本身也是當(dāng)前在金融四大支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，與銀行、保險(xiǎn)、證券相比，它是有它特殊功能的，比如說(shuō)在個(gè)人理財(cái)方面，它很獨(dú)特，我們國(guó)家體制是分業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管的，這三者之間有嚴(yán)格的政策因素，而信托投資經(jīng)營(yíng)范圍本身也是多層次的，就像我們會(huì)議的主題一樣，它可以涉足資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，是目前唯一準(zhǔn)許同時(shí)在證券市場(chǎng)和金融領(lǐng)域投資的。

所以我們的戰(zhàn)略再造能力和優(yōu)勢(shì)，信托行業(yè)是具備明顯的優(yōu)勢(shì)，尤其是這些年規(guī)模上有了不斷的擴(kuò)大，但盡管如此，和國(guó)際相比，像美國(guó)和日期，他們國(guó)家資產(chǎn)信托規(guī)模，都超過(guò)整個(gè)國(guó)家GDP的總量，而中國(guó)從廣義上，信托資產(chǎn)這個(gè)規(guī)模，僅僅在16%左右，如果再狹義一點(diǎn)，可能就是在10%左右。這說(shuō)明我們國(guó)家信托的行業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人人均收入財(cái)富增長(zhǎng)，中國(guó)信托業(yè)的發(fā)展，同樣有巨大的發(fā)展空間。

但是作為安信信托微觀上來(lái)講，我們接下來(lái)最重要的任務(wù)，也是我們這次會(huì)議提出來(lái)的，也就是戰(zhàn)略再造問(wèn)題。本著戰(zhàn)略再造，我們董事會(huì)可能在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們正在制訂一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃，要把我們這種可持續(xù)的發(fā)展作為一種成長(zhǎng)來(lái)整個(gè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃。我們企業(yè)整個(gè)董事會(huì)，實(shí)際上在這個(gè)過(guò)渡時(shí)期內(nèi)，帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)，才取得了五年多來(lái)持續(xù)的發(fā)展。