華策影視總經(jīng)理：一定要把中國文化產(chǎn)品賣到世界各地

2012年06月26日 18:48
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 浙江華策影視股份有限公司總經(jīng)理趙依芳在出席論壇時表示，文化企業(yè)更需要理想、使命、責任，因為文化傳播的不是有形的東西，是無形的東西，她表示今后一定要把中國的文化產(chǎn)品賣到全世界各個地方去，把中國的文化傳播到世界各地。6月26日，2012中國上市公司董事會價值管理論壇在杭州召開，本次論壇的主題是“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的上市公司戰(zhàn)略再造”。

以下為文字實錄：

趙依芳：我覺得作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來說，現(xiàn)在雖然剛剛起步，我大概用幾個字來概括：第一看大勢，我覺得十八大以后，中國文創(chuàng)企業(yè)還要有規(guī)范的、有規(guī)模的進入一個發(fā)展階段，包括整個國際化水平的提升，文化的消費和文化軟實力的傳播，國家市場和老百姓市場都會有很大的提升，包括政策的紅利會進一步推動，我覺得這是大勢；第二抓主業(yè)，作為這么一個產(chǎn)業(yè)，不要想其他的，就把自己的主業(yè)做好；第三提升核心競爭力，抓好文化企業(yè)的價值管理。我覺得在主業(yè)上，我們的核心競爭力，我認為一個方面跟傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)一樣，就是內(nèi)容和渠道，但是它的經(jīng)濟價值是它的文化價值，經(jīng)濟價值可能是它的衍生品價值。還有一個是傳播文化的品牌價值，去發(fā)現(xiàn)它內(nèi)在價值。渠道的不一樣，我們覺得可能它的渠道，是隨著高科技瞬息萬變的。由于現(xiàn)在它的渠道有傳統(tǒng)的，有新媒體，有高端市場，有大眾市場，有國家傳媒需求，有文化消費需求，有國內(nèi)的、海外的，有各種海外的市場需求，這個變化是比較大的。

我們覺得我們要整合三種自量，創(chuàng)新力、科技力、品牌力。因為文化企業(yè)很特殊，因為它本身就是一個創(chuàng)新、創(chuàng)意的產(chǎn)品，你今天不創(chuàng)新就沒有這個產(chǎn)業(yè)，因為傳統(tǒng)的東西別人不會來掏錢的，從內(nèi)容到渠道，到手段，比如說《泰坦尼克號》，做了一個3D，全世界就賺了很多錢。所以在全世界還沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，這也是一個資源整合。

第二是團隊的整合，我覺得文化企業(yè)更需要理想、使命、責任，因為文化傳播的不是有形的東西，是無形的東西，我們現(xiàn)在在整合的團隊，一定要把中國的文化產(chǎn)品賣到全世界各個地方去，讓我們中國的文化傳播到世界各個地方去，是這樣一個理想的團隊。同時需要有創(chuàng)新的能力，同時也要有執(zhí)行力和決策力。所以團隊三統(tǒng)一，可能是提升文化企業(yè)價值管理比較重要的一個方面。