婚姻危機頻襲創業公司 風投關注另類風險

2011年05月17日 03:19
來源：第一財經日報

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馬可佳

日前，一則因離婚引發的股權變動引發業內爭議。

藍色光標(300058.SZ)13日晚間公告表示，持股9.62%的董事孫陶然因離婚，旗下4.59%的股權分割給前妻胡凌華，這部分股權市值1.675億元。

公告顯示，5月12日接到股東孫陶然的通知，根據其與前妻胡凌華女士簽署的《財產分割補充協議》約定，雙方于2011年5月10日在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司完成了孫陶然所持公司有條件限售股1155.5萬股的分割事宜，其中孫陶然獲得604.5萬股，占總股本的5.03%；胡凌華獲得551萬股，占總股本的4.59%。本次股權變動后，孫陶然仍是持有藍色光標5%以上股份的股東及藍色光標實際控制人。

孫陶然的身份不僅僅是藍色光標的董事，同時還是北京拉卡拉拉電子支付公司的創始人、董事長、總裁。此前，拉卡拉為申請央行支付牌照，向境外股東以較高價格“買”回了股份。轉制以后，聯想控股持股比例超過50%，成為拉卡拉的實際控制人，孫陶然本人持股比例由此前的12.88%降至9.9%。對于離婚對拉卡拉的股權結構和運營有何影響，孫陶然和投資人均未說明。

孫陶然付出的并不是“史上最貴離婚成本”。2011年，多家創業公司高管都在婚姻危機中“糾結不已”。其中爭議最廣的是土豆網首席執行官(CEO)王微的婚姻糾紛，以及真功夫創始人蔡達標與前妻的糾紛。

趕集網離婚風波又是一例。5月6日，趕集網宣布獲得今日資本和紅杉資本共7000萬美元的融資，這是繼2010年5月以來該網站獲得諾基亞成長伙伴基金和和藍馳創投聯合投資的2000萬美元后的又一輪融資。然而在“家務事”的處理上，創始人之一的楊浩然顯然沒有資本運作那樣得心應手。趕集網的婚姻鬧劇與土豆網有頗多相似之處，都是在謀劃上市之前，陷入了離婚財產糾紛。對于此事進程，趕集網相關人士三緘其口。

婚姻是一門需要學習的功課，這不僅僅是當事人的必修課，如今，也成為風險投資關注的話題之一。

面對創業公司的“家務事”，雖然孰是孰非很難說清，但中國民間資本家族創業的傳統與北京、上海、廣州、深圳四個城市公布的超過30%離婚率相疊加，無疑已經變成風險投資所必須考慮的“風險”。

“婚姻是一個很隱私很復雜的問題，作為投資人來說很難在初期看得清楚。”投中集團(ChinaVenture)研究總監李瑋棟接受《第一財經日報》采訪時這樣表示。雖然在土豆事件后，有投資界人士半開玩笑地提出以后投資要簽“土豆條款”，即要求他們所投公司的CEO結婚或者離婚必須經過董事會，尤其是優先股股東的同意后方可進行。但李瑋棟認為，這一條款并不現實，也不可能施行。

“最好的方法，是在投資前簽署好協議，一旦出現婚姻糾紛如何處理。”李瑋棟介紹說，在歐美等發達國家，也有風險投資機構用購買保險的方式，一旦高管團隊出現類似問題，風險投資將獲得一定經濟補償。“最主要還是對人的判斷。”李瑋棟強調說，風險投資實際上還是對人的投資，創始人的人品十分重要。