顧雛軍另類回歸

2012年09月17日 01:30
來源：經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

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◆導(dǎo)報(bào)首席記者 劉翔 濟(jì)南報(bào)道

昔日資本市場上曾操控“四架馬車”的格林柯爾集團(tuán)創(chuàng)始人、原科龍電器董事局主席顧雛軍，選擇了一個(gè)異常高調(diào)的方式重回“江湖”。14日，出獄僅僅一周的顧雛軍，在京召開新聞發(fā)布會(huì)，稱自己無罪，并實(shí)名舉報(bào)包括證監(jiān)會(huì)前副主席范福春在內(nèi)的4名高官。

“雖然目前有關(guān)部門對(duì)于顧的舉報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性尚無準(zhǔn)確回應(yīng)，但在中國資本市場的演變史中，顧雛軍作為收購國企的試水者，其經(jīng)歷也給國有企業(yè)改革探索之路留下了積極的符號(hào)意義。”16日，國際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)山東中心主任王陳表示，顧短時(shí)間內(nèi)借助資本運(yùn)作構(gòu)建了一個(gè)家電王國，但也由于一些不規(guī)范之處而入獄；其沉浮折射出過去10年來中國資本市場和證券業(yè)界的諸多不規(guī)范之處。

高調(diào)“喊冤”

14日，在主題為“顧雛軍回應(yīng)網(wǎng)媒刊登的《民營企業(yè)家顧雛軍的牢獄之災(zāi)》一文記者見面會(huì)”上，顧雛軍向在場多家媒體發(fā)放了長達(dá)27頁的舉報(bào)信，并附上自己撰寫的新聞稿，此外，還另附存儲(chǔ)了多份判決書、辯護(hù)意見等文件的光盤。

從“顧氏制冷劑的發(fā)明者”到成立格林柯爾并在香港創(chuàng)業(yè)板上市，并一度成為香港創(chuàng)業(yè)板盈利狀元，做到內(nèi)地制冷業(yè)巨頭；從2001年以6.6億元并購科龍電器到2003年2.07億元拿下美菱電器，再到4.2億元借道亞星客車進(jìn)入汽車行業(yè)，以及1.01億元入主襄陽軸承，顧創(chuàng)造了諸多資本市場上的神話。

但是，顧的墜落同樣迅速。2005年，顧被正式批捕，2008年因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑10年。

14日的發(fā)布會(huì)上，顧雛軍回憶起當(dāng)年的種種，直言：“美的惡意收購科龍。”

顧雛軍表示，當(dāng)年美的電器(000527)董事長何享健為了成功收購科龍電器，先后對(duì)外受賄高達(dá)5億元人民幣。顧舉報(bào)說，“其中給范福春(證監(jiān)會(huì)前副主席)、鄭少東(前公安部部長助理，現(xiàn)已被判死緩)、劉興強(qiáng)(原任廣東證監(jiān)局局長，現(xiàn)為大連商品交易所總經(jīng)理)每人1000萬美金”；“當(dāng)年美的想接盤科龍電器，就想出了行賄的辦法，但由于他們資產(chǎn)負(fù)債量大從而轉(zhuǎn)給了海信。”

各方回應(yīng)

針對(duì)顧的高調(diào)喊冤，各方的回應(yīng)也頗為迅速。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到，14日當(dāng)天，證監(jiān)會(huì)、美的電器以及劉興強(qiáng)等對(duì)此事作出了回應(yīng)。

對(duì)于顧“證監(jiān)會(huì)工作人員以偽證和莫須有的罪名關(guān)押他7年”的說法，中國證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人表示，“已注意到媒體報(bào)道顧雛軍先生召開新聞發(fā)布會(huì)，舉報(bào)了證監(jiān)會(huì)工作人員。證監(jiān)會(huì)始終歡迎社會(huì)監(jiān)督，當(dāng)然，這種監(jiān)督必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，相關(guān)各方均應(yīng)對(duì)自己的言行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”

而被顧指為 “借助行賄收購科龍電器”的美的電器，也在14日借助其官方微博發(fā)布了聲明：顧針對(duì)美的電器的言論沒有任何事實(shí)依據(jù)，其通過捏造事實(shí)并向社會(huì)散布的行為已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害到公司的名譽(yù)，公司保留通過法律途徑追究其法律責(zé)任的權(quán)力。

在顧公開的舉報(bào)信中，顧介紹了這樣的一段細(xì)節(jié)：證監(jiān)會(huì)一位工作人員給顧的父親寄了一封檢舉揭發(fā)信，稱科龍電器被證券會(huì) (原文如此)立案調(diào)查，完全沒有經(jīng)過證券會(huì)(同上)的內(nèi)部程序，而是由劉興強(qiáng)個(gè)人把申請(qǐng)對(duì)科龍電器立案的資料，直接交給范福春副主席，而且僅僅只是范福春一人簽字，然后就以會(huì)里的名義上報(bào)國務(wù)院。

對(duì)此，在顧雛軍案件中時(shí)任廣東證監(jiān)局局長、現(xiàn)任大連商品交易所總經(jīng)理的劉興強(qiáng)14日下午在接受采訪時(shí)回應(yīng)稱，對(duì)于此事，證監(jiān)會(huì)在幾年前就已經(jīng)有正式的公告和回應(yīng)，查詢歷史資料便可。

制度缺失

在資本市場，顧雛軍是一個(gè)頗具爭議性的人物。

回顧顧雛軍的歷史，不得不提當(dāng)年與郎咸平那場頗為著名的“郎顧之爭”。以至于顧此番出獄后，回憶起此事坦言“當(dāng)時(shí)不理會(huì)郎咸平就好了”。

2004年，時(shí)任香港中文大學(xué)教授的郎咸平，發(fā)表了一篇題為《格林柯爾：在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》的演講，稱格林柯爾董事長顧雛軍在并購科龍、美菱等企業(yè)時(shí)，采用種種手段，只花了區(qū)區(qū)9億元，就鯨吞了136億元總值的企業(yè)。由此，引爆了意義深遠(yuǎn)的“郎顧之爭”。

其后不久，顧便鋃鐺入獄。

支持郎咸平的人說顧雛軍是在國企改制過程中被引入室的“狼”；另一派觀點(diǎn)認(rèn)為，顧雛軍把一個(gè)個(gè)陷于困境的企業(yè)重新帶進(jìn)了最具活力的公司行列，因此被認(rèn)為“在國企改制中作出了巨大貢獻(xiàn)”，甚至成為政府的座上賓，成為地方的納稅大戶。

“‘科龍系’的垮塌，有著許多深刻的教訓(xùn)，企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中，一定要注意制度的建立和完善。”王陳表示。