業(yè)內(nèi)人士：皇明董事長很會講故事

2012年07月17日 01:05
來源：21世紀經(jīng)濟報道 作者：趙川

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夢想和現(xiàn)實的差距是一步之遙還是千里之外？

6月17日在巴西舉行的“里約+20”企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇邊會上皇明太陽能集團董事長黃鳴發(fā)布了自己新的全球“夢想”——5年建5萬個全球連鎖氣候改善商城。

這已不是黃鳴第一次提出這樣帶有全球色彩的夢想了。

從2002年起，黃鳴開始構(gòu)思建造太陽谷——太陽能浴室、太陽能學(xué)校、太陽能住宅……從鄉(xiāng)村到城市，滿滿都是太陽能，這是黃鳴提出的Mepad (微排智慧集成系統(tǒng)及解決方案)的“微排城市”樣板。

除此之外，黃鳴愛上了一切與氣候變化或者環(huán)境相關(guān)的國際性大會以及追求一些全球榮譽。

但對于黃鳴而言，一面是高談闊論的夢想與榮譽，而另一面卻是殘酷的現(xiàn)實。

6月27日，皇明太陽能股份有限公司(以下簡稱皇明太陽能)IPO有關(guān)申請突然被“終止”，這已是皇明太陽能第三次折戟資本市場。

2007年，其準備奔赴海外上市，但被迫擱淺；2010年1月，其又轉(zhuǎn)投國內(nèi)A股市場，但因遭遇經(jīng)銷商揭發(fā)“偷稅”，上市計劃再次被迫暫停。

陰霾持續(xù)籠罩著那片黃鳴用“太陽夢”堆砌地位于山東德州的“太陽谷”。

一時間，“政商勾結(jié)”、“低價圈地”和“太陽空谷”等諸多方面的質(zhì)疑讓皇明太陽能應(yīng)接不暇，但其一直都三緘其口，對一系列傳聞一概否認。

但面對各種質(zhì)疑，黃鳴終于在微博上表示，其將于7月20日下午14：00在中國太陽谷(德州)發(fā)布白皮書。他將直面質(zhì)疑。同時，皇明也決定召開重大全球發(fā)布會。

皇明太陽能營銷總監(jiān)王久偉對本報記者表示，“一切有關(guān)皇明的問題都將在大會上得到解答，請耐心等待。”

然而事實上，黃鳴從太陽谷開始的“太陽夢”并不好做。

本報記者從皇明太陽能北京、蘇北和安徽等地經(jīng)銷商了解到，黃鳴全球各地宣傳從事所謂的全球太陽能產(chǎn)業(yè)，真正能在市場上看見的產(chǎn)品和賺錢的也僅有太陽能熱水器。

蹊蹺的國際太陽能協(xié)會副主席

6月15-18日，皇明太陽能董事長黃鳴跟隨阿拉善SEE基金會、山水自然保護中心和創(chuàng)綠中心等組織機構(gòu)共赴里約參加了在巴西里約熱內(nèi)盧舉行的“里約+20”企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇邊會。

其實這并不是黃鳴第一次參加國際性會議了。

2000年，黃鳴應(yīng)邀參加了由聯(lián)合國組織的中美可再生能源發(fā)展論壇，這是他第一次在國際重大場合宣揚自己的理念。

從這次會議開始，黃鳴便成為了國際環(huán)保會議的新寵。2009年，受山水自然保護中心、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、WWF(世界自然基金會)、REEEP (可再生能源及能源效率伙伴關(guān)系計劃)等國際環(huán)保組織的邀請，參加了哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會。

世界自然基金會北京代表處副首席代表李琳對本報記者表示，“作為NGO組織我們是非常鼓勵和支持可再生能源企業(yè)的發(fā)展，因此我們也希望中國的企業(yè)能夠走向世界。”

此后，黃鳴又受邀參加2011年南非德班聯(lián)合國氣候變化大會。但是他并沒有選擇“南下”，而是選擇“北上”，奔赴瑞典領(lǐng)取被稱為另類諾貝爾獎的 “優(yōu)秀民生獎”(Right livelihood award)。

據(jù)了解，該獎是由瑞典籍德國慈善家雅各布(Jakob·von·Uexkull)出資成立于1980年的基金會頒發(fā)的，用于表彰他認為被諾貝爾基金會所忽略的獎勵范疇。

根據(jù)“優(yōu)秀民生獎”基金會(Right livelihood award foundation)官方資料顯示，黃鳴得獎的原因主要可以歸于兩點：一是，由黃鳴作為太陽能行業(yè)的第一位全國人大代表積極推行了已于2006年1月1日正式實施的《可再生能源法》；二是德州“太陽谷”的建設(shè)。

事實上，除了在國際環(huán)保會議上拋頭露面以外，黃鳴還積極打響自己在國際太陽能業(yè)界的聲譽以及影響力，他經(jīng)常帶著自己的“太陽谷”理念奔赴全球各地。

2008年，黃鳴也如愿以償成功提名為國際太陽能協(xié)會(ISES)副主席。2009，他繼續(xù)連任并稱自己在負責(zé)國際太陽能行業(yè)標準的制定。自從有了這個頭銜之后，黃鳴參加任何活動都將其放在身份的最前面。

根據(jù)記者調(diào)查，國際太陽能協(xié)會(ISES)成員包括了太陽能企業(yè)、研究機構(gòu)(新能源研究、建筑研究、電力研究、自動化研究)、其他公司(文化旅游機構(gòu)、設(shè)計公司、項目公司、咨詢公司、期刊發(fā)行公司)、商業(yè)協(xié)會、大學(xué)(北歐、非洲、新加坡等地)，以及專門負責(zé)太陽能展覽的展會商(以下簡稱會展商)等。

根據(jù)記者不完全統(tǒng)計，其中太陽能企業(yè)占26.6%、研究機構(gòu)26.6%、其他企業(yè)15.6%、商業(yè)協(xié)會占10.9%、大學(xué)占10.9%，以及會展商占9.4%。

“其實，ISES就是一個銷售市場網(wǎng)絡(luò)的機構(gòu)，開展許多的商業(yè)交易會。”一位接近該機構(gòu)的德國太陽能設(shè)備巨頭SMA公司一位高層向本報記者透露，盡管該機構(gòu)是一個非政府組織，也確實有一些太陽能公司和智庫，但它是一個游說性質(zhì)非常強(“l(fā)obby-active”)的組織。

“太陽谷”之幻夢

其實，無論國際還是國內(nèi)，真正“捧紅”黃鳴及其皇明太陽能的還是在于前述“太陽谷”。

1994年作為技術(shù)員的黃鳴設(shè)立了德州新源太陽能技術(shù)研究所，開始經(jīng)營太陽能熱水器、爐具、電源等產(chǎn)品，隨后在1996年便又成立了山東皇明太陽能有限公司。

在接下來的幾年時間里，黃鳴依靠公司的太陽能熱水器成為了炙手可熱的人物。從2000年起，黃鳴以及其所掌控的皇明太陽能便開始了大規(guī)模地打造全球“太陽谷”以及關(guān)注房產(chǎn)和建筑。

2000年，黃鳴提出“微排地球戰(zhàn)略”。他規(guī)劃通過整合利用以太陽能為主的各種潔能解決技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對家居、酒店、工廠以及城市各個方面，進行節(jié)能改造與管理，實現(xiàn)用戶在生產(chǎn)生活中的各種能耗排放達到微量，甚至零排放。

位于山東德州新區(qū)的“太陽谷”便是其“試金石”。但與此同時，黃鳴也投資房地產(chǎn)——“蔚來城”。這從一開始便引起了人們的質(zhì)疑：“黃鳴明明是做太陽能的，為什么會搞起房地產(chǎn)？”

黃鳴曾經(jīng)表示，太陽能熱水器隨著家電下鄉(xiāng)政策刺激了農(nóng)村市場需要的井噴，但是經(jīng)過兩輪政策的刺激，太陽能熱水器市場的部分購買力已經(jīng)被預(yù)知了，因此希望打開高端市場。“但很多開發(fā)商并不了解太陽能技術(shù)，我們可以給他們做示范。”

但是，想法并不等于實際。

根據(jù)《皇明潔能控股有限公司2012年度第一期短期融資券募集說明書》(以下簡稱《說明書》)顯示，皇明截至2011年9月30日，發(fā)行人下轄2家全資子公司、12家控股子公司，其中6家子公司2011年1-9月未開展經(jīng)營活動，無營業(yè)收入。子公司中除皇明太陽能股份有限公司外，其他子公司2011年1-9月均存在不同程度的虧損，合計賬面虧損5990萬元。

其中所涉及的房產(chǎn)子公司全面虧損：成立于2003年皇明置業(yè)(北京)有限公司(2011年1-9月營業(yè)收入為零，凈利潤-23萬元)、成立于2007年山東皇明太陽能房地產(chǎn)有限公司(2011 年 1-9 月營業(yè)收入為零，因費用成本支出原因，當期虧損912萬元)、成立于2009 年7月杭州蔚來置業(yè)有限公司(一直未開展實際經(jīng)營業(yè)務(wù)，發(fā)行人近期擬將該公司予以注銷)、成立于2010年4月的德州太陽谷微排國際酒店有限公司(該酒店現(xiàn)處于虧損及資不抵債狀況)。

原本想自己開展房地產(chǎn)，銷售自己太陽能產(chǎn)品的黃鳴并沒有獲得好處。但恰恰正是“太陽谷”和“蔚來城”卻使黃鳴在近期陷入了尷尬之中，傳出這均與山東省原副省長黃勝“有染”。

山東省原副省長黃勝“落馬”后，有媒體報道援引德州一名官員的話稱，“德州一家新能源企業(yè)在黃勝的關(guān)照下，以低于當時地價1/3的價格拿到大片土地。而這家新能源企業(yè)正是皇明，而那片土地正是皇明太陽谷，有3000多畝。”

現(xiàn)已退休的太陽能光熱發(fā)電專家張建城對本報記者表示，其實這事兒在太陽能光熱行業(yè)內(nèi)一直有所流傳。

前述人士也表示，“雖然皇明房地產(chǎn)動作非常大，但是業(yè)內(nèi)也知道其實公司真正收入來源還是其光熱產(chǎn)品——太陽能熱水器。”

《說明書》也顯示，公司主營業(yè)務(wù)收入主要來源于光熱產(chǎn)品、光電產(chǎn)品、溫屏玻璃的制造和銷售、其他業(yè)務(wù)。

2011年1-9月皇明集團公司主業(yè)光熱產(chǎn)品、光電產(chǎn)品、溫屏玻璃收入占比達到90%以上。就營業(yè)收入而言，2011年1-9月光熱產(chǎn)品占81.54%、光電產(chǎn)品占16.88%、溫屏玻璃占0.85%，其它占0.73%。

而其中太陽能熱水器是公司最核心的業(yè)務(wù)，其收入在公司光熱產(chǎn)品收入中占比在90%以上。這項業(yè)務(wù)屬于皇明太陽能，也是皇明集團中唯一一家沒有出現(xiàn)虧損的公司，這也是此次沖刺IPO上市的公司。

截至2011年9月30日，皇明太陽能總資產(chǎn)245，566萬元，總負債121，844萬元，2011年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入105，737萬元，凈利潤10，123萬元。

皇明光熱市場縮水

中國太陽能企業(yè)近些年涌現(xiàn)了皇明、清華陽光、四季沐歌等眾多具有一定規(guī)模的企業(yè)。

其中，皇明太陽能股份公司是我國進入太陽能光熱行業(yè)較早的企業(yè)，一直致力于太陽能光熱利用產(chǎn)品的開發(fā)，太陽能光熱產(chǎn)品也是公司最核心的業(yè)務(wù)。但就市場份額而言，皇明卻被甩在了同行的后面。

《說明書》顯示，皇明太陽能光熱產(chǎn)品2011年1-9月銷售營業(yè)收入為11.29億元人民幣，2010全年也僅有14.61億元人民幣。

而目前國內(nèi)“光熱第一股”日出東方卻已在市場方面“突圍”。根據(jù)2012年6月13日日出東方太陽能股份有限公司《2011年股東大會會議資料》顯示，2011年，其光熱產(chǎn)品銷售營業(yè)收入28.05億元人民幣。

蘇北一位太陽能熱水器經(jīng)銷商張先生對本報記者表示，從目前市場來看，皇明太陽能熱水器市場份額確實在縮水，逐步由四季沐歌、太陽雨等取代。

因此，知情人士曾也指出，皇明太陽能折戟IPO在意料之中。“皇明打著新能源旗號上市融資，但其實新能源業(yè)務(wù)贏利能力不足，反而是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成為其最大的一項投資。”

據(jù)了解，目前，太陽能熱利用主要分為太陽能的低溫應(yīng)用(太陽能熱水器)和太陽能中高溫應(yīng)用(光熱發(fā)電)。

中山大學(xué)太陽能源研究所所長沈輝對本報記者表示，從太陽能熱利用行業(yè)的現(xiàn)狀看，太陽能中高溫應(yīng)用目前正處在研發(fā)與示范推廣階段；而太陽能低溫利用熱水器產(chǎn)業(yè)，因其與人民的日常生活密切相關(guān)，迅速發(fā)展成為我國太陽能熱利用的“主力軍”。

根據(jù)《中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2008～2010)》數(shù)據(jù)顯示，1998年中國太陽能熱水器總產(chǎn)量為350萬平方米，2002年首次突破千萬平方米大關(guān)，2007年突破2000萬平方米，到了2010年則接近5000萬平方米。預(yù)計2015年太陽能熱水器產(chǎn)量將達到1.2億平方米，保有量將超過4億平方米。

再造概念？

面對這一切現(xiàn)實，黃鳴似乎一點也不擔(dān)心，繼續(xù)描繪著未來圖景。

“如果全球能有5萬個氣候改善商城，可再生能源就做大了，氣候改善也看到希望了。”這是黃鳴在6月17日在巴西舉行的“里約+20”一場企業(yè)邊會上描述自己新的全球“夢想”——5年建50000個全球連鎖氣候改善商城。

所謂的50000個全球連鎖氣候改善商城是此前皇明提出的“微排地球戰(zhàn)略”與Mepad(微排智慧集成及解決方案)在全球的落地，產(chǎn)品涵蓋了從個人、家庭、社區(qū)、城市到整個星球大氣候改善的各種潔能產(chǎn)品和解決方案，其中包括太陽帽、太陽書包、太陽帳篷、太陽空調(diào)、太陽泳池、太陽采暖、光伏發(fā)電、微排學(xué)校、微排軍營等。

黃鳴表示，“這都不是吹的，產(chǎn)品我們都已經(jīng)有了。” 他也坦言，之所以建設(shè)氣候改善商城，實際上也是為了解決自身節(jié)能產(chǎn)品沒有銷售渠道的困惑。

在他看來，既擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)、已形成豐富的產(chǎn)品鏈條的皇明理應(yīng)提前進入這個市場，而建設(shè)自己的氣候改善商城則是為了解決渠道困局。他表示，“國內(nèi)各省會城市旗艦店將采取直營的形式，多數(shù)店面將采取加盟的形式。”

一位了解多年郵輪圃煨幸檔娜聳慷員頸欽弒硎荊拔胰銜餼褪且桓齦拍疃選Ｉ杓埔患東西非常容易，但是制造一件東西卻不容易。未來節(jié)能產(chǎn)品講求系統(tǒng)性，但這個系統(tǒng)包括對產(chǎn)品生命周期、政府政策以及市場接受度等考慮。”

曾在今年4月份在維也納見過黃鳴本人的德國太陽能設(shè)備巨頭SMA公司上述人士對本報記者表示，其實我認為他是一個很好的故事述說者以及很好的銷售人員，但我并不認為他的產(chǎn)品在德國或者歐洲會有市場。

[責(zé)任編輯：wanggq] 標簽：黃鳴 夢想 太陽谷 

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