客戶群成了無名氏
雖然2010年業績十分突出,但在年報中,海普瑞的前五大供應商和前五大客戶卻引起了《紅周刊》的注意。海普瑞2010年向前五大供應商的采購金額為8.27億元,占總采購金額的37.79%,對前五大客戶的銷售金額為37.25億元,占公司當期收入的96.67%。而如果投資者想知道海普瑞的前五大供應商和前五大客戶到底是誰,這些信息卻無法從公司年報中得知。因為對于供應商和客戶的名字,海普瑞沒有披露,僅是以“供應商一”……“供應商五”以及“客戶一”……“客戶五”這樣的代號來表示。
但是在海普瑞此前的信息披露中并沒有出現這樣的情況,在招股說明書中,海普瑞曾明確表示,2009年的供應商為浦江亞太腸衣公司、成都嘉盈畜產生化公司、王莉芳、趙建明和王建輝,前五大客戶分別為Sanofi-Aventis、APP公司、Chemi SPA、Midas以及Sandoz。但在2010年的年報中,海普瑞為何對供應商和客戶的名字如此保密,這其中是否有什么隱情?
此外,雖然在各種場合,海普瑞都表示產品降價是在為未來公司的產量擴大做準備,但是從公司年報披露的情況來看,海普瑞的募資項目進展十分緩慢。海普瑞IPO的募資項目為年產5萬億單位的肝素鈉原料藥生產建設項目,計劃投資8.65億元,將于2012年7月1日投入使用。而截至2010年12月31日,海普瑞對這個項目的投入金額僅572.14萬元,占計劃投入金額的0.66%。而海普瑞上市時的超募資金高達50.7億元,但對于這些超募資金,海普瑞除了用于償還銀行貸款和補充流動資金之外,至今仍沒有提出過任何關于這筆資金的使用計劃,目前剩余40億元正躺在銀行賬戶中產生不菲的利息。
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