葛文耀“過關”？

2013年05月17日 00:48
來源：鳳凰財經作者：李磊王春霞

人參與條評論

葛文耀“過關”？

上海家化董事長葛文耀

“這是一個歷史性的時刻。”

在5月16日上海家化的股東大會開幕前，一位股東說著這句話，一邊掏出手機對著主席臺拍下一張照片。

但直到股東大會結束，他所拍的這張照片能否記錄歷史并不太明晰。

因為正如本次股東大會議程，股東大會沒有涉及到有關葛文耀的罷免問題，但年近66歲的葛文耀經過此役，會否選擇急流勇退，依然是這場資本與創業者之間博弈的未來看點。

壓力下的和解

在股東大會當日，葛文耀一改其之前幾天在微博上對平安指控時的斗志昂揚，和管理層緩緩走入會場后，向在場的股東們深深的鞠了一躬，為自己沒有處理好與大股東之間的關系，致使股民遭受損失而表示歉意。

同時表示自己將會盡一切努力，去平息事態，包括想盡辦法去處理好與大股東的關系，并與管理層一起把家化的業務做好。同時提醒股東們當天的股東大會只講年報和一季度業績的問題，不談和大股東關系的問題。

平安信托方面只有派駐在上海家化的監事長朱倚江出席股東大會，同為上市公司董事平安信托董事長童愷并未出席，除了宣讀了近20分鐘的股東大會材料外，朱倚江一直保持沉默，直到后來被小股東點名指責時才按文宣讀平安信托的幾項主張。

朱倚江表示，從投資者的角度來講，大家的目的是一致的。平安的所有承諾不會變，家化的既定戰略不會變，規范發展的理念不會變。平安會繼續支持家化發展成一家機制領先、治理規范、圍繞主業的民族品牌企業。而言外之意，是平安信托作為大股東不支持家化在其他領域的拓展。

雙方從之前的劍拔弩張到股東大會上的波瀾不驚，很顯然是收到了上海市國資委的調停，對此上海家化公關部人士也向鳳凰財經證實了這一點：國資委要求雙方保持一段時間的靜默期。至于靜默期的長短和靜默期后的事態發展還要看雙方的博弈情況。

葛文耀亦在電話里對鳳凰財經表示：“現在政府不是出面調停了嘛，要求我們不要接受媒體的采訪。”

除了國資委的調節之外，連續下跌的股價讓雙方都面臨著投資者的信任壓力，造成多家基金公司下調對上海家化的估值，這也是前文葛文耀向股東道歉的原因。他同時認為平安集團的高層也會認為這是一個雙贏的結果。

而在股東大會當日得知股票翻紅時，葛文耀說“要和大股東搞好關系。”

葛文耀的去留

但是股東大會畢竟沒有按照原先設計的意圖進行下去，股東們“忘記了”葛文耀的提醒和國資委的調停，直接站起來表示這一問題是不容回避的，因為這關系到作為創業者的葛文耀能否帶領家化繼續發展和上市公司未來的前景，更有投資者直接指責平安信托干涉上海家化的發展，并表示如果葛文耀下臺，他們將不會繼續投資股票。

“你們平安信托給上海家化帶來了什么”一位女股民便如此點名質問朱倚江，另外一位男股民高喊“葛總，我們愛你。”現場情緒一度十分激動，最后葛文耀幫朱倚江解了圍。

與葛文耀站在一起的還有上海家化的管理層，雖然葛文耀一再的強調上海家化沒有他也會照常運轉，因為他已經為公司做好了很多制度性的安排，家化的事業不會因人而廢。“有人說我剛愎自用，我是懂管理的，怎么可能什么都管。”他坦陳自己知識越來越不夠了，要聽大家的意見。

但上海家化總經理王茁表示家化的發展現在還離不開葛文耀。

“如果葛總能夠帶我們再走5、6年，我們才能很好的接手家化。”王茁表示。王茁是葛文耀的老部下，先后在家化工作16年，2003年從美國留學歸來后又被葛文耀請回家化工作，“這么多年葛總栽培了我，我們團隊也相互勉勵，在葛總帶領下把家化做到了這樣的成就。”

對于管理層的挽留，葛文耀辯白說這不是他個人的意思，即使自己繼續留任也更多的是扮演教練的角色，協助現有管理層做好工作。

而未來葛文耀還能主政多久，還要看上海國資委、平安信托以及投資者對他的信任，以及其經過最近一年和大股東斗爭后的個人選擇，畢竟資本在現實面前是最理性的。

截至今年3月末，上海家化前十大股東里有7只公募基金和1只社保組合，多家基金持有資產占基金凈值資產的比例達到或接近10%。而平安信托所持有100%股權的上海家化集團擁有上市公司上海家化26.78%的股份，上海國資委下屬企業亦掌握近7%的股權。

一周以前又曝出葛文耀在減持套現上海家化的股份，對此，其表示所謂的減持是因為減持股份是6、7年前國資委發給他的股份，但是當時借了將近1000萬的錢，雖然家里寬裕，但是我沒有太多現金來還債，由于自己不懂操作股票，一般家里的財務由其太太決定。

“減持不代表我對上海家化前景的看法”葛文耀表示。

禍起蕭墻

5月13日，平安信托進駐上海家化(集團)不到一年半時間，就把從1985年就擔任上海家化廠廠長的葛文耀，這位在上海家化工作了28年的老兵，掃地出門。這件事情引起近期雙方矛盾的總爆發，猶如流行小說一般充滿了戲劇性。

上海家化，是中國民族日化行業的龍頭公司，擁有美加凈、佰草集、六神花露水等多個知名品牌。葛文耀更是擔任了上海家化集團董事長達14年之久，被譽為公司的“靈魂人物”。

而中國平安保險(集團)股份有限公司(下稱“中國平安”)是國內屈指可數的大型金融控股公司，以保險業為依托，擁有銀行、證券、基金等金融全牌照。

在2011年，雙方在股權上的合作當時被上海市政府所看好。2011年11月15日，上海市國有資產監督管理委員會與上海平浦投資有限公司簽署《產權交易合同》，平浦投資受讓上海市國資委持有的上海家化(集團)有限公司100%股權。公司的實際控制人由上海市國資委變更為中國平安保險(集團)股份有限公司。

葛文耀恰是立主平安信托入股上海焦化集團的引路人，如今走向決裂，估計各方都始料未及。二虎相爭，必有一傷，這次受傷害范圍最廣的還是廣大投資者。

其實在5月11日，家化集團召開臨時董事會議，就決定免去葛文耀家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信托副總經理張禮慶接任董事長。這一消息在13日一經爆出，上家化海股價在二級市場反應劇烈，當日即跌停。而葛文耀的“被下課”，并非獨立事件，而是兩家長期積蓄矛盾的總爆發。

平安信托在13日公告說，撤去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務的原因是，“今年3月以來，平安信托陸續接到上海家化內部員工舉報，反映集團管理層在經營管理中存在設立“賬外賬、小金庫”、個別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀問題，涉案金額巨大。目前，相關事項在進一步的調查中。”

面對平安信托的指控，葛一度激烈回應“賬外賬、小金庫”，并用微博這一手段解釋稱：“企業退休職工工資低是中國社保制度一大問題。2007年家化經濟效益開始明顯好轉，我便開始解決一千退休職工的‘共享費’(讓退休員工也享受企業發展成果，每月發幾百元生活補貼)，前五年進公司成本，一年最多六百萬，公司業務上怎么也省下來。”

在股東大會上，葛文耀再次對此事件進行了回應。

葛文耀認為小金庫是對公共財產的截留，而對退休職工的共享費是一種投資行為，稱不上是小金庫。并表示為了協調和大股東平安信托的關系，自己把攻擊平安信托的微博已經刪除，但保留了對小金庫的辯解。

“關于小金庫問題，一定要有結論出來，因為這關乎我的聲譽。”葛文耀表示，為此他專門請了律師，對于他來說一生的名節比現實的利益更為重要。要知道，在他就任上海家化集團董事長的這14年里，上海家化從一家固定資產400萬元的企業，做到了45.85億元的規模，市盈率長期維持在40倍以上。

誰是輸家

自古商場兩強相爭，必定是有人歡笑有人愁。而高級管理層不同資本之間的激烈“對抗”和“懷疑”，早已經沖破了雙方互信合作的基礎。這種情況之于上市公司而言，影響最大的莫過于股價。

一位投行人士指出，這種情況傷害最大的是上海家化的股價，最后承擔后果的受傷的是“小散”。“事情鬧大了，公司內部肯定出現了各種聲音，大家都無心開展正常業務了。股價跌那是必須的。除非市場能夠感受到明確的積極信號。但最后無論誰能贏在最后，都要付出巨大的成本。”

對于平安信托和上海家化的紛爭，二級市場反應劇烈。從5月13日葛文耀“被下課”的消息傳出，上海家化應聲跌停。14日停牌。15日再度跌停。從13日風波爆發至今日召開股東大會，上海家化的市值已蒸發48.9億元。

好在上海國資委出面調停以后，雙方關系開始緩和，今日上海家化的股份開始翻紅。

上述投行人士暗示，在本次政府換屆完成之后，無論是市場還是同業，都可以感受到監管層對于平安集團態度的微妙變化。僅在一周之前，平安集團旗下的平安證券遭受到來自證監會的史上最嚴厲處罰。證監會通報了萬福生科涉嫌財務造假案的調查處理結果，而平安證券作為其保薦機構，由于在保薦萬福生科上市過程中涉嫌未能勤勉盡責，被沒收其保薦萬福生科上市的收入2555萬元，并處以兩倍罰款，暫停其三個月的保薦資格；對兩位保薦代表人給予警告并分別處以30萬元罰款，撤銷其保薦代表人和證券從業資格。此次處罰是首次對保薦機構單獨立案并暫停其保薦業務資格。

他還表示，長期浸淫資本市場之中，對于新舊資本之爭其實屢見不鮮。新資本的進入一旦磨合不好，往往會產生較大的問題。前述投行人士舉出中國鋁業控股云銅的案例來佐證，“大家都有國資的背景，誰也說服不了誰，中層也不聽新資本的，理念存在沖突，最后撕破了臉搞。”

葛文耀這次能否“過關”目前還不得而知，在當天的股東大會上他說“這是自己最好的時代、也是最壞的時代”，除了消受盛名的同時背負質疑，學會與資本共舞、實現共贏也是在這個時代的企業家必備的技能。