范德均指長虹98年彩管收購事件造成22億元直接經濟損失

鳳凰網財經訊 《第一財經日報》4月1日再次刊發了關于四川長虹涉嫌虛開巨額增值稅發票的報道。與此同時，舉報人范德均也提供了相關證據。

附：四川長虹98年度彩管收購直接經濟損失情況說明(來自舉報人范德均提供的材料)

四川長虹(600839)1998年度的彩管收購決策失敗到底產生多大直接經濟損失

一、四川長虹(600839)1998年度的彩管收購事件回顧。

1998年8月我國出現了百年不遇的南北大洪災，作為長虹公司的原法人代表倪潤峰卻采用逆向思維，認為大災之后必定有火爆的家電銷售市場(大水沖走了災民的房屋卻沖不走災民銀行里的存款)，災后重建就是往后家電市場井噴的契機，所以1998年8月份倪潤峰實施了轟動彩電業和彩管業的大舉措即收購壟斷國產彩管(25”、29”及34”大屏幕達80%以上，21”在60%以上)以期達到卡斷彩電同行的大動脈的目的(因為彩管是彩電的主要部件)，從而實現彩電價格的相對穩定(自1996年長虹公司掀起大屏幕彩電降價潮后，國內各彩電生產廠開始了此起彼伏的降價浪潮)和長虹彩電的市場壟斷地位。1998年咸陽彩虹、南京華飛、上海永新、廣東福地、大連東芝等國產彩管生產企業在足不出戶的情況下把往年的存貨和1998年度生產的彩管幾乎賣得一只不剩，而且長虹公司彩管收購價比通常購買價還要高些，重要的是及時從長虹公司收回了貨款，長虹公司把1997年度獲得的20多億配股資金、自有流動資金以及巨額的銀行貸款，全部變成了彩電整機、空調整機、數百萬只囤積彩管以及數百萬臺(套)彩電空調配套件。長虹公司物質總庫分布全國的各分庫紛紛擴大倉儲面積，長虹公司總部庫房爆滿，到處搶租庫房，但是長虹彩電銷售依舊清淡，甚至1998年國慶前后的市場比往年還要差，長虹公司的生產依舊如火如荼地進行，力保800萬臺彩電的生產實現(而不是銷售實現，長虹公司是按800萬臺彩電生產計劃實施原材料采購的)。一直到1999年元月底，長虹公司也沒有迎來彩電銷售的高潮，截止1999年元月底長虹公司卻形成高達500萬臺整機彩電的庫存，按當時均價2000元/臺(按1998年初平均價2400元/臺，全年15%跌價)概算，僅庫存彩電整機資金就高達100億以上。同期國內的其它彩電生產廠借機卻實現了彩電庫存的徹底清理。市場傳言長虹公司的彩電隨時都可能“開閘放水”(即大幅度降價)，經銷商誰也不敢大量地購進長虹彩電。正因為彩電銷售市場的疲軟(相對1997年)，截止1998年12月31日長虹公司銷售服務處的銷售回款總額不足80億(包括彩電、空調、VCD的銷售回款)，而四川長虹(600839)1998年度報告的主營業務(彩電銷售不包含空調和VCD)卻為11,602,666,517.24元。

二、四川長虹(600839)1998年度庫存500萬臺彩電的出庫銷售分析。

雖然這500萬臺彩電是截至1999年元月底實物庫存量，但其生產成本不會低于1998年7月的生產成本(因為采購原材料成本基本不變，尚且不包含購買原材料的資金利息)。1999年元月4日四川長虹(600839)再次下調合同結算價(當時的特價機政策)，這些彩電隱含的的7%的降價(以C2965A彩電為例，可比現匯合同結算價由3900元調至3633元)。1999年2月開始對這500萬臺彩電實現出庫銷售時，合同結算價又下調了8%左右(以C2965A彩電為例，可比現匯合同結算價由3633元調至3330元)。并且實際銷售這500萬臺彩電過程中(1999年度)，四川長虹(600839)幾乎采用的是隨行就市的銷售方式即由銷售服務處各聯絡處根據不同的市場和經銷商的進貨數量來確定相應的合同結算價，可以肯定的是這500萬臺彩電實現出庫銷售其平均降價會大大超過15%(7%+8%)，我們暫且按平均18%計算，而且實現這500萬臺的彩電的全部出庫其時間接近1年,假設以平均1年的資金利息和銷售管理費用去沖減相應的利潤，那么這500萬臺庫存彩電實現全部銷售其價差損失為500萬臺*2400元/臺*18%>21億。因而四川長虹(600839)1999年度報告的1999年度的主營業務利潤1571540718.42元應該不會是真實的。

三、據四川長虹財務部門初步估算并透露“長虹彩管收購事件”的決策失敗造成的直接經濟損失高達22億元。

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