2010年04月01日 11:42鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

第十部分

四川長虹電器股份有限公司1998年會計年度虛增近四十億元的銷售收入其形成的虛開彩電銷售增值稅發票流向了何方

一、長虹公司1998年度的生產銷售回顧。

長虹公司1997年度的銷售收入帳務截止日為1998年元月31日，長虹公司把1998年元月1日到春節前銷售旺季近20億的銷售收入計算到了1997年度，這20億的銷售增值稅發票的票面開票日期是1997年12月31日。在長虹公司的財務結算的彩電(空調)銷售增值稅發票中幾乎找不到制票日期為1998年元月1日—1998年元月31日的。

長虹公司為了在1998年度實現彩電業的第三次大淘汰，以徹底結束優不勝劣不汰的尷尬局面，從而制定了如此龐大的生產銷售計劃：彩電年生產800萬臺(1998年2月1日—1998年12月31日)，市場占有率50%左右，空調50—80萬臺(套)，市場占有率進入行業前五名，力爭進入前三甲，還有VCD生產銷售計劃300萬臺，1998年度長虹公司的生產總值至少會在250億以上，總的銷售回款額(計劃)應在200億以上。

作為中國最大的彩電生產基地的長虹公司實現彩電空調和VCD的生產年度計劃的確是很容易，作為國人都知道自上世紀八十年代末期彩電業就由賣方市場轉向了買方市場，長虹公司的電子產品在同行業中并不具有絕對優勢的性能價格比，生產商并不能主導和調控市場。

1998年的實際銷售情況卻是：到1998年2月春節長虹公司的彩電成品庫存為180萬臺左右，按當時平均價2400元/臺概算，庫存彩電價值43.20億元，然而1998年2月1日—1998年6月30日止長虹公司僅僅實現了30億左右的銷售回款，也就是1998年上半年長虹公司還沒有把上年度的彩電庫存消化完畢。1998年是長虹空調進入市場的第二年(第一年長虹空調年銷量僅僅在5萬套以內)，到1998年6月30日止長虹空調同樣也沒有完全消化完上年的庫存，VCD的市場銷售更不用說。

大家都知道1998年我國出現了百年不遇的南北大洪災，作為長虹公司的法人代表倪潤峰卻采用逆向思維，認為大災之后必定有火爆的家電銷售市場(大水沖走了災民的房屋卻沖不走災民銀行里的存款)，而且災后重建就是往后家電市場井噴的契機，所以1998年8月份倪潤峰實施了轟動彩電業和彩管業的大舉挫即收購壟斷國產彩管(25”、29”及34”大屏幕達80%以上，21”在60%以上)以期達到卡斷彩電同行的大動脈的目的(因為彩管是彩電的主要部件)，從而實現彩電價格的相對穩定(自1996年長虹公司掀起大屏幕彩電降價潮后，國內各彩電生產廠開始了此起彼伏的降價浪潮)和長虹彩電的市場壟斷地位。

今天我們以辨證的觀點和事實去反觀當年倪潤峰獨自倡導的“長虹彩管收購事件”：1998年咸陽彩虹、南京華飛、上海永新、廣東福地、大連東芝等國產彩管生產企業在足不出戶的情況下把往年的存貨和1998年度的產品幾乎賣得一臺不剩，而且長虹公司出的彩管收購價比通常購買價還要高些，重要的是及時從長虹公司收回了貨款；長虹公司把1997年度的10多億配股資金、自有流動資金以及巨額的銀行貸款，全部變成了彩電整機、空調整機、熟百萬只囤積彩管以及數百萬臺(套)彩電空調配套件；全國的長虹公司物質總庫各分庫紛紛擴大倉儲面積，長虹公司總部庫房爆滿，到處搶租庫房；銷售依舊清淡，甚至1998年國慶前后的市場比往年還要差，長虹公司的生產依舊如火如荼地進行著，力保800萬臺彩電的生產實現(而不是銷售實現，長虹公司是按800萬臺彩電生產計劃實施原材料的采購的)；一直到1999年元月底，長虹公司也沒有迎來彩電銷售的高潮，截止1999年元月底長虹公司卻形成高達500萬臺整機彩電的庫存，按當時均價2400元/臺計算，僅庫存彩電整機資金就高達120億以上；然而同期國內的其它彩電生產廠借機卻實現了彩電庫存的徹底清理，市場傳言長虹公司的彩電隨時都可能“開閘放水”，經銷商誰也不敢囤積長虹彩電，誰也不敢大量地購進長虹彩電，1998年大災后的國內彩電市場本來就疲憊不堪，甚至所有的消費類產品市場均如此。

今天我回顧當年舉世聞名的“長虹彩管收購事件”的目的，不是去證明事件的成功與失敗，長虹公司的損失程度有多大。截止1999年元月10日長虹公司的1998年度(1998年2月1日—1999年元月10日)的實際銷售回款總額在80億左右，作為上市公司的四川長虹電器股份有限公司構成其主營業務收入的是長虹公司的彩電銷售收入，時至今日長虹公司并沒有以任何方式以及在任何媒體上披露其1998年度存在近40億元的關聯交易，人們今天仍可以查到四川長虹(600839)1998年度報告載明其主營業務收入高達118億，試問專業人士四川長虹(600839)1998年度(1998年2月1日—1999年元月10日)的銷售回款總額僅僅只有80億左右其主營業務收入怎么可能達到118億？四川長虹(600839)雖然后來更換了會計師事務所，但至今仍承認其1998年度的主營業務收入為118億。

我今天仍清楚地記得，1999年元月初長虹公司銷售部以電傳(銷售部內部文件)的方式要求我迅速與當時屬湖南管委會管轄的兩家代理商長沙泰陽商城和長沙通程控股股份有限公司聯系，讓這兩家代理商在其財務上虛假地證明從長虹公司購進了1億5000萬元的長虹電子產品(具體金額我今天沒法保證準確)，這兩家代理商并不需要付長虹公司一分錢的貨款，由長虹公司虛擬1億5000萬元進入上述兩家代理商的長虹公司財務處的貨款帳戶，再由長虹公司給這兩家代理商開具彩電銷售增值稅發票。長虹公司的財務具體作帳方式只有查證后才能知曉。長虹公司當時預定以此種方式虛增近40億的銷售收入(通過長虹公司當時的近30個管委會)。

我的目的是請稅務機關和司法機關對長虹公司1998年虛增的近40億的主營業務收入引起高度重視，這40億的虛增銷售收入的直接結果是四川長虹(600839)虛開了近40億的彩電銷售增值稅發票，這40億的彩電銷售增值稅發票到底流向了哪里？是白白給了長虹公司虛擬的代理商？還是長虹公司把這40億的彩電銷售增值稅發票全毀了？長虹公司可不可能自己利用這40億的彩電銷售增值稅發票？稅務專家肯定清楚這40億的彩電銷售增值稅發票是四川長虹(600839)在后來的年度中不可能沖銷的。據我實際了解的結果是四川長虹(600839)在1999年會計年度連原來1998年度虛增的40億銷售收入都沒有沖銷，根本就不可能去核銷原來虛開的40億彩電銷售增值稅發票，那我會進一步試問稅務機關和司法機關面對這40億的生產成本四川長虹(600839)在其財務是如何實現平衡的？平衡的后面還有沒有更加見不得人的東西？

或許人們會疑惑四川長虹(600839)何苦去虛增這40億的銷售收入？況且這樣四川長虹(600839)還要交更多的稅費。就連長虹公司的普通職工都清楚經長虹公司財務核算“長虹彩管收購事件”的直接經濟損失高達22億，如果不虛增銷售收入，那么1998年度四川長虹(600839)必定形成虧損，根據國家證監會的有關規定1999年四川長虹(600839)必將失去配股資格(1998年四川長虹剛剛完成了一次配股計劃)，倪潤峰必須在1999年完成再一次的配股計劃，而且根據1998年證券市場的高市盈率配股方式，按四川長虹(600839)假設的流通股本10配3，擬定的配股價為22.00元/股，如果配股能夠完成的話那么配股融資會高達30億以上，足以彌補“長虹彩管收購事件”的全部虧損，雖然虛增40億的銷售收入多交了些稅費，但可以換來30億以上的資金，誰輕誰重凡人都可以判斷地出來，況且作假并不會必定犯罪，誰敢對長虹公司動真格呢？

長虹公司虛增的40億的銷售收入，虛開的40億彩電銷售增值稅發票如果沒有被長虹公司作為禮物送與他人國稅就可能不會流入私人腰包，但憑什么去保證呢？

第十一部分

長虹公司1998年度開具的巨額普通彩電銷售發票的背后隱含的問題

一、作為生產企業的長虹公司對其電子產品的銷售應該開具彩電銷售增值稅發票。

增值稅專用發票是指國家稅務部門根據增值稅征收管理的需要，兼記貨物或勞務所負擔的增值稅稅額而設定的一種專用發票。按照有關規定，增值稅實行價外征收的辦法，即按不包含增值稅稅金的商品價格和規定的稅率計算征收增值稅，企業在零售以前各銷售環節銷售商品的，必須按規定在增值稅專用發票上注明增值稅稅額和不含增值稅的銷售額。

依法作為電子類消費品的生產企業長虹公司對其產品的銷售必須開具銷售增值稅發票。

二、長虹公司從1998年開始采用了給長虹電子產品經銷商開具普通銷售發票的銷售財務結算方式。

我從1992年進入長虹公司銷售服務處，應該非常清楚長虹公司各個階段的銷售結算政策和各個時期的銷售結算體系。的確從1994年到1997年長虹公司幾乎沒有對其銷售出庫的電子產品對經銷商開具普通銷售發票(當然這期間長虹公司對經銷商的單臺現金獎勵政策用長虹彩電兌現而開具的普通銷售發票除外)。

隨著1996年、1997年長虹公司各聯絡處(管委會)大規模的代賣行為發生(一般是非規范化代賣)，那些用巨額銀行承兌匯票實現非規范化代賣買單的經銷商，其支付給長虹公司的銀行承兌匯票或許本身就來自于經銷商體外秘密帳戶，再有那些接受“跳點銷售”付現金零售商它們中絕大多數都不需要彩電銷售增值稅發票(當然也不需要普通銷售發票)，而這些買單的經銷商又從長虹公司取得了巨額的彩電銷售增值稅發票，經銷商無法用完(暫且考慮經銷商不利用長虹公司開具的彩電銷售增值稅發票去犯罪)，那么經銷商希望在接受“跳點銷售”價格相同的情況下，要求長虹公司對其開具普通銷售發票。當然經銷商這一要求必定有其前提條件，前提條件就是相對開具彩電銷售增值稅發票降低與長虹公司的財務合同結算價。

最早請求長虹公司給予開具普通銷售發票的是上海英達商業公司，時間是1997年的下半年。

作為長虹公司的普通銷售人員我們都不具備相關的稅法知識，只知道按長虹公司的規定和通知執行。1998年長虹公司原董事長倪潤峰告訴全體銷售人員經過長虹公司與四川省綿陽市的有關稅務部門協商并經稅務部門同意，長虹公司可以用普通銷售發票與經銷商進行財務結算關系，倪潤峰當時解釋說這樣長虹公司可以少交增值稅，長虹公司同意給那些愿意接受普通銷售發票的經銷商在現有的合同結算價的基礎上下浮1%作為新的結算價(即對接受普通銷售發票的經銷商優惠1%)，同時通知全國各聯絡處(管委會)鼓勵經銷商采取由長虹公司開具普通銷售發票的結算方式。

三、長虹公司采用的開具普通銷售發票的危害。

長虹公司采用的給經銷商開具普通銷售發票長虹公司是否真正能夠少交增值稅？長虹公司少交增值稅是否合法？可以肯定的是長虹公司開具普通銷售發票的這部分彩電銷售，稅務部門根本沒有從經銷商那兒收到再銷售的相關稅費，那些經銷商幾乎可以肯定百分之百沒有對這部分購進彩電的再銷售建帳(這部分購進彩電再銷售全部是由非規范化代賣完成的，經銷商當地的稅務部門是很難查清的)。

這部分(絕對量會高達逾十億)普通銷售發票，長虹公司背后是否或能再違法利用等額的銷售增值稅發票？是否與1998年度虛增銷售收入40億而虛開了40億的銷售增值稅發票有關聯？事實能夠證明一切。

全文完

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