過度競爭與惡性競爭

2012年09月27日 03:19
來源：第一財經(jīng)日報

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市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)。“并逐曰競，對辯曰爭”，競爭中有些口角、辯駁本屬正常。

但從中國近年來的一些企業(yè)競爭案例，包括一些知名企業(yè)的競爭案例來看，他們對直接騷擾、打擊、破壞競爭對手的興趣，似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的興趣。他們的競爭戰(zhàn)略似乎是“不管用什么方法，只要打趴下對手，我就贏了”。一些企業(yè)高管干脆親自披掛上陣，在微博上曬對手之丑。有的企業(yè)一旦身陷問題泥潭，則歸咎于“整個行業(yè)都是這樣”，把全行業(yè)都拖下水再說。

中國有不少企業(yè)在談到行業(yè)問題時都說，行業(yè)里存在惡性競爭、過度競爭、自殺式競爭、毀滅性競爭、破壞性競爭、劣質(zhì)化競爭、自殘型競爭、損人型競爭，等等，但他們自身一旦進(jìn)入競爭，也免不了這幾板斧。

客觀上看，過度競爭是“非集中型市場結(jié)構(gòu)”下的現(xiàn)象。一個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的企業(yè)過多，而生產(chǎn)要素和企業(yè)又無法正常退出，就會產(chǎn)生過度競爭。咨詢公司貝恩最早用“行業(yè)集中度指標(biāo)”(Concentration Ratio)對產(chǎn)業(yè)競爭進(jìn)行研究，根據(jù)行業(yè)前4位企業(yè)的市場占有率，將行業(yè)分為“極高寡占型”(大于75%的市場占有率)、高度集中寡占型(65%到75%)、中(上)集中寡占型(50%到65%)、中(下)集中寡占型(35% 到50%)、低集中寡占型(30%到35%)、原子型(小于30%)。目前中國絕大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)屬于原子型，過度乃至惡性競爭在所難免。

此外，中國企業(yè)不注重差異化創(chuàng)新和實質(zhì)性創(chuàng)新，習(xí)慣于模仿和搞“概念創(chuàng)新”，也造成行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，為惡性競爭提供了土壤。

“窩里斗”的習(xí)性也是惡性競爭的內(nèi)因之一，這種風(fēng)氣已被一些“走出去”的中國企業(yè)帶到了海外。文化上的這種劣根性，并不會隨著行業(yè)集中度的提高而輕易去掉。

市場經(jīng)濟(jì)離不開競爭，但惡性的、惡質(zhì)化的競爭，因為向市場釋放錯誤的價格信號，起不到優(yōu)化資源配置的作用，反而會阻礙行業(yè)進(jìn)步，使優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制失效，劣汰優(yōu)也汰，誰都過不好。

當(dāng)由競爭所造成的國民經(jīng)濟(jì)損失大于由競爭所獲得的國民經(jīng)濟(jì)利益時，競爭就是過度的、惡性的，不值得倡導(dǎo)而需要反思的。

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