慎言加息的中國式通脹調控
盡管4月份,居民消費價格同比上漲2.8%,漲幅比上月擴大0.4個百分點,官方更愿意解讀為溫和通脹,但明眼人知道中國真實的“脹”其實早就老高。
央行發布的企業商品價格指數(CGPI)2月份就高達 5.7%,一季度的GDP平減指數已經攀升至了5.4%。
服務性價格最大成本是什么?是地價,好在很多服務性價格要么權重嚴重脫離實際,要么干脆就進不了CPI(消費者價格指數),這是成就溫和CPI的唯一原因。
“貨幣超發-房價上漲-物價上漲”的邏輯在中國從來就是通的。土地和地產漲起來了,城鎮的生活成本、商務成本就上去了,工資就開始倒逼著漲。務工成本漲意味著務農的機會成本漲,反過來又會牽引著農產品漲。當下我們看到城市農產品價格漲勢迅猛(如蔬菜),其真實原因根本不是所謂結構性的天氣因素,本質來自以上邏輯。
各個層面的負利率已經廣泛存在,以致資源的錯配和不當的投資發生。由于真實的消費物價早就高于一年期儲戶存款利率(剛剛公布CPI也超過了),儲戶發現自己已經陷于對通脹的恐懼和對高回報的貪欲之間。樓市的泡沫被他們吹起。原材料價格上漲幅度超過一年期貸款利率,則刺激企業囤積原材料,超意愿的存貨投資將商品的泡沫吹起。
加息一再被延后,并非宏觀決策者不清楚早已“負利率”的事實。而是中國地方政府經過過去一年高歌猛進的投資沖動,早已債臺高筑,今年余額很可能邁上10萬億元的平臺貸款,加息一個點,地方政府每年將為此多付出1000億元利息。銀行希望拖延更多時間,將儲戶的利息率壓制在低位,這樣能為未來可能的壞賬潮多準備一份彈藥。
地方政府和銀行恰是當下中國經濟中最強勢的兩部分。這便是加息被再三爭議的真實所在。
隨著CPI隨后兩個月將沖到年內新高,央行加息多多少少會意思那么一下子,當然也就僅此而已。
中國的管理層習慣用微觀手段(窗口指導、定向調控)來管理宏觀問題。行政被認為是中國經濟效率高于西方的優勢。
他們迷信低息一樣能制服資產的泡沫。通過行政的手段強行將部分需求踢出地產市場,如此去年被趕進地產市場的6萬億元一下子變得沒有了接盤,不讓你有一個從容的出貨時間,生生將你悶在房地產里,逼你蒸發掉,或快或慢。
如此貨幣超發所致通脹的風險或被化解,但粗暴過后,卻是一片狼藉。中產階層受到重挫,財富進一步向政府聚攏。(作者系中國社科院金融所中國經濟評價中心主任)
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