高慶昌死亡背后的歷史過節(jié)(3)

2011年07月10日 09:43
來源：新快報

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萬昌的秘密

對于艾群策等自然人股東來說，華冠上市之夢破滅無疑讓他們喪失了希望。但接下來高慶昌欲將華冠破產(chǎn)的決定，則是把他們逼到了血本無歸的絕境。

2004年，高慶昌將華冠推進破產(chǎn)程序時，華冠總資產(chǎn)約有6億元，負債約3億元，年銷售額有兩三個億。從企業(yè)財務的基本面上看，華冠遠不至于一破了之。

王士范的繼任者、技術(shù)出身的陳慶敏，并不愿意看到華冠走到破產(chǎn)清算的田地，他積極聯(lián)系多方有實力的企業(yè)，希望它們能夠重組華冠。在他的努力下，華冠最大的債權(quán)人、中國長城資產(chǎn)管理公司想盡辦法欲重新整合華冠，并于2007年請求萊蕪法院終止破產(chǎn)程序，但因種種原因沒有成功。最終，華冠被遮遮掩掩地破產(chǎn)。

高慶昌為何決絕地要讓華冠破產(chǎn)？

艾群策稱，這是為了掩蓋他轉(zhuǎn)移華冠里面萬昌股份資產(chǎn)的行為，“他背后還有一個利益體”。

在萬昌科技的招股說明書中，萬昌股份地址為“淄博市臨淄區(qū)皇城東路1號”。2010年總資產(chǎn)為3億多元，凈利潤達到684萬元。

但令人吃驚的是，這個地址卻掛著“淄博萬昌化工設(shè)備有限公司”的牌匾。里面的員工透露：“這里沒有萬昌股份，我們老板姓張，不姓高。”公開資料顯示，萬昌化工設(shè)備的董事長名為張希孔，公司與萬昌科技毫無關(guān)系。

一方面，作為一家社會公眾公司的萬昌股份，竟然六年不開股東大會，包括艾群策在內(nèi)的眾多股東對財務報表、經(jīng)營狀況完全一無所知。雖然賬面上的資產(chǎn)、利潤清晰可見，但現(xiàn)實中偌大的萬昌股份似乎憑空蒸發(fā)。

另一方面，高慶昌在1999年注冊6000萬元資本金，成立了萬昌集團，企業(yè)出資人共8人，其中高慶昌及其兒子高寶林的出資比例將近52%。2000年，高慶昌注冊成立了萬昌發(fā)展有限責任公司，其為后來成功上市的萬昌科技的前身，注冊資本金1000萬元，高慶昌父子的出資比例高達90.2%。

這引起了艾群策等股東們極大的質(zhì)疑：“高慶昌出身平凡，每月拿的都是職業(yè)經(jīng)理人的工資，手里僅有1.8萬股的萬昌股份股票，怎么會有這么多的錢來投資？”

另一個指向高慶昌將萬昌股份資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至萬昌科技的事實是：在2007年前后，萬昌科技采用了廢棄氫氰酸作為原料制作原甲酸三甲酯和原甲酸三乙酯，這項技術(shù)成本優(yōu)勢明顯，萬昌科技利用價格優(yōu)勢迅速擊垮對手，占領(lǐng)了市場，成為國內(nèi)的霸主，產(chǎn)品產(chǎn)能達到了每年9000噸。

而萬昌股份子公司匯昌石化原來的主營正是“原甲酸三甲脂、原甲酸三乙脂”產(chǎn)品，高慶昌之子高寶林以及侄子高寶亮就在里面任職。

龐大的資產(chǎn)資金和重要的化工技術(shù)，一邊在萬昌股份這邊消失，一邊又成為萬昌科技的發(fā)家之本，而高慶昌恰好又是這兩家萬昌的董事長，誰又能制約他左手與右手在暗中交易？

一切起點都在那段吊詭的歷史中，當初華冠、萬昌合并，王士范為了分散高慶昌的威脅，從合并公司中運作出一些資產(chǎn)給高，讓其獨立成立一家公司。事實表明，這家公司就是萬昌科技的前身——萬昌發(fā)展。